關(guān)于機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的自評(píng)報(bào)告

目錄/提綱：……
一、機(jī)構(gòu)改革的主要情況
（一）機(jī)構(gòu)改革方案的落實(shí)情況
（二）職責(zé)調(diào)整落實(shí)情況
一是將原**市水利局承擔(dān)的全部行政職能劃入市水務(wù)局
（三）明確和強(qiáng)化責(zé)任情況
（四）理順職責(zé)關(guān)系情況
（五）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況
（六）鞏固改革成果的情況
二、機(jī)構(gòu)改革取得的成效
一是通過(guò)職能調(diào)整，強(qiáng)化了局機(jī)關(guān)的管理能力
二是促進(jìn)了干部職工良好工作作風(fēng)的形成
三是深化人事管理改革，確定了正確的用人導(dǎo)向
三、對(duì)深化行政管理_改革的意見(jiàn)和建議
……
關(guān)于機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的自評(píng)報(bào)告

市委編辦：
按照市編委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展全市政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的通知》（*編發(fā)[2011]60號(hào)）文件要求，我局高度重視，精心組織，開(kāi)展了政府機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作�，F(xiàn)將自評(píng)情況報(bào)告如下。
一、機(jī)構(gòu)改革的主要情況
（一）機(jī)構(gòu)改革方案的落實(shí)情況
按照省委、省政府《關(guān)于市（州）、縣（市、區(qū)）人民政府機(jī)構(gòu)改革的意見(jiàn)》（*委發(fā)[2009]25號(hào)）和市委、市府《關(guān)于印發(fā)<**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案>和<關(guān)于**市人民政府機(jī)構(gòu)改革方案的實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（
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責(zé)關(guān)系，提升了行政效能。各科室又將具體職責(zé)分解細(xì)化落實(shí)到每位同志，確保事事有人管，件件能落實(shí)，減少了扯皮，提高了效率。
（四）理順職責(zé)關(guān)系情況
按照“三定”規(guī)定要求，我局與其他部門(mén)之間沒(méi)有發(fā)生職責(zé)交叉情況，局相關(guān)科室的職責(zé)調(diào)整已落實(shí)到位，科室之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡問(wèn)題。
（五）機(jī)構(gòu)編制執(zhí)行情況
根據(jù)“三定”規(guī)定核定，我局內(nèi)設(shè)7個(gè)科室，分別為辦公室、人事教育監(jiān)察科、財(cái)務(wù)審計(jì)科、水政水資源科、規(guī)劃計(jì)劃科、水利建設(shè)管理科、供排水管理科。機(jī)關(guān)行政編制為18名，其中：局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名、紀(jì)檢組長(zhǎng)1名、總工程師1名；正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)7名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)2名。機(jī)關(guān)工勤人員事業(yè)編制2名。機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)均按“三定”規(guī)定執(zhí)行，沒(méi)有超編超職數(shù)配備人員情況。
（六）鞏固改革成果的情況
為了鞏固改革成功和強(qiáng)化機(jī)構(gòu)編制管理，我局出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理的意見(jiàn)》，對(duì)機(jī)構(gòu)編制審批權(quán)限、行政事業(yè)機(jī)構(gòu)的管理、人員編制的管理、機(jī)構(gòu)編制的審批程序、機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定。凡涉及職能調(diào)整，機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的增減，都嚴(yán)格按照審批程序報(bào)批，并通過(guò)崗位競(jìng)聘，使我局干部職工深深感受到了改革的壓力，使大家時(shí)刻感到危機(jī)所在，從而使工作作風(fēng)發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變，保證了我局各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
二、機(jī)構(gòu)改革取得的成效
一是通過(guò)職能調(diào)整，強(qiáng)化了局機(jī)關(guān)的管理能力。通過(guò)對(duì)職能的調(diào)整、精簡(jiǎn)，細(xì)化了部門(mén)科室，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)管理部門(mén)的力量，使得上下業(yè)務(wù)流程更加順暢，機(jī)關(guān)效能不斷得到增強(qiáng)。
二是促進(jìn)了干部職工良好工作作風(fēng)的形成。通過(guò)競(jìng)聘上崗和交流輪崗，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的憂(yōu)患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了廣大干部的進(jìn)取心，形成了良好的工作風(fēng)氣。
三是深化人事管理改革，確定了正確的用人導(dǎo)向。通過(guò)這次機(jī)構(gòu)改革，局黨組堅(jiān)決破除傳統(tǒng)用人觀念，堅(jiān)持以能力定職，以特長(zhǎng)定崗，以工作需要定位，確保人盡其才，更有效的推動(dòng)工作。
三、對(duì)深化行政管理_改革的意見(jiàn)和建議
按照新的“三定 ……（未完，全文共1808字，當(dāng)前僅顯示1149字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于機(jī)構(gòu)改革評(píng)估工作的自評(píng)報(bào)告》）