地質(zhì)測繪技術(shù)院物業(yè)公司經(jīng)理年終述職報告17
在2009年的工作中,本人堅持以新亞物業(yè)公司穩(wěn)步、快速發(fā)展為工作指導(dǎo)思想,以多元化、多觸角融合發(fā)展為經(jīng)營理念,敬業(yè)勤奮、發(fā)奮工作、思路明晰,公司在經(jīng)營業(yè)績和品質(zhì)服務(wù)的提升等方面,均取得了明顯的成效。全年共實現(xiàn)經(jīng)營產(chǎn)值:751.9萬元,實現(xiàn)利潤比上一
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事單位。
積極推進走出**謀發(fā)展的經(jīng)營策略,提升公司的綜合服務(wù)能力。在做好**市物業(yè)管理市場的同時,本人帶領(lǐng)團隊積極開拓異地城市的物業(yè)管理市場,且取得了喜人的成績。從去年7月份開始,我們通過社會招投標(biāo)的方式、在蕪湖獲得了“皖南醫(yī)學(xué)院校園和教工住宅小區(qū)”的物業(yè)管理項目,在六安獲得了“六安**金商都”的物業(yè)服務(wù)項目,在安慶獲得了“安慶地礦科技大樓”的物業(yè)管理等項目。這些項目的取得,是我們新亞物業(yè)公司的綜合實力的不斷提升、服務(wù)質(zhì)量越來越得到業(yè)主和社會各界人士的認可、是公司的品牌形象在社會上初步形成的最好詮釋與證明。
建立完善的內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量考評與監(jiān)督機制,積極提升新亞團隊的服務(wù)效能。在不斷加快市場拓展的同時,還完善了員工服務(wù)技能、績效與薪酬掛鉤的考評體系,建立起有效的員工服務(wù)技能和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督機制,把新亞物業(yè)公司打造成一支服務(wù)技能一流、作風(fēng)過硬、團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻、盡心做事的服務(wù)團隊。
嚴于律己、率先垂范、廉潔奉公。在去年的工作中,本人能夠按新時期優(yōu)秀黨員先進性的標(biāo)準(zhǔn)來嚴格要求自己,能認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會_理論、“三個代表”等重要思想和科學(xué)理論,不斷改造和提升自己的主觀世界,自覺遵守黨的紀律,加強道德修養(yǎng), ……(未完,全文共1048字,當(dāng)前僅顯示666字,請閱讀下面提示信息。
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