目錄/提綱:……
一、主要做法(一)加強領(lǐng)導(dǎo),注重宣傳工作
(二)建立了競聘上崗全員聘用的用人機制
(三)全面實施基本藥物制度和藥品零差率銷售
(四)建立績效考核和二次分配激勵機制
(五)創(chuàng)新財政保障制度,完善運行補償機制
(六)進(jìn)一步細(xì)化、實化相關(guān)醫(yī)改政策措施
(一)人民群眾的看病就醫(yī)費用明顯下降
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質(zhì)明顯提高
(三)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量,調(diào)動了基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性
(四)公共衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升
(五)新的_機制平穩(wěn)有效運行
一、主要做法
(一)認(rèn)真落實籌資工作,城鄉(xiāng)居民參合率再創(chuàng)新高
(二)合理調(diào)整補償方案,進(jìn)一步提高參合居民受益水平
(三)簡化補償程序,建立多渠道的補償機制
(四)抓好村衛(wèi)生室規(guī)范運轉(zhuǎn),開展門診統(tǒng)籌工作
(五)實施多項舉措,加強醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管
(六)探索支付方式改革,實施按病種付費
(七)是鞏固兩險合并成果,推動城鄉(xiāng)醫(yī)療保障一體化
三、下一步工作要求
(一)要完善補償機制,不斷提升服務(wù)水平
(二)要抓好村衛(wèi)生室規(guī)范運轉(zhuǎn),開展門診統(tǒng)籌工作
(三)要搞好宣傳發(fā)動工作,引導(dǎo)群眾積極參合
(四)要加大監(jiān)督管理力度,控制醫(yī)藥費用上漲,確;疬\行安全
(五)要開拓創(chuàng)新,推進(jìn)合作醫(yī)療制度不斷完善
(六)要把握重點,強化責(zé)任,確保2012度合作醫(yī)療籌資任務(wù)全面完成
……
我縣鞏固完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生_改革及城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作情況匯報
縣衛(wèi)生局局長
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2011年我縣基層醫(yī)改和城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在省市衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下,全縣各部門積極配合,共同努力,使我縣基層醫(yī)改取得了明顯實效,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院呈現(xiàn)了_公益性、機制競爭性、分配激勵性、藥品惠民性、運行保障性的良好局面。合作醫(yī)療工作全縣上下按照“高標(biāo)準(zhǔn)運行,高水平服務(wù),創(chuàng)全省一流”的總體要求,不斷加大城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療制度建設(shè)力度,積極實踐,認(rèn)真探索,各項工作取得較好的成績,實現(xiàn)參合群眾得實惠、定點醫(yī)療機構(gòu)有發(fā)展、合作醫(yī)療制度見成效的“三贏”局面,F(xiàn)將2011年我縣基層醫(yī)改和合作醫(yī)療情況
總結(jié)匯報如下:
基層醫(yī)改方面
一、主要做法(一)加強領(lǐng)導(dǎo),注重宣傳工作。
2010年9月,我縣按照全省統(tǒng)一部署實施基層醫(yī)藥衛(wèi)生_綜合改革工作,縣委、縣政府高度重視,成立了縣委書記任組長的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)組,制定了一系列相關(guān)政策措施,結(jié)合實際,扎實工作,使各項醫(yī)改工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。同時,為加強基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核工作,專門成立了長豐縣基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核領(lǐng)導(dǎo)組,由分管縣長為組長,縣人社局、
財政局、衛(wèi)生局主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長,從相關(guān)部門抽調(diào)專人為成員,統(tǒng)一組織全縣績效考核工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也成立了績效考核領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)對本院職工和轄區(qū)衛(wèi)生室的考核工作。另外,醫(yī)改
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五)創(chuàng)新財政保障制度,完善運行補償機制。
實施基本藥物制度和藥品零差率銷售之后,我縣聯(lián)系實際建立了“財政保基本、衛(wèi)生保發(fā)展,抓大放小、非均衡發(fā)展”的財政投入保障機制!柏斦;尽本褪强h財政將所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人員工資、住房公積金、離退休人員的工資等全部納入財政預(yù)算,由縣財政統(tǒng)一發(fā)放;“衛(wèi)生保發(fā)展”就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院用自己的醫(yī)療服務(wù)收入來支付衛(wèi)生院的正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費,包括房屋的維修、醫(yī)療設(shè)備的更新、人才隊伍的培養(yǎng)、部分債務(wù)的化解等,并壓縮非生產(chǎn)性開支!白ゴ蠓判、非均衡發(fā)展”就是確保中心衛(wèi)生院、建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院任其發(fā)展。通過財政保障制度改革,確保了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的公益、服務(wù)性質(zhì),使其發(fā)展進(jìn)入良性軌道。
(六)進(jìn)一步細(xì)化、實化相關(guān)醫(yī)改政策措施。
9月9日省醫(yī)改會議和8月23日省政府辦公廳出臺《關(guān)于鞏固完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生_綜合改革的意見》(皖政辦
【2011】61號)文件后,縣委、縣政府高度重視,縣委
常委、副縣長李紅親自帶隊,深入
調(diào)研,廣泛征求意見,結(jié)合我縣實際,精心謀劃,三易其稿,在全面征求各醫(yī)改成員單位和基層醫(yī)療機構(gòu)的基礎(chǔ)上,10月20日縣政府常委會研究通過了《長豐縣鞏固完善基層醫(yī)藥衛(wèi)生_綜合改革實施意見》,該意見在激勵約束機制、村衛(wèi)生室房屋維修、村醫(yī)退出補償、人才聘用、財政補助、債務(wù)清理等方面提出了一系列鞏固基層醫(yī)改的具體舉措,為扎實推進(jìn)我縣近期鞏固基層醫(yī)藥衛(wèi)生_改革工作、確保各項醫(yī)改目標(biāo)完善、提高,奠定了堅實基礎(chǔ)。
二、取得的成效我縣基層醫(yī)改在為解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題中,實實在在做了大量工作,也取得一定實效:
(一)人民群眾的看病就醫(yī)費用明顯下降。從2010年8月31日起全縣19所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院(分院)和196所行政村衛(wèi)生室藥品全部零差率銷售,同時,藥品集中招標(biāo)采購,大大降低了藥品價格,切斷了藥品供應(yīng)中的利益鏈條。醫(yī)改后,藥價平均降低50%左右。今年1-9月份,全縣基層醫(yī)療機構(gòu)次均門急診費用和次均住院費用和醫(yī)改前相比,分別下降18.4%和9.2%。
(二)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍素質(zhì)明顯提高。通過醫(yī)改,184名有資質(zhì)、有學(xué)歷的編外人員競聘上崗,納入編制管理。醫(yī)藥衛(wèi)生類專業(yè)技術(shù)人員比例比改革前提高了近10個百分點;全縣執(zhí)業(yè)醫(yī)師(助理)共270人,中級職稱及以上人員54人,占競聘上崗總數(shù)人數(shù)的48.1%;鶎俞t(yī)務(wù)人員結(jié)構(gòu)顯著改善,素質(zhì)進(jìn)一步提高。
(三)提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)量,調(diào)動了基層醫(yī)務(wù)人員工作積極性。自藥品零差率有效實施后,大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的門診和住院病人不僅沒減少反而上升,其中楊廟、莊墓等中心衛(wèi)生院門診人數(shù)較醫(yī)改前增加20%以上;住院病人增加10%左右。醫(yī)改前各醫(yī)療機構(gòu)在崗職工人均收入每月1470元,醫(yī)改后在崗職工人均收入每月2300元。通過改革,徹底改變了我縣基層醫(yī)療機構(gòu)以藥養(yǎng)醫(yī)局面,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展軌道。實施績效考核,收入向臨床一線醫(yī)務(wù)人員傾斜,充分調(diào)動了他們的工作積極性,節(jié)假日醫(yī)生照常加班,衛(wèi)生院照常開展手術(shù),服務(wù)態(tài)度明顯改善。通過績效考核收入差距被合理拉開,高低月相差一千左右元,技術(shù)骨干獎勵性績效工資超過了院長。由于醫(yī)生收入與其接診量、治療效果和患者的評價掛鉤,而不是跟其開的處方量、開藥數(shù)量掛鉤,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,也提高了醫(yī)生的積極性。
(四)公共衛(wèi)生服務(wù)能力顯著提升。醫(yī)改初期,我縣在核定崗位時重點向公共衛(wèi)生傾斜,目前基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)從事公共衛(wèi)生服務(wù)的人員達(dá)到20%以上,比改革前有較大提升。全縣各級醫(yī)療機構(gòu)傳染病報告及時率、準(zhǔn)確率達(dá)到98%以上。截至今年9月底,全縣累計建立居民健康檔案31.6萬人(項目任務(wù)完成率77.5%),其中電子檔案23.9萬;對 5.7萬高血壓患者、1.3萬糖尿病患者進(jìn)行了體檢、建檔和管理,為2.966萬人補種了乙肝疫苗,按時完成規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)。通過全面實施公共衛(wèi)生項目,有力促進(jìn)了我縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化工作,老百姓在家就能享受到基本醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。
(五)新的_機制平穩(wěn)有效運行。通過醫(yī)改進(jìn)一步完善政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益管理_,基層醫(yī)療機構(gòu)回歸了公益性;績效考核分配機制初步建立,在崗人員平均收入較改革前提高30%以上;公共財政保障機制初步建立,確立了穩(wěn)定長效的多渠道補償機制,各級財政撥款較改革前增加二倍以上。目前,新_機制在我縣基層醫(yī)療機構(gòu)平穩(wěn)有效運行。
三、存在的問題基層醫(yī)改既是一項重大的德政工程,又是一項創(chuàng)新工程。從長豐的醫(yī)改實踐看,許多具體工作程序和環(huán)節(jié)仍需探索完善,存在著一些亟待解決的問題。
一是激勵機制問題。雖然我們把基礎(chǔ)性績效和獎勵性績效工資的比例從5:5提升為3:7,做出了一些有益的嘗試,取得了一定成效。但是由于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的特殊性(醫(yī)療風(fēng)險、醫(yī)務(wù)人員健康風(fēng)險大、工作時間不固定、加班、值班多等),極少數(shù)骨干人員的待遇比以前還是有所降低,積極性還有待充分發(fā)揮。
二是 ……(未完,全文共9669字,當(dāng)前僅顯示2641字,請閱讀下面提示信息。
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