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創(chuàng)一流縣電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

發(fā)表時(shí)間:2012/2/29 22:51:48


創(chuàng)一流須抓好“五條主線”
市電力局創(chuàng)一流縣電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料

創(chuàng)一流縣電力企業(yè)是農(nóng)電系統(tǒng)今后幾年的一項(xiàng)主要工作,是“兩改一同價(jià)”工作完成后農(nóng)電企業(yè)的必然選擇。近幾年來(lái),**市電力局堅(jiān)持 “追求卓越、服務(wù)真誠(chéng)”的企業(yè)精神,以“地方當(dāng)排頭、行業(yè)創(chuàng)一流”為奮斗目標(biāo),在創(chuàng)一流縣電力企業(yè)的工作中進(jìn)行了有益的探索。我們的體會(huì)是:創(chuàng)一流是企業(yè)全方位的工作,但在具體操作中,不能眉毛胡子一把抓,應(yīng)該有所側(cè)重,抓好“五條主線”,帶動(dòng)企業(yè)整體管理水平的提高。
夯實(shí)基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。安全生產(chǎn)是創(chuàng)一流工作的基礎(chǔ),我們?cè)趶?qiáng)化安全管理的實(shí)踐中,總結(jié)形成了具有諸城電力特色的安全生產(chǎn)“平臺(tái)”理論,其核心內(nèi)容是安全生產(chǎn)重在預(yù)防,主要的措施是建立“一個(gè)體系”、健全 “一套制度”、強(qiáng)化 “一種意識(shí)”。
“一個(gè)體系”就是建立安全生產(chǎn)保障體系,通過層層簽訂安全承包合同,建立分級(jí)安全責(zé)任制度,將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每
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標(biāo)”的管理,我們建立了管理層、控制層和支持層三級(jí)保證體系,形成了梯級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)行了項(xiàng)目專責(zé)制,做到定職、定責(zé)、定目標(biāo)。同時(shí)采取目標(biāo)優(yōu)化管理法,自上而下層層分解指標(biāo),實(shí)行月度分析考核制度,加強(qiáng)了中間環(huán)節(jié)的過程控制,形成了全局上下齊抓共管的良好局面。在此基礎(chǔ)上,我們抓住農(nóng)村電網(wǎng)改造的良好機(jī)遇,進(jìn)一步調(diào)整了電網(wǎng)的布局,更換和改造了高耗能配變,增加了主變壓器的有載調(diào)壓功能,消除了迂回供電線路,提高了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。同時(shí),通過加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理、推行狀態(tài)檢修、帶電作業(yè)、積極開展用電稽查、采用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等措施,提高了“三大指標(biāo)”的管理水平,使“三大指標(biāo)”實(shí)現(xiàn)了可控在控,到%&&&年’月,我局供電可靠率達(dá)’’( ’)*,電壓合格率達(dá)’+( +"*, 電 信 遙 測(cè) 合 格 率 達(dá)’’( ’’*,設(shè)備完好率達(dá)#&&*,電壓綜合線損率完成"( !"*,均達(dá)到或超過了一流縣電力企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。
加大投入,推動(dòng)電網(wǎng)科技進(jìn)步。從#’’"年創(chuàng)建省級(jí)一流縣電力企業(yè)開始,我們就不斷加大科技投入,大力實(shí)施科技興電戰(zhàn)略,啟動(dòng)了跨世紀(jì)的電網(wǎng)科技進(jìn)步工程。首先對(duì)諸城##&千伏變電站、東郊##&千伏變電站和北郊!,千伏變電站進(jìn)行改造,在試運(yùn)行良好的情況下,本著先難后易和進(jìn)一步驗(yàn)證自動(dòng)化設(shè)備的原則,選擇距離較遠(yuǎn)、環(huán)境較差的"個(gè)變電站進(jìn)行試點(diǎn)改造。改造后,在試運(yùn)行半年證明設(shè)備良好、運(yùn)行穩(wěn)定的情況下,又對(duì)剩余的變電站進(jìn)行改造,并于#’’’年底改造完畢,全部實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守運(yùn)行,具備了遙控、遙測(cè)、遙信、遙視、遙脈、遙調(diào)的“六遙功能”,各種信息的上傳,遙控、遙調(diào)指令的下達(dá),都由電力調(diào)度中心統(tǒng)一調(diào)度,不僅減少了#&&多名值班人員,而且提高了電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
為適應(yīng)企業(yè)微機(jī)自動(dòng)化管理需要,我們?cè)陔娏φ{(diào)度中心內(nèi)部,采用綜合布線方式安裝了-臺(tái)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,%)"個(gè)微機(jī)自動(dòng)化工作站,并安裝了+ %&&線的配線裝置和#"聲道的時(shí)音記錄設(shè)備,建立了電網(wǎng)運(yùn)行數(shù)據(jù)管理庫(kù),開發(fā)了潮流分析、電流仿真、無(wú)功優(yōu)化、線損計(jì)算、繼電保護(hù)和電網(wǎng)運(yùn)行方式安排等實(shí)用化功能,并開發(fā)了./0管理信息系統(tǒng)與12辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了對(duì)電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,電量計(jì)算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、事故追憶等功能的微機(jī)化處理。
在農(nóng)網(wǎng)改造工作中,我們按照現(xiàn)代化電網(wǎng)的科技需要,并根據(jù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,在認(rèn)真調(diào)查研究和廣泛聽取專業(yè)技術(shù)人員意見的基礎(chǔ)上,重新制訂了諸城市的電網(wǎng)建設(shè)改造規(guī)劃,對(duì)城鄉(xiāng)電網(wǎng)進(jìn)行了大規(guī)模的規(guī)范化改造,城區(qū)實(shí)現(xiàn)了環(huán)網(wǎng)供電和雙電源供電。目前,全市已形成了以一座%%&千伏變電站為中心,以,座##&千伏變電站和#+座!,千伏變電站為主框架,布局合理、安全經(jīng)濟(jì)、能適應(yīng)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的縣級(jí)供電網(wǎng)絡(luò)。
強(qiáng)化管理,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。一流的企業(yè)必須有一流的效益,一流的效益必須靠一流的管理。我們牢固堅(jiān)持“一切服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)效益”的指導(dǎo)思想,以落實(shí) “三化一監(jiān)督”為保證,以建立/01 ’&&&質(zhì)量體系為龍頭,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)、管理意識(shí)和效益意識(shí),使整體管理工作實(shí)現(xiàn)了新的跨越。一是加強(qiáng)成本管理。全面推行了“倒逼成本管理法”,對(duì)年度成本費(fèi)用實(shí)行歸口管理、分級(jí)控制、層層落實(shí)的目標(biāo)責(zé)任制,每月對(duì)成本費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行跟蹤檢查和調(diào)節(jié),實(shí)行節(jié)約提成獎(jiǎng)勵(lì),超支不予報(bào)銷,有效地控制了成本費(fèi)用。二是加強(qiáng)資金管理。通過改革財(cái)務(wù)管理_,推行 “ ……(未完,全文共2829字,當(dāng)前僅顯示1798字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)一流縣電力企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)材料》
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