對(duì)昆明轄區(qū)部分縣級(jí)支行職工思想狀況的調(diào)查與思考

目錄/提綱：……
一、職工思想現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)
（一）五種心理
1、厭倦心理
2、懈惰心理
3、驚慌心理
4、畏懼心理
5、觀望心理
（二）五種憂慮和希望
二、職工思想問(wèn)題產(chǎn)生的原因
（一）少數(shù)職工對(duì)_改革的意義特別是一行三會(huì)的金融管
（二）職工對(duì)2004一2005年上面?zhèn)鱽?lái)關(guān)于縣支行去留的
（三）職工對(duì)10年間不給基層行補(bǔ)充新生力量猜測(cè)多多，一
（四）受縣支行大面積撤庫(kù)的影響，很多人認(rèn)為中央銀行本
（五）受大區(qū)行設(shè)置的影響，一個(gè)大區(qū)行權(quán)力大，管轄寬，各
（六）受職工年齡老化的影響……
（一）正確看待職工的思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題
（二）適時(shí)進(jìn)行專題教育，解決職工思想中出現(xiàn)的傾向性、
（三）引導(dǎo)職工實(shí)現(xiàn)觀念再造
（四）建立科學(xué)的用人機(jī)制，激發(fā)職工活力
（五）開展培訓(xùn)要?jiǎng)?wù)實(shí)
（六）加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)職工自信心
……

對(duì)昆明轄區(qū)部分縣級(jí)支行職工思想狀況的調(diào)查與思考

近年來(lái)，隨著我國(guó)金融_改革的深入，對(duì)于人民銀行縣級(jí)支行來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)的更新、電子化進(jìn)程的推進(jìn)、職能的轉(zhuǎn)變、以及窗口指導(dǎo)機(jī)制等都正處于一個(gè)不斷實(shí)踐，不斷探索的進(jìn)程。
在此背景下，如何把握住職工的思想脈搏，對(duì)于做好新時(shí)期基層央行職工的思想政治工作有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和作用。
不久前，筆者對(duì)人民銀行昆明中心支行所轄的部份縣級(jí)支行的職工思想現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)結(jié)合調(diào)查的情況，就“如何把握住職工的思想脈搏，做好新時(shí)期基層央行職工的思想政治工作？”這一問(wèn)題提出個(gè)人的思考。

一、職工思想現(xiàn)狀的主要表現(xiàn)
調(diào)查發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前基層央行職工的憂患意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)比較強(qiáng)。一部分職工認(rèn)為目前的工作崗位有壓力，需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，才能勝任工作；但也有一部分職工則感覺壓力較大，人民銀行在地方的話語(yǔ)權(quán)也有所下降，因而無(wú)所適從，難以適應(yīng)工作要求。歸納起來(lái)，主要表現(xiàn)為“五種心理”“、五種憂慮和希望”：

（一）五種心
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略684字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
崗違規(guī)操作較為普遍。
希望：總行每年給縣支行補(bǔ)充適量人才力量。
憂慮二：隊(duì)伍步入“老齡化”，進(jìn)取意識(shí)弱化，難以體現(xiàn)履職的高效能要求�，F(xiàn)支行職工年齡嚴(yán)重老化，平均年齡 45 歲，相當(dāng)部分職工的職業(yè)壽命已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。隊(duì)伍老齡化導(dǎo)致一些值得關(guān)注的現(xiàn)象產(chǎn)生，一方面，隨著年齡增長(zhǎng)和長(zhǎng)期固守一地，不自覺地形成“僵化”“遲鈍”的思維慣性，接受新知識(shí)新技能和對(duì)問(wèn)題敏感性下降，思維瓶徑約束日益顯現(xiàn)，對(duì)知識(shí)和技術(shù)含量高的業(yè)務(wù)勝任能力提升難度加大；另一方面，自然法則的潛在作用，再加近年支行職工工資待遇縱橫比較有落差，導(dǎo)致相當(dāng)職工激情燃燒趨向降溫，思考的核心問(wèn)題逐漸發(fā)生易位，子女、養(yǎng)老等不自覺上升為日常思想的主板，使專注工作的精力逐步走弱。這種局面不加以改變，可能會(huì)使支行隊(duì)伍的履職能力呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì)，機(jī)構(gòu)效能將面臨不小考驗(yàn)。
希望：上級(jí)應(yīng)將支行職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要議事日程，尋找妥善的途徑予以改善。
憂慮三：知識(shí)嚴(yán)重“過(guò)時(shí)化”，重點(diǎn)職責(zé)履行的難度日益增大，難以彰顯履職的時(shí)代特征。人民銀行縣支行“老職工”，相當(dāng)一部分是轉(zhuǎn)業(yè)軍人、一部分是直接招考入行，一部分是從地方商調(diào)，少數(shù)人員是銀行學(xué)校畢業(yè)分配而來(lái)，大多數(shù)同志都存在知識(shí)的先天性殘缺，自我更新知識(shí)的能力有限，在當(dāng)代知識(shí)社會(huì)的背景下，對(duì)一些專業(yè)性強(qiáng)的崗位顯得力不從心。部分人員介紹，現(xiàn)仍有同志對(duì)計(jì)算機(jī)的使用十分吃力，個(gè)別甚至連漢字錄入都不會(huì)，另有同志雖然能填寫數(shù)據(jù)報(bào)表、進(jìn)行一些簡(jiǎn)單計(jì)算，但要用經(jīng)濟(jì)金融理論作指導(dǎo)對(duì)一些問(wèn)題作出解釋，形成一篇象樣的分析類材料卻很困難，個(gè)別職工最常用的公文也做不出成品。由于支行人力資源拮據(jù)，可供調(diào)劑的效用資源幾乎無(wú)余地，一些崗位在制度設(shè)定的限制下，只好硬性布局落子，形成部分人員不適應(yīng)至少不太適應(yīng)崗位履職要求，導(dǎo)致付出與效率的嚴(yán)重背離，雖他們也常在忙碌著，但其發(fā)揮的作用和體現(xiàn)的價(jià)值卻大打折扣。
希望：恢復(fù)職工在職培訓(xùn)機(jī)制，保證每位行員每年有一次離職培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。
憂慮四：履職手段“柔性化”，對(duì)外形象有被外界淡化和忽略的跡象，難以彰顯基層央行履職的權(quán)威性。近年來(lái)，支行履職中，“顧內(nèi)”、“看家”的特點(diǎn)越來(lái)越明顯，“走出去”越來(lái)越少，大家擔(dān)心如此下去，不僅因?qū)ν饴穆毘掷m(xù)弱化可能導(dǎo)致基層機(jī)構(gòu)的社會(huì)地位邊沿化。客觀上，近年來(lái)，各級(jí)機(jī)構(gòu)強(qiáng)調(diào)拓寬視野、擴(kuò)大信息來(lái)源，建立了多項(xiàng)調(diào)查監(jiān)測(cè)與分析制度，很多事項(xiàng)需要支行承辦，但由于監(jiān)管權(quán)受限，信息獲得機(jī)制缺乏權(quán)威性法規(guī)支撐，許多資料均采取非約束型的方式與相關(guān)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，民間最傳統(tǒng)、最古樸的工作手段大量發(fā)揮作用，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷建立和成熟的今天，用如此的方式獲取資料實(shí)屬無(wú)賴。
希望：上級(jí)行全面支持下級(jí)行依法履行監(jiān)管轄內(nèi)機(jī)構(gòu)的職責(zé)，把對(duì)外履職放在重要位置，進(jìn)一步探索建立人民銀行各級(jí)機(jī)構(gòu)信息獲得和樹立權(quán)威的長(zhǎng)效機(jī)制。
憂慮五：
“自亂職能”，近年來(lái)不少的縣支行在縣支行去留風(fēng)聲剛停就一擁而上將發(fā)行庫(kù)撤銷，停止了履行發(fā)行人民幣的職能。一是自行弱化自己的職能，雖然覺是好睡了，但在地方黨政和金融機(jī)構(gòu)那里自己撤出了一陣地，人大代表紛紛指責(zé)人民銀行不作為，做了一件損已又不利人的“好事”。二是撤庫(kù)只是一種混亂的表現(xiàn)形式，實(shí)質(zhì)是自己把中央銀行《三大職能》淡忘，才是被別人看不起的行為，是自取消亡的舉措，所以說(shuō)角色都找不準(zhǔn)能有話語(yǔ)權(quán)嗎？能有發(fā)展嗎？更不要說(shuō)權(quán)威了，就“顧內(nèi)”、“看家”吧。不少人員不時(shí)地對(duì)工作思路茫然而苦于應(yīng)付，如此下去，一方面，支行將出現(xiàn)人氣冷落、士氣受損，一方面又使一些職能將因力不勝任而被迫擱淺，形成機(jī)構(gòu)功能“自殘”。
希望：上級(jí)行對(duì)縣 ……（未完，全文共5468字，當(dāng)前僅顯示1920字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)昆明轄區(qū)部分縣級(jí)支行職工思想狀況的調(diào)查與思考》）