中鐵分公司2011年黨建思想政治工作會(huì)議上的講話

目錄/提綱：……
一、2010年公司黨建思想政治工作情況
二、2011年黨建思想政治工作的形勢(shì)和任務(wù)
（一）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
（二）堅(jiān)持緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“建黨90周年”為載體，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作
（三）堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，進(jìn)一步加大各級(jí)各類人才的培養(yǎng)力度
（四）堅(jiān)持落實(shí)懲防體系，進(jìn)一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作
（五）堅(jiān)持以凝心聚力為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳思想工作和企業(yè)文化建設(shè)
（六）堅(jiān)持促進(jìn)和諧穩(wěn)定，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境
……
中鐵分公司

深入推進(jìn)思想政治工作　全面落實(shí)精細(xì)化管理戰(zhàn)略

為實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力

——在公司2011年工作會(huì)議上的講話

（2011年3月13日）

同志們：

公司首屆一次職代會(huì)在緊張熱烈的氣氛中，勝利落下了帷幕。會(huì)上，*總經(jīng)理對(duì)公司成立一年以來(lái)的工作進(jìn)行了全面客觀、實(shí)事求是的總結(jié)，對(duì)2011年的工作做了詳細(xì)的部署和安排，提出了明確的奮斗目標(biāo)和措施要求，指明了工作重點(diǎn)和努力方向。*總經(jīng)理的報(bào)告通篇貫穿著集團(tuán)公司“精細(xì)化管理”和我們公司“十二五”規(guī)劃這條主線，反映了全體干部員工的共同愿望，體現(xiàn)了與時(shí)俱進(jìn)的精神，所提出的工作思路明確，重點(diǎn)突出，措施扎實(shí)有力，目標(biāo)鼓舞人心，催人奮進(jìn)。為全面實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司黨委號(hào)召：全公司各級(jí)干部、廣大共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員和全體職工，要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、同心戮力、同舟共濟(jì)、同情相成。為實(shí)現(xiàn)公司“兩會(huì)”所確定的各項(xiàng)目標(biāo)努力奮斗。下面，我就公司黨建思想政治工作講兩個(gè)方面的意見。

一、2010年公司黨建思想政治工作情況

2010年，公司黨委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，圍繞“依托**，生根**”這個(gè)中心，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，在服務(wù)好經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的同時(shí)，狠抓黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉工作，發(fā)揮黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝
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報(bào)》、《**日?qǐng)?bào)》、《人民鐵道報(bào)》、《南方日?qǐng)?bào)》、《南方都市報(bào)》、《中央電視臺(tái)》、《**衛(wèi)視》等多家新聞媒體進(jìn)行了宣傳。**分公司其他項(xiàng)目的優(yōu)秀事跡，也多次在《鐵路工程報(bào)》刊稿，對(duì)公司進(jìn)行了很好的宣傳，為公司擴(kuò)大影響創(chuàng)造了條件。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們也清醒地看到，公司黨建思想政治工作在適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)上，在適合公司加快發(fā)展的要求上，還有許多不盡人意的地方；在工作方法和活動(dòng)方式上創(chuàng)新力度不夠；基層黨的工作仍存在薄弱環(huán)節(jié)；黨群干部隊(duì)伍后繼乏人。這些問(wèn)題我們必須在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

二、2011年黨建思想政治工作的形勢(shì)和任務(wù)

今年是集團(tuán)公司十二五計(jì)劃的開局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)公司“十二五”期間營(yíng)銷收入150億元，營(yíng)業(yè)收入100億元，進(jìn)一步擴(kuò)大在**地區(qū)的市場(chǎng)份額，做到“依托**，扎根**”的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的、更高層次、更高水平發(fā)展的重要時(shí)期。我們必須順應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的新變化，順應(yīng)廣大員工物質(zhì)、文化上的新期待，堅(jiān)持從國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的發(fā)展變化出發(fā),從建筑行業(yè)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律出發(fā)，面對(duì)設(shè)計(jì)不完善、資金不到位、單價(jià)低、工期緊、施工力量薄弱、人員緊缺等現(xiàn)實(shí)情況，以“三高兩低一突出”（立足高起點(diǎn)、堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)造高效率，抓好低成本、抓住低消耗，突出標(biāo)準(zhǔn)化管理的時(shí)代意義和市場(chǎng)力量）為經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，以“三條紅線”（架梁線控制線下工程、以鋪軌線控制無(wú)砟軌道施工、以聯(lián)調(diào)聯(lián)試檢驗(yàn)綜合施工成果）為施工指導(dǎo)思想，正確地分析企業(yè)發(fā)展要求，準(zhǔn)確地進(jìn)行企業(yè)發(fā)展定位，全面推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

集團(tuán)公司把2011年確定為“精細(xì)化管理年”，借以提升企業(yè)管理能力和管理水平。我們要借助“精細(xì)化管理年”和和集團(tuán)公司“十二五”信息化建設(shè)規(guī)則這一手段，完善我們的管理制度，構(gòu)建集團(tuán)公司信息化安全體系，彌補(bǔ)管理中存在的不足，提升我們的管理水平。根據(jù)企業(yè)發(fā)展面臨的形勢(shì)，2011年公司黨建思想政的治工作總的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“四會(huì)”精神，緊密圍繞公司“十二五”規(guī)劃，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)創(chuàng)新思想政治工作，系統(tǒng)地推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理工作，大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，建好班子，帶好隊(duì)伍，育好人才，切實(shí)提高各級(jí)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證、組織保證、動(dòng)力支持。

（一）堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和快速發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)，是關(guān)系企業(yè)生存發(fā)展的重大問(wèn)題。各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子要把加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)作為班子建設(shè)的重中之重，堅(jiān)持從組織領(lǐng)導(dǎo)、制度保證、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、考核監(jiān)督等環(huán)節(jié)入手，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治責(zé)任感、以良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，做到心系企業(yè)、服務(wù)職工、真抓實(shí)干，推動(dòng)發(fā)展。

要通過(guò)集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)調(diào)研、崗位鍛煉等形式，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)和工作創(chuàng)新能力，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成堅(jiān)定貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、善于領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、具有戰(zhàn)略眼光的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)成忠誠(chéng)黨的事業(yè)、善于科學(xué)決策、勇于開拓創(chuàng)新、員工群眾信賴的企業(yè)發(fā)展帶頭人。一是要進(jìn)一步提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)和政治素質(zhì)建設(shè)。一些年輕同志走到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，這是好事，有利于人才的成長(zhǎng)。但同時(shí)也顯示出一些弱點(diǎn)和缺點(diǎn)：如決策能力不強(qiáng)，重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題抓得不到位；意志品質(zhì)有待提高，缺乏敢打必勝的信心等。這些都需要我們?cè)谛碌囊荒昀铮嗅槍?duì)性的加強(qiáng)鍛煉和培養(yǎng)，公司要至少舉辦一次項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記和總工程師培訓(xùn)班。二是要提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新、駕馭工作的能力。我們面臨的建筑市場(chǎng)千變?nèi)f化，人員、環(huán)境與以往相比都發(fā)生了很大變化。我們要通過(guò)工作和實(shí)踐提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭能力。公司年內(nèi)至少組織一次對(duì)先進(jìn)單位的觀摩學(xué)習(xí)、對(duì)臟亂差工地的問(wèn)題剖析活動(dòng)。三是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。特別是一些年輕干部要不斷提高自己的政治修養(yǎng)和政治素質(zhì)，要有敢打必勝，敢于負(fù)責(zé)，勇于負(fù)責(zé)的精神。那些在困難面前畏首畏尾，瞻前顧后，最終只會(huì)一事無(wú)成。四是要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的大局觀念和大局意識(shí)。在公司范圍內(nèi)，公司是大局；在項(xiàng)目上，項(xiàng)目就是大局。各級(jí)班子成員和領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作上一定要服從大局，服務(wù)大局，對(duì)自己分管的工作要盡職盡責(zé)，按時(shí)完成。對(duì)公司的統(tǒng)一安排，要堅(jiān)決執(zhí)行，不得推諉，更不能以種種理由來(lái)為自己的工作不力或工作失誤找借口。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各業(yè)務(wù)部門安排的工作，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

（二）堅(jiān)持緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，以“建黨90周年”為載體，加強(qiáng)項(xiàng)目黨建工作

工程項(xiàng)目是企業(yè)開拓市場(chǎng)的前沿陣地、生產(chǎn)一線的指揮中樞、經(jīng)濟(jì)效益的第一源頭、培養(yǎng)人才的重要舞臺(tái)、反腐倡廉的 ……（未完，全文共9190字，當(dāng)前僅顯示2510字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《中鐵分公司2011年黨建思想政治工作會(huì)議上的講話》）