2011年開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保廉政建設(shè)深入開展
一是完善組織機(jī)構(gòu)
二是強(qiáng)化廉潔意識(shí)
一要求
三是明確職責(zé)分工
二、建立健全相關(guān)制度，促使權(quán)力在陽光下高效運(yùn)行
一是完善征地拆遷補(bǔ)償機(jī)制
二是繼續(xù)推行“十公開”制度
三是進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)
四是堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)制度
三、規(guī)范各項(xiàng)程序，推動(dòng)工作在公眾監(jiān)督下有序開展
一是規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序
二是規(guī)范資金使用撥付程序
三是規(guī)范合同管理程序
……
2011年**開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告

2011年，**開發(fā)辦班子成員牢固樹立廉潔自律意識(shí)，充分發(fā)揮表率作用，帶領(lǐng)全體機(jī)關(guān)干部以優(yōu)良的作風(fēng)樹立良好的形象，以務(wù)實(shí)的精神聚集工作合力，促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的開展，推動(dòng)了橋北組團(tuán)開發(fā)的順利進(jìn)行�，F(xiàn)根據(jù)區(qū)委要求，將橋北開發(fā)辦2011年廉政工作開展情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保廉政建設(shè)深入開展

**組團(tuán)改造涉及200多家企業(yè)和近3000戶居民的切身利益，是區(qū)委、區(qū)政府工作的重點(diǎn)、社會(huì)媒體關(guān)注的焦點(diǎn)、市民街頭巷議的熱點(diǎn)。面對投資額大、拆遷密集、項(xiàng)目較多，容易引發(fā)矛盾，出現(xiàn)腐敗問題這一實(shí)際，橋北開發(fā)辦把廉政建設(shè)工作作為重點(diǎn)，注重從班子自身建設(shè)抓起，加強(qiáng)廉政教育，筑牢思想防線，加大監(jiān)督力度，真正使干部干成事、不出事，不出現(xiàn)工程上馬、干部下馬的問題。

一是完善組織機(jī)
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規(guī)劃建設(shè)是易引發(fā)爭議和誘發(fā)腐敗的領(lǐng)域。為從源頭上預(yù)防和遏制違法違紀(jì)行為的發(fā)生，我們從完善制度入手，堅(jiān)持用制度管人，按規(guī)定辦事，有效地堵塞各種漏洞，使橋北組團(tuán)開發(fā)順利實(shí)施。

一是完善征地拆遷補(bǔ)償機(jī)制。完善了《紅山區(qū)橋北組團(tuán)組團(tuán)棚戶區(qū)改造拆遷安置補(bǔ)償辦法》，使拆遷工作有法可依、依法實(shí)施。針對橋北地區(qū)困難群眾多的實(shí)際，制定實(shí)施了最低住房保障和經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、低保、大病救助、困難補(bǔ)助等相關(guān)政策，有效解決了住房困難家庭、低收入家庭拆遷后的安置問題，做到了拆得走、有房住。

二是繼續(xù)推行“十公開”制度。公開透明可以從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象，我們堅(jiān)持“十公開”制度，讓被拆遷戶對整個(gè)拆遷過程明明白白、清清楚楚，消除了被拆遷人對補(bǔ)償安置不公平，暗箱操作，有人的多得，沒人的少得，早走吃虧，晚走賺便宜的顧慮，減少了相互攀比，保證了拆遷工作公正公平、陽光和諧推進(jìn)；采取公開搖號(hào)辦法，公開選擇了拆遷公司、評估公司，確保了拆遷工作公正、公平、公開，得到了廣大群眾的認(rèn)可和支持。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)。建立健全了機(jī)關(guān)管理制度和廉政建設(shè)工作制度，如大宗辦公用品采購，車輛購置、用油、保險(xiǎn)等報(bào)區(qū)財(cái)政局審批后，實(shí)施政府采購。按照《紅山區(qū)橋北組團(tuán)改造建設(shè)資金管理使用辦法》，加強(qiáng)橋北組團(tuán)改造建設(shè)資金的使用和管理，合理安排資金支出，做好資金收支核算。下發(fā)了《紅山區(qū)橋北組團(tuán)改造拆遷企業(yè)資產(chǎn)處置辦法》，確保國有資產(chǎn)不流失。

四是堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)法規(guī)制度。嚴(yán)格執(zhí)行《紅山區(qū)政府投資工程建設(shè)管理辦法》、《紅山區(qū)政府投資項(xiàng)目資金管理辦法》、《紅山區(qū)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督辦法》以及國家規(guī)劃法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)，保證各項(xiàng)工作都依法按規(guī)地開展。橋北組團(tuán)項(xiàng)目工程從施工隊(duì)伍選擇到項(xiàng)目開竣工監(jiān)審組全程參與，陽光操作，確保了工程質(zhì)量和安全。

三、規(guī)范各項(xiàng)程序，推動(dòng)工作在公眾監(jiān)督下有序開展

為加快橋北組團(tuán)開發(fā)建設(shè)步伐，盡量減少工作中的壓力和阻力，我們嚴(yán)格規(guī)范工作程序，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，千方百計(jì)為群眾提供方便，增加工作的透明度，提高了工作質(zhì)量和效率。

一是規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序。對于橋北組團(tuán)規(guī)劃設(shè)計(jì)、土地出讓、拆遷補(bǔ)償、融資等重大事項(xiàng)，均由橋北組團(tuán)開發(fā)辦在廣泛征求各方面意見的基礎(chǔ)上，提出議題，經(jīng)主任辦公會(huì)議、指揮部會(huì)議或區(qū)長辦公會(huì)議決定，避免出現(xiàn)“一言堂”現(xiàn)象，確保了決策的科學(xué)性、民主性和正確性。

二是規(guī)范資金使用撥付程序。拆遷補(bǔ)償資金支付由評估公司做出評估報(bào)告，被拆遷人簽訂補(bǔ)償協(xié)議書后，拆遷公司、拆遷人、轄區(qū)居委會(huì)、辦事處現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、監(jiān)審組成員、橋北組團(tuán)開發(fā)辦、指揮部副總指揮簽字后，經(jīng)城投公司財(cái)務(wù)部門進(jìn)一步審核無誤方可支付；項(xiàng)目資金由橋北組團(tuán)開發(fā)現(xiàn)場管理人員填報(bào)《工程項(xiàng)目付款審批單》，開發(fā)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人按照合同約定或工程進(jìn)度進(jìn)行把關(guān)審核簽批后，由經(jīng)辦人報(bào)區(qū)城投公司計(jì)劃項(xiàng)目部核實(shí),報(bào)財(cái)務(wù)部審核。區(qū)城投公司財(cái)務(wù)部對原始憑證、合同等相關(guān)要件進(jìn)行審核，確認(rèn)工程款撥付金額后，報(bào)區(qū)城投公司總經(jīng)理審核。簽署意見后， ……（未完，全文共2563字，當(dāng)前僅顯示1629字，請閱讀下面提示信息。收藏《2011年開發(fā)辦領(lǐng)導(dǎo)班子述廉報(bào)告》）