公司職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化實(shí)施綱要

目錄/提綱：……
一、職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的目的
二、職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的指導(dǎo)思想、原則
（一）指導(dǎo)思想
（二）指導(dǎo)原則
三、準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走與乘、騎車規(guī)范
（一）準(zhǔn)軍事化隊(duì)列行走規(guī)范與要求
6、在廠（礦）區(qū)橫穿道路時(shí)，必須在斑馬線內(nèi)行走，不得橫穿道路
7、嚴(yán)禁在廠（礦）區(qū)主干人行道內(nèi)逗留、嬉戲打鬧、搭肩摟背
（二）準(zhǔn)軍事化騎車規(guī)范與要求
2、遵守交通規(guī)則，騎車上路靠右行駛
3、騎車行駛過(guò)程中禁止打手機(jī)或收發(fā)短信
4、通過(guò)路口要慢行、主動(dòng)避讓，拐彎、過(guò)路要示意，提醒他人
（三）準(zhǔn)軍事化乘車規(guī)范與要求
2、保持車廂內(nèi)干凈衛(wèi)生，不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑
3、車輛啟動(dòng)注意安全，嚴(yán)禁將頭、手和腳伸出車窗外
四、準(zhǔn)軍事化班前會(huì)規(guī)范
（一）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、流程
1、員工定臵與坐姿規(guī)范
2、員工安全狀態(tài)確認(rèn)
3、傳達(dá)安全要求
4、安全行為講評(píng)
5、布臵和受領(lǐng)工作任務(wù)
6、班前安全超前預(yù)防
7、誦讀理念和承諾
10、會(huì)議時(shí)間
（二）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)實(shí)施要求
1、上述十個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求是規(guī)定性的，必須全面落實(shí)
6、各單位要建立實(shí)施準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的考核機(jī)制，做到堅(jiān)持經(jīng)常，持之以恒
2、必須按照所從事崗位對(duì)勞保品的佩戴要求佩戴齊全后方可上崗
3、凡公司特種作業(yè)人員必須持特種作業(yè)有效證件方可上崗
六、準(zhǔn)軍事化手指口述安全確認(rèn)規(guī)范
（一）準(zhǔn)軍事化手指口述……
公司職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化實(shí)施綱要

為了使公司安全管理工作向科學(xué)化、規(guī)范化、模式化、機(jī)制化、精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)軌邁進(jìn)，打造一支執(zhí)行力和服從力較強(qiáng)的員工隊(duì)伍，促進(jìn)安全生產(chǎn)秩序向軍隊(duì)秩序轉(zhuǎn)變，員工素質(zhì)向軍人素質(zhì)轉(zhuǎn)變，廠（礦）區(qū)形象向軍營(yíng)形象轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)整齊劃一、上下步調(diào)一致，令行禁止的要求。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于借鑒軍隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、推行職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化管理的指示精神，制定本綱要。

一、職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練的目的
實(shí)施職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，是以軍人的嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)員工的自覺(jué)_能力，以軍人的嚴(yán)整風(fēng)紀(jì)培養(yǎng)員工的按章辦事的良好習(xí)慣，以軍人的堅(jiān)強(qiáng)意志培養(yǎng)員工的鐵的安全意志，以軍人的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神培養(yǎng)員工的安全協(xié)作意識(shí)，以軍人的報(bào)國(guó)之心培養(yǎng)員工的強(qiáng)烈的安全責(zé)任感。通過(guò)職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，使軍人的管理思想進(jìn)企業(yè)、進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)崗位，讓員工做到一舉一動(dòng)有規(guī)，一招一式有序，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化操作、精細(xì)化管理、執(zhí)行到位，建設(shè)一支安全文化素質(zhì)強(qiáng)、安全觀念新、業(yè)務(wù)精細(xì)、紀(jì)律嚴(yán)明、安全作風(fēng)過(guò)硬的本質(zhì)安全型員工隊(duì)伍。
實(shí)施職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練，是打造堅(jiān)實(shí)有力的、具有金川特色的安全文化根基，是推進(jìn)安全管理創(chuàng)新，促進(jìn)安全管理由傳統(tǒng)型、粗放型、經(jīng)驗(yàn)型管理，向科學(xué)化、規(guī)范化、模式化、機(jī)制化、精細(xì)化、集約化管理轉(zhuǎn)軌邁進(jìn)的重要手段。對(duì)于提高
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，收腹挺胸，抬頭平視，兩臂自然擺動(dòng)，遇有緊迫事情，可加快步伐，但不可慌張奔跑。集體出入工作場(chǎng)所要有管理人員帶隊(duì)，做到整齊有序。

5、在廠（礦）區(qū)內(nèi)，員工一律按照規(guī)定自覺(jué)靠右側(cè)行走，嚴(yán)禁居中行走或左右穿行。兩人成行，三人或集體成列，保持齊步走的要領(lǐng)。遇到同向行走的10米之內(nèi)的員工，要快步趕上，成行或成列行走。員工在地表列隊(duì)行走時(shí)，如隊(duì)列超過(guò)20人以上時(shí)，要自動(dòng)排成兩列行走。

6、在廠（礦）區(qū)橫穿道路時(shí)，必須在斑馬線內(nèi)行走，不得橫穿道路。
7、嚴(yán)禁在廠（礦）區(qū)主干人行道內(nèi)逗留、嬉戲打鬧、搭肩摟背。做到不袖手、不背手、不吸煙。

（二）準(zhǔn)軍事化騎車規(guī)范與要求

1、自行車進(jìn)入廠（礦）區(qū)要按指定路線行駛，進(jìn)、出廠（礦）區(qū)要下車步行，禮讓行人，停放時(shí)按指定區(qū)域擺放整齊，嚴(yán)禁亂擺亂放。
2、遵守交通規(guī)則，騎車上路靠右行駛。
3、騎車行駛過(guò)程中禁止打手機(jī)或收發(fā)短信。

4、通過(guò)路口要慢行、主動(dòng)避讓，拐彎、過(guò)路要示意，提醒他人。

5、上下班人流高峰期，要相互禮讓，自覺(jué)有序行進(jìn)，兩人以上（含兩人）不得并排騎行。

（三）準(zhǔn)軍事化乘車規(guī)范與要求

1、員工乘坐通勤車要嚴(yán)格遵守乘車秩序，排隊(duì)等候，先下后上，文明乘車，不準(zhǔn)擁擠爭(zhēng)搶。

2、保持車廂內(nèi)干凈衛(wèi)生，不準(zhǔn)大聲喧嘩，嚴(yán)禁亂扔果皮紙屑。

3、車輛啟動(dòng)注意安全，嚴(yán)禁將頭、手和腳伸出車窗外。車輛行駛過(guò)程中，任何人不得隨意上下車。

四、準(zhǔn)軍事化班前會(huì)規(guī)范

（一）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、流程

1、員工定臵與坐姿規(guī)范。員工進(jìn)入排班室要按指定位臵就座，坐于椅子的前1/3部分，背部挺直，兩腿自然分開(kāi)，兩手放在膝蓋部位。

2、員工安全狀態(tài)確認(rèn)。員工到齊坐好后，會(huì)議主持人發(fā)出“全體起立”、“稍息”、“立正”、“報(bào)數(shù)”口令進(jìn)行整隊(duì)，員工按隊(duì)列依次報(bào)數(shù)后，會(huì)議主持人下達(dá)“狀態(tài)安全確認(rèn)”口令，依次點(diǎn)名進(jìn)行確認(rèn)。如：點(diǎn)名徐金，徐金大聲答“到，狀態(tài)良好”。
并逐一排查當(dāng)班員工有無(wú)班前喝酒、身體不適或思想情緒低落現(xiàn)象，根據(jù)具體情況采取針對(duì)性措施。

3、傳達(dá)安全要求。會(huì)議主持人簡(jiǎn)要傳達(dá)上級(jí)或本單位最新安全管理的要求，講評(píng)上一班次安全、質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題及對(duì)策。

4、安全行為講評(píng)。對(duì)前一班安全生產(chǎn)中的人和事進(jìn)行小結(jié)講評(píng)。評(píng)出當(dāng)班安全工作先進(jìn)員工和末位員工，末位員工必須面向當(dāng)班員工分析原因并作表態(tài)。

5、布臵和受領(lǐng)工作任務(wù)。會(huì)議主持人布臵當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，講解應(yīng)注意的事項(xiàng)，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵崗位操作要領(lǐng)、要害場(chǎng)所安全防范重點(diǎn)。員工受領(lǐng)工作任務(wù)時(shí)要回答“是，明白”。根據(jù)任務(wù)分工，相關(guān)員工要以簽字形式進(jìn)行安全責(zé)任確認(rèn)。

6、班前安全超前預(yù)防。班組長(zhǎng)要針對(duì)工作任務(wù)組織員工結(jié)合本班生產(chǎn)實(shí)際，分析本班可能發(fā)生的危害，對(duì)員工進(jìn)行安全提示，做到危險(xiǎn)預(yù)知，超前防范。
7、誦讀理念和承諾。安全宣誓由班組長(zhǎng)發(fā)出“全體起立”口令，全體員工起立舉起右拳面向“全家�！边M(jìn)行安全承諾，并領(lǐng)誦安全理念，激發(fā)職工對(duì)家庭、工友、企業(yè)的安全責(zé)任感。
8、宣誓完后，即員工班前會(huì)結(jié)束后，排隊(duì)依次走出排班室，并由班組長(zhǎng)帶隊(duì)按規(guī)定路線列隊(duì)進(jìn)入工作崗位。
9、行走過(guò)程中要求員工必須嚴(yán)格按照準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練要求列隊(duì)行走，時(shí)刻保持精神飽滿、步伐統(tǒng)一，并由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)下達(dá)“1.2.1”調(diào)整步伐口令，確保員工精神集中，隊(duì)列整齊，促進(jìn)員工增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)、超前進(jìn)入工作狀態(tài)。
10、會(huì)議時(shí)間。班前會(huì)活動(dòng)時(shí)間不少于30分鐘。

（二）準(zhǔn)軍事化班前會(huì)實(shí)施要求
1、上述十個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)要求是規(guī)定性的，必須全面落實(shí)。
2、各單位要定期針對(duì)準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的實(shí)施情況，分析現(xiàn)狀，制定出加強(qiáng)和完善的具體措施。

3、各單位要明確指定準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的組織者和主持人，并做好相關(guān)人員的培訓(xùn)，使相關(guān)人員全面掌握標(biāo)準(zhǔn)和流程。

4、車間主任是本車間推行準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的第一責(zé)任者，要對(duì)相關(guān)組織者和主持人提出剛性要求，確保管理者帶頭落實(shí)。

5、要做好員工的思想引導(dǎo)工作，提高認(rèn)識(shí)程度，大力營(yíng)造實(shí)施準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的濃厚氛圍。

6、各單位要建立實(shí)施準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的考核機(jī)制，做到堅(jiān)持經(jīng)常，持之以恒。
7、安全管理部門作為推進(jìn)和深化準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的牽頭部門，協(xié)同相關(guān)部門組成監(jiān)督檢查和考核小組，履行整體組織管理職能。
8、監(jiān)督檢查和考核小組堅(jiān)持每月集中檢查一次，并通報(bào)檢查考核情況；同時(shí)采取隨機(jī)抽查的方式，加強(qiáng)督導(dǎo)，并適時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全程錄像。
9、及時(shí)選樹(shù)典型，召開(kāi)典型單位準(zhǔn)軍事化班前會(huì)的觀摩會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，以表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策落后。
10、運(yùn)用績(jī)效考 ……（未完，全文共9038字，當(dāng)前僅顯示2468字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司職業(yè)行為準(zhǔn)軍事化實(shí)施綱要》）