市編辦領導班子2010年述職述廉報告

目錄/提綱：……
一、主要工作完成情況
1、積極穩(wěn)妥，扎實推進行政管理_改革
一是全力推進政府機構改革
二是科學界定部門主要職責
三是完善部門內設機構設置
四是持續(xù)推進事業(yè)單位改革
2、注重規(guī)范，進一步嚴格機構編制管理
一是有效控制機構編制的增長
二是加大機構編制實名制管理工作的力度
三是機構編制監(jiān)督檢查工作取得新進展
四是事業(yè)單位登記管理工作成效明顯
五是切實加強機構編制統(tǒng)計工作
3、圍繞中心，服務大局能力有了新的提升
一是不斷加強領導班子和干部隊伍建設
二是全力開展招商引資工作
三是做好掛村幫扶工作
三是對如何深化行政管理_改革的總體研究及事業(yè)單位分類改革探索有待進一步到位
二、懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制情況
1、加強組織領導，全面落實懲防體系建設工作責任
2、強化反腐倡廉教育，筑牢拒腐防變思想防線
3、強化反腐倡廉制度建設，注重源頭治理
4、加強權力運行重點環(huán)節(jié)部位的監(jiān)督，提升監(jiān)督實效
……
市編辦領導班子述職述廉報告

（2010年12月10日）

2010年，在市委、市政府和市編委的正確領導下，在省編辦的關心指導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，統(tǒng)籌兼顧，突出重點，著力加強機構編制管理，強化干部隊伍和黨風廉政建設，不斷提高機構編制工作水平，較好地完成了各項工作任務，為促進**實現更大突破提供堅實的_機制保障。

一、主要工作完成情況

1、積極穩(wěn)妥，扎實推進行政管理_改革。

一是全力推進政府機構改革。2010年是全省推進大部制改革之年，我們按照省編辦的部署和要求，努力克服時間緊、任務重、人手少等困難，圍繞轉變政府職能這一核心，組織全辦人員全力以赴推進政府機構改革工作。工作中我們堅持原則、嚴格管理、秉公辦事，有效地發(fā)揮了把關、協(xié)調等職能作用。

二是科學界定部門主要職責。對于沒有職能變化的部門，參照省廳局的主要職責，結合**實際，準確、簡潔地表述部門主要職責;涉及職能調整的各部門，先溝通協(xié)調、集中會辦，然后報市編委會研究確定，從而順利完成我市的“三定”工作。同時，也初步實現了省委、省政府要求的逐步建立和完善部門間協(xié)調配合機制
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制工作的監(jiān)督檢查。建立健全機構編制部門與紀檢監(jiān)察、組織等部門密切配合的監(jiān)督檢查協(xié)調機制。會同市委組織部、市審計局對市直9個部門主要負責人實施離任和任中“三責聯審”；會同市委組織部對泗陽、沭陽兩縣迎接省“三責聯審”準備情況進行檢查。在檢查中，發(fā)現問題及時指出，并督促進行糾正和整改，切實維護機構編制管理的嚴肅性和法律效力。認真落實“12310”電話舉報制度，做好信訪件的調查和反饋工作。

四是事業(yè)單位登記管理工作成效明顯。以《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《實施細則》為依據，積極推行新的管理辦法，促進事業(yè)單位法人登記管理日常工作更加規(guī)范。建立健全事業(yè)單位登記管理的各項規(guī)章制度，嚴格規(guī)范年檢程序，嚴把審驗項目關，全面推行網上登記管理。采取召開部門聯席會議、下達催辦單等方式，加大登記管理力度，圓滿完成了登記年檢任務。參加年檢單位185個，年檢合格率為100 %。此外，我們還逐步將工作的重心轉移到完善登記管理程序、加強事業(yè)單位監(jiān)督管理上，不斷完善法人證書使用管理的規(guī)章制度，努力營造法人證書使用的良好環(huán)境，事業(yè)單位登記管理水平不斷提高。

五是切實加強機構編制統(tǒng)計工作。機構編制統(tǒng)計是機構編制管理的一項基礎性工作。為了準確掌握全市機構編制情況，我們不斷加強統(tǒng)計工作力量，由專人負責統(tǒng)計工作，及時掌握機構編制動態(tài)情況，大大提高了統(tǒng)計數據的實用性、有效性和統(tǒng)計質量，為領導決策提供了可靠依據。

3、圍繞中心，服務大局能力有了新的提升。

一是不斷加強領導班子和干部隊伍建設。市編辦獨立運行以來，編辦領導班子從自身抓起，切實加強思想政治和業(yè)務知識能力建設，為全辦帶好頭，起好步。切實把創(chuàng)建學習型班子和學習型機關提到重要議程，中心組學習制度、干部例會學習制度、黨支部組織學習生活等制度不折不扣的執(zhí)行。以開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動為契機，深入開展政治理論學習。為提高活動實效，我們將學習任務進行分解，細化到每月、每周，制定詳細的學習計劃，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，全體干部職工的思想政治素質和業(yè)務水平明顯提高，取得了較好的成效。領導班子能把上級指示精神與本單位的實際相結合，創(chuàng)造性地開展工作；能積極落實上級部門的決定和工作部署，保持政令暢通；能夠履行好各自應有的職能，顧全大局；能夠做到既總攬全局，又協(xié)調各方。堅持不懈地開展機關作風建設，先后制定多項規(guī)范行政行為的制度，自覺接受社會各界的監(jiān)督投訴，堅決杜絕辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下等問題。通過加強機關作風建設，進一步提高了機關工作效率和質量，提高工作人員素質和能力，強化和突出了服務職能，全辦上下形成了熱情、高效服務的良好氛圍。

二是全力開展招商引資工作。以全市開展的“春季攻勢”、“百日競賽”等活動為契機，緊緊圍繞市委、市政府工業(yè)突破、項目推進和招商引資等中心工作，把招商引資工作列入全辦工作的重中之重，嚴格落實招商引資工作責任制，制定招商引資工作具體實施方案和獎懲措施，采取駐點跟蹤招商線索方式，將招商線索和區(qū)域細化分解到人，明確各自的招商范圍和目標，特別是重點跟蹤浙江、蘇南、青島等重點區(qū)域的招商線索，奮力沖刺招商引資目標任務。今年以來，引進2個簽約項目，完成一個竣工項目。成功引進臺資祥康科技（江蘇）有限公司LED光電項目，已簽約落戶在市湖濱新城開發(fā)區(qū)。引進江蘇新長洲紡織項目，落戶在市標準化廠房集中區(qū)，注冊資金1000萬元，固定資產投資5000萬元。此外，我們去年引進的百匯木業(yè)項目，于今年9月上旬投產試運行，目前，已順利通過考核驗收。

三是做好掛村幫扶工作。按照市委、市政府的有關要求，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，制定2010年扶貧工作計劃。我辦主要領導多次帶領相關負責同志赴宿豫區(qū)大興鎮(zhèn)周馬村了解扶貧工作計劃落實情況，和該村“兩委”負責人共商致富門路。我辦主要負責同志親自協(xié)調農工辦、財政等部門，為該村爭取扶貧資金9萬元，用于村衛(wèi)生室、文化書屋建設。為進一步加大科技幫扶力度，為該村免費訂送科技雜志20份。

2010年市編辦各項工作取得了一定成績，但離市委、市政府和上級編制部門的希望以及市直各機關事業(yè)單位的要求仍有一定的距離。主要表現在：一是對于在新形勢下如何科學合理 ……（未完，全文共4414字，當前僅顯示2229字，請閱讀下面提示信息。收藏《市編辦領導班子2010年述職述廉報告》）