整合基礎(chǔ)資源,推進(jìn)財務(wù)創(chuàng)優(yōu)
**市社會保險局高度重視財務(wù)創(chuàng)優(yōu)工作,突出整合隊伍建設(shè)、制度管理、考核獎懲三項基礎(chǔ)資源,確保了基金安全、規(guī)范、有效運行,全面提升了財務(wù)管理質(zhì)量,財務(wù)管理工作受到了各級部門的肯定和表彰。他們的做法是:
培育一支高素質(zhì)的基金管理隊伍。所有財務(wù)人員實行先培訓(xùn)后上崗,每年都組織財
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長了見識,掌握了社會保險基金精細(xì)化管理工作的技術(shù)技能,為開創(chuàng)基金管理工作新局面奠定了良好基礎(chǔ)。
建立一套完備的基金管理機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行上級制度。遵循省局“兩規(guī)一則”的有關(guān)要求,弄清弄懂《基金財務(wù)核算操作規(guī)程》、《會計電算化操作管理辦法》、《財務(wù)人員崗位責(zé)任制》、《基金管理使用審批制度》等制度的內(nèi)涵,對號入座,夯實細(xì)節(jié),逐字逐句的推敲,對照實際行為找差距,使一切試圖違規(guī)行為都成為不可能。其次是根據(jù)實際需要完善制度。為把好基金“出口關(guān)”,他們制定了《退休集體審批辦法》和《指紋驗證常態(tài)管理辦法》,對擬退休人員實行集體審批、公示。退休人員在辦理手續(xù)的同時采集指紋,每年對七十歲以上人群進(jìn)行指紋驗證,減少了基金流失。最后,為減少失誤發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行“回頭看”制度。每隔一段時間,都要對業(yè)務(wù)、財務(wù)經(jīng)辦行為進(jìn)行自查自檢,由財務(wù)、審計牽頭,要求以基金運行為主線,看實務(wù),查手續(xù),發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,制定
整改措施,提高自身免疫力。
納入一個嚴(yán)格的基金獎懲體系。為牢固樹立基金安全是“高壓線”的思想意識,他們建立了基金安全責(zé)任追究制度,對責(zé)任追究范圍、對象、處罰方式做出了明確的規(guī)定,基金安全責(zé)任追究制度做到了“三掛鉤”,即與班子自身建設(shè)掛鉤、與年終目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤、與個人 ……(未完,全文共1094字,當(dāng)前僅顯示695字,請閱讀下面提示信息。
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