公司年薪考核試行辦法

*公司
　　年薪考核試行辦法
　　為進(jìn)一步健全內(nèi)部激勵機(jī)制，落實公司各項經(jīng)營指標(biāo)，強(qiáng)化對公司高層管理人員的考核，特制定本辦法。
　　一、范圍和管理
　�、北巨k法考核人員范圍：公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、總會計師、黨委副書記、分公司經(jīng)理、副經(jīng)理。
　�、补径聲�(fù)責(zé)本考核辦法的制定和組織實施。根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況確定年薪數(shù)額，經(jīng)考核后在次年月份發(fā)放。
　　二、年薪考核內(nèi)容及考核辦法
　　年薪考核內(nèi)容主要分經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)兩部分，以百分?jǐn)?shù)的方式進(jìn)行考核，因各自的職責(zé)范圍不同，其考核內(nèi)容和考核辦法也不相同。對完成各項考核指標(biāo)的，足額發(fā)放年薪；對完不成考核指標(biāo)的按考核情況發(fā)放相應(yīng)的年薪。具體考核內(nèi)容及考核辦法如下：
　�、变N售收入

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汽車部件制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的％，機(jī)械制造分公司銷售經(jīng)理發(fā)放本部分年薪工資的％。
　　⒉產(chǎn)品開發(fā)
　　產(chǎn)品開發(fā)對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％，公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、公司分公司生產(chǎn)經(jīng)理考核占總考核指標(biāo)的％。
　　按年度目標(biāo)及公司臨時調(diào)整安排要求全部完成時，全額發(fā)放本考核部分的年薪工資。未完成時按完成比例發(fā)放，但達(dá)不到％時取消本考核部分的年薪工資。
　�、迟|(zhì)量管理
　　質(zhì)量管理對總工程師、分公司技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％，對公司副總經(jīng)理、分公司生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。
　�、儋|(zhì)量損失每萬元扣公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師本考核部分年薪的％，扣分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理本考核部分年薪工資的％。
　�、诔霈F(xiàn)一次重大質(zhì)量事故取消本考核部分的年薪工資。
　　重大質(zhì)量事故：機(jī)械制造分公司出現(xiàn)整機(jī)退貨或質(zhì)量損失一次達(dá)到萬元；汽車部件制造分公司被主機(jī)廠累計罰款達(dá)到萬元。
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　　目標(biāo)：總公司萬元、機(jī)械制造分公司萬元、汽車部件制造分公司萬元。
　　對公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％，對總會計師、分公司銷售經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。
　　完成指標(biāo)時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但當(dāng)達(dá)不到％時取消本考核部分的年薪工資。
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　　目標(biāo)：貨款回收率指標(biāo)為％。
　　對總會計師的考核占總考核指標(biāo)的％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。完成指標(biāo)時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，完不成時按完成比例發(fā)放，但達(dá)不到％時取消本考核部分的年薪工資。
　�、朵N售費用率
　　指標(biāo)：總公司％，機(jī)械制造分公司％，汽車部件制造分公司％。
　　對總會計師的考核占總考核指標(biāo)的％、對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、銷售經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。不超指標(biāo)時全額發(fā)放本考核部分的年薪工資，超過指標(biāo)時取消本考核部分的年薪工資。
　�、番F(xiàn)場管理
　　現(xiàn)場管理要求有目標(biāo)、有計劃、有考核。公司副總經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。對公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。按具體完成情況進(jìn)行考核。
　　⒏安全生產(chǎn)
　　安全生產(chǎn)按工傷死亡率和****年萬元銷售收入工傷醫(yī)療費用率進(jìn)行考核。
　　①如發(fā)生因公傷亡事故，取消總經(jīng)理、副總經(jīng)理、及發(fā)生事故的分公司經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的全部年薪。
　�、谌f元銷售收入工傷醫(yī)療費率。指標(biāo)：總公司‰，機(jī)械制造分公司‰，汽車部件制造分公司‰。
　　公司總經(jīng)理、分公司經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％，副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理的考核占總考核指標(biāo)的％。 ……（未完，全文共2330字，當(dāng)前僅顯示1481字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司年薪考核試行辦法》）