論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新

目錄/提綱：……
一、當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作中存在的問題
一是黨組織的作用、地位沒能得到真正體現(xiàn)
二是黨組織參與和影響重大決策有難度
二、加強國有企業(yè)黨建工作的對策
四要進一步整合組織資源
……
試論國有企業(yè)如何在新形勢下創(chuàng)新黨建工作

【摘要】在國有企業(yè)中加強黨的建設(shè)，是鞏固和擴大黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)的途徑之一。也是新形勢下需要我們面對和解決好的重點課題之一。近幾年來，許多地方在國有企業(yè)中積極開展黨的工作，取得了一定成效。但也存在著一些不足。因此，我們必須要認(rèn)真分析國有企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀，采取有力措施來保障黨建工作的有效實施。
【關(guān)鍵詞】國有企業(yè)；黨建工作；黨組織


黨建工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和重要的政治優(yōu)勢，是其他一切工作的“生命線”。國有企業(yè)黨建工作是黨的思想政治工作與國有企業(yè)具體實際相結(jié)合的產(chǎn)物，是國有企業(yè)管理的重要組成部分。新時期，隨著經(jīng)濟全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展及市場經(jīng)濟_的逐步確立，改革開放進一步拓寬加深，人們的個性化、自主化特征日趨明顯，思想日益多樣化、復(fù)雜化，尤其是知識經(jīng)濟時代的到來，國有企業(yè)改革的不斷深化，使新情況、新問題、新矛盾不斷涌現(xiàn)，給國有企業(yè)黨建工作帶來了機遇的同時，也使國有企業(yè)黨建工作受到了新的挑戰(zhàn)。面對新形勢，國有企業(yè)黨建工作如果繼續(xù)拘泥于傳統(tǒng)的工作思路和方法，將會失去其原有的優(yōu)勢。那么如何創(chuàng)新組織網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建一個上下聯(lián)動、整體推進的黨建
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業(yè)知名度不高的國有企業(yè)，業(yè)主對建立黨組織的功利傾向較為突出。有的建立黨組織只是對外掛個牌子，以提高企業(yè)的知名度。企業(yè)黨組織要取得相對獨立的地位和發(fā)揮應(yīng)有的政治核心作用十分困難。二是黨組織參與和影響重大決策有難度。雖然國有企業(yè)主對黨支部組織的一些文體活動或其他一些活動有時能夠給予支持，主要原因在于有利于提高職工的凝聚力，但對黨組織能否參與重大問題決策則完全取決于業(yè)主的意愿，“只由老板說了算”的觀念仍然沒有改變。
(三)忽視以人為本
構(gòu)建現(xiàn)代和諧企業(yè)的核心思想是“以人為本”。但我國企業(yè)文化建設(shè)還存在忽略“以人為本”的理念的問題。那些在全球市場激烈競爭中能夠經(jīng)久不衰、獲得巨大成功的企業(yè)，都有自己獨特的企業(yè)精神和文化氛圍，能夠把企業(yè)的人、財、物、管理、技術(shù)諸因素有效組織起來，特別是最大限度地發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。實踐表明，以人為本的企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，因為它能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會高度復(fù)雜的生產(chǎn)過程要求，培養(yǎng)高素質(zhì)的勞動者，而這正是單純的擴大生產(chǎn)、經(jīng)濟增長和物質(zhì)獎勵所無法驅(qū)使的。一些地方和部門在企業(yè)黨建建設(shè)中片面強調(diào)“物”的因素，過分迷信物質(zhì)刺激的力量，導(dǎo)致企業(yè)人文精神缺失和薄弱，出現(xiàn)“一手硬，一手軟”的不均衡狀況。這樣的企業(yè)即使生產(chǎn)暫時搞上去了，其根基也是不扎實的，因為缺乏一種團隊精神和奉獻(xiàn)意識，員工不可能真正把企業(yè)當(dāng)做自己的家，企業(yè)文化建設(shè)也會因為失去“人”這一最重要的活性因素而沒有生命力。
(四)后繼乏人
近年來，隨著市場經(jīng)濟條件下各種新觀念的產(chǎn)生，國家的工作重心是經(jīng)濟建設(shè)，企業(yè)的工作重心是經(jīng)濟效益，黨建工作不可避免地被拋在一邊，被削弱、被淡化。黨建工作者的地位也下降了。特別是隨著技術(shù)干部、管理干部、甚至技術(shù)工人才算人才的“人才觀”成為“共識”，政工干部有被打入了冷宮的感覺。我們要求政工干部甘于清貧，無私奉獻(xiàn)，但決不能讓政工干部都過“苦行僧”式的生活。許多政工干部感到?jīng)]地位，說話沒人聽、沒人信、沒人跟。導(dǎo)致政工干部沒人愿意干，覺得自卑，低人三分。這種狀況不改變，黨建工作隊伍素質(zhì)較低、隊伍不穩(wěn)、后繼乏人的狀況是不可能改變的。
二、加強國有企業(yè)黨建工作的對策
(一)實現(xiàn)黨建工作資源的有效整合和優(yōu)化配置
實踐證明，能否運用科學(xué)的方法，對于提高基層黨建工作的科學(xué)性，促進黨組織作用的有效發(fā)揮起著非常重要的影響。另外，黨建工作的資源還與黨的執(zhí)政資源有著非常密切的聯(lián)系。能否有效整合和優(yōu)化配置好這些資源，將直接影響提高黨建工作的科學(xué)性。整合和優(yōu)化配置黨建工作資源，就要使黨建工作成為一個開放的體系。國有企業(yè)黨組織要引導(dǎo)、鼓勵和支持人民群眾積極參與黨建工作，尊重民意，匯集民智，共同做好黨建工作。要引進市場機制，比如，培訓(xùn)黨員和干部，可以通過公開招標(biāo)的方式來選擇承辦單位和培訓(xùn)基地，改善培訓(xùn)條件，提高培訓(xùn)質(zhì)量，降低培訓(xùn)成本。這樣，既可以解決黨員、干部培訓(xùn)投入不足的問題；又可以解決部分社會培訓(xùn)資源閑置浪費的問題。另外，還可以不斷創(chuàng)建黨建工作的信息體系，建立黨建工作信息收集、加工處理和應(yīng)用的系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息網(wǎng)絡(luò)化和黨建研究成果的共享。
(二)充分發(fā)揮各級黨委的指導(dǎo)和幫助的作用
管理職能是管理者在管理過程中的各種基本活動及其功能。包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制職能等。各級黨委在指導(dǎo)和幫助國有企業(yè)黨組織開展好黨建工作就要圍繞上述職能，努力發(fā)揮自身作用，使國有企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展中切實發(fā)揮作用。一要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織堅持圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，
為促進企業(yè)發(fā)展提供組織保證。黨組織要旗幟鮮明地向業(yè)主和廣大職工宣傳黨的方針政策和國家法律法規(guī)，引導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)依法經(jīng)營、照章納稅，堅持正確的生產(chǎn)經(jīng)營方向。要多渠道參與或影響企業(yè)重大問題決策，把黨組織的意見和建議_到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中去。在急難險重任務(wù)面前，黨組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，維護正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二要指導(dǎo)和幫助企業(yè)黨組織加強黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨員教育管理，增強黨組織的戰(zhàn)斗力。三是建立健全“三會一課”制度、發(fā)展黨員制度、民主評議黨員制度、黨費收繳管理制度等，為企業(yè)黨組織更好地開展工作、發(fā)揮作用提供制度保障，逐步使國有企業(yè)黨建工作走上規(guī)范化的軌道。四 ……（未完，全文共4428字，當(dāng)前僅顯示2237字，請閱讀下面提示信息。收藏《論國有企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新》）