縣國稅局安居工程（2009-2011年）標桿管理實施意見

目錄/提綱：……
一、我局安居工程現(xiàn)狀
二、標桿單位安居工程現(xiàn)狀
三、三年總體目標
四、實施步驟
（一）2009年
1、年底前建立臺賬
2、協(xié)助團購
（二）2010年
1、開展調(diào)查研究
2、不斷地學習新政策
3、加強住房資金監(jiān)管
（三）2011年
1、交流學習
2、加強學習
五、成立安居工程標桿管理執(zhí)行組織
六、工作措施
（一）足額提繳提租補貼和住房公積金
（二）及時發(fā)放住房補貼
（三）鼓勵自購自建
……
縣國稅局安居工程（2009-2011年）標桿管理實施意見

為認真貫徹落實《安徽省國稅系統(tǒng)安居工程規(guī)劃（2009-2012年）》，切實改善我局國稅系統(tǒng)職工住房條件，用好、用活政府住房改革政策，做到居者有其屋、安居促和諧，結(jié)合**國稅實際情況，制定本實施意見。

一、我局安居工程現(xiàn)狀

1、自2005年4月安居工程實施以來，按照省市局文件要求,制定符合我縣實際的安居工程規(guī)劃實施辦法，堅持國家、單位和個人合理負擔，堅持住房分配貨幣化方向，每個職工享受一次房改優(yōu)惠政策；實行住房補貼，逐步改善國稅人員住房條件。我縣國稅系統(tǒng)住房補貼的兌現(xiàn)情況及現(xiàn)有人員住房情況詳見以下二表：

表一：

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……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略482字，正式會員可完整閱讀）……　
表一可顯示我局共計兌現(xiàn)住房補貼資金551328.62元;表二可看出我局目前住房未達標及無房戶人員比例較大，占職工總數(shù)的61%。

2、職工的已購公有住房都大都建于八九十年代，住房面積狹小、結(jié)構(gòu)不夠合理、配套設(shè)施較差，居住環(huán)境較差，不能滿足干部職工的住房需求；絕大部分無房職工或未達標職工通過貸款購買商品房，還貸壓力很大，生活質(zhì)量明顯下降。

3、目前，我局仍有13戶職工目前租住公房，公房分散在原農(nóng)村分局，這些公房都是建筑年限較久，房屋陳舊，沒有土地證，房改不符合條件，還有幾戶是臨街門面房，按政策不允許房改。

二、標桿單位安居工程現(xiàn)狀

在實施新一輪的安居工程過程中，以馬鞍山市國稅局安居工程建設(shè)為標桿。該局住房面積未達標人員和無住房人員占職工的比例為28%；職工成套住房率達到97.5%。

三、三年總體目標

根據(jù)國家住房政策，力爭在三年內(nèi)逐步改善職工住房條件。

四、實施步驟

（一）2009年

1.年底前建立臺賬。建立健全縣國稅系統(tǒng)人員住房明細臺賬和檔案，規(guī)范管理。

2.協(xié)助團購。積極與商品房開發(fā)商聯(lián)系，為國稅人員團購低價商品房，并協(xié)助其辦理公積金提取和貸款手續(xù)。

（二）2010年

1.開展調(diào)查研究。對2009年安居工程工作實施和完成情況開展調(diào)研，研究政策，分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，探索加快我局國稅系統(tǒng)安居工程健康發(fā)展的新方式、新方法。

2.不斷地學習新政策。開展形式多樣的安居工程知識培訓，使所有職工都了解安居工程相關(guān)政策和法規(guī)，以及安居工程（2009-2011年）標桿管理工作的內(nèi)容、實施步驟和目標。

3.加強住房資金監(jiān)管。加強對上級撥付的住房補貼專項資金的管理、確保�？顚Ｓ谩�

（三）2011年

1.交流學習。學習周邊各縣（市、區(qū)）局2009-2010年度的安居工程建設(shè)的成功經(jīng)驗、力爭安居工程標桿管理工作有所進展。

2.加強學習。不斷地學習安居工程相關(guān)政策和新的法規(guī)，用先進理念，拉高標桿，加快我局國稅系統(tǒng)安居工程建設(shè)步伐。

通過努力，力爭使我縣住房水平較2010年情況有所改善。

五、成立安居工程標桿管理執(zhí)行組織

縣局成立**縣國稅局安居工程標桿管理執(zhí)行領(lǐng)導小組，主要負責安居工程標桿管理的日常組織、管理、實施。組長：李玉平，成員：縣局及機關(guān)各內(nèi)設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)、事業(yè)單位主要負責人。其中：辦公室負責制定安居工程標桿管理實施意見，匯總上報本局安居工程報表資料；負責本局 ……（未完，全文共2129字，當前僅顯示1353字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣國稅局安居工程（2009-2011年）標桿管理實施意見》）