公司綜合管理中心2012年工作要點

目錄/提綱：……
一、重點工作目標
二、具體工作措施
（一）安全管理
（二）法律事務管理
二是對合同流轉時限進行規(guī)定，并補充制定考核辦法（2月）
（三）信息宣傳工作
四是繼續(xù)發(fā)揮信息交流群的作用
二是打造危機處理團隊
（四）創(chuàng)新工作
（五）信息化工作
1、公文流轉：提高公文處理及時率，加大個人公文延誤考核力度
2、統(tǒng)一信息發(fā)布平臺：有效利用統(tǒng)一信息平臺，加大部門信息宣傳力度
4、終端安全：完善《****辦公網管理辦法》，嚴格IP審批流程
（五）會議管理及后勤服務
5、改進工作作風，提升接待工作水平
（六）其他工作
一是按時完成各類證件的年檢工作
二是檔案管理工作要更加規(guī)范化、精細化
二是建立完善計劃生育管理檔案，按時上報月報表與管理證明，定期組織康檢
五是根據(jù)市委要求做好全國文明城市創(chuàng)建相關工作
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公司綜合管理中心2012年工作要點


2012年行政服務組將緊緊圍繞****、部門中心工作，繼續(xù)完善制度流程建設，以提升支撐能力、服務能力和創(chuàng)新能力為出發(fā)點和著力點，通過各項工作的精細化開展，助力并推動部門各項工作取得進一步的發(fā)展和進步。
一、重點工作目標
1、確保全年無重大新聞危機事件發(fā)生，無重大安全事故；
2、確保全年無因合同審查疏漏造成的重大法律案件，并確保已經發(fā)生的各類法律案件在我方把控之中；
3、2012年各類新聞稿件數(shù)量與質量要繼續(xù)上臺階：****不少于25篇，****不少于350篇，濟源日報等外媒發(fā)表不少于56省級以上媒體至少2篇；
4、綜合信息網應用方面月平均得分90分以上，確保全年信息化的整體排名在前十名以內，終端及信息安全方面做到全年無較大違規(guī)信息安全事件發(fā)生，確保2012年辦公系統(tǒng)的安全運行；
5、本著提早準備、提早動手的原則，提前對各項工作進行統(tǒng)籌管理，實現(xiàn)人員更替時工作的平滑過渡，特別是確保完成各類證件年檢審批順利完成，杜絕由此引起行政處罰；
6、2
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法及事故評定標準，使每位駕駛人員對自己階段內的工作表現(xiàn)了然于心，便于發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。此外，利用車輛定位系統(tǒng)有效控制車輛運行費用，堅決杜絕出私車和出現(xiàn)車輛安全事故，特別是借助定位系統(tǒng)加強對營業(yè)部用車的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，實現(xiàn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務的目標。加強司機夜間值班管理，完善獎懲制度，防止出現(xiàn)脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
（二）法律事務管理
（1）根據(jù)****2012年法律工作要點、考核指標以及管理效率提升要求對日常法律事務管理工作進行細化，一是合同審核內容增加對合同模板使用、合同排版布置、字號使用等內容，對不符合合同管理要求或一般公文撰寫要求的一律退回；二是對合同流轉時限進行規(guī)定，并補充制定考核辦法（2月）。
（2）建立廣告印刷及投放前的法律審核機制，設置重大營銷方案出臺前的法律審核環(huán)節(jié)（3月）。
（3）在普法教育方面，進一步鞏固過去普法教育工作成果，繼續(xù)做好法律咨詢平臺使用、新員工入職法律培訓、法律講堂等工作，確保普法教育效果：一是以季度為單位，做好員工意見答復以及整理，綜合分析員工的法律咨詢問題，開展有針對性的法律援助；二是與業(yè)務競賽聯(lián)合，開展綜合知識（增加法律內容）競賽；三是定期通過OA、郵件等方式上傳、發(fā)送最新的法律法規(guī)頒布執(zhí)行消息，例如最新頒行的法律條文、****法律通報、法律專題研究以及****普法信息等（日常）。
（4）對2010年的各類合同檔案進行收集、整理并歸檔，確保各類合同查詢時間縮短至3分鐘以內（4月）。
（5）其他工作主要包括：根據(jù)****要求，完成法律調研報告素材的提供；完成****所有營業(yè)執(zhí)照的年審工作；完成法律案件的開庭及應訴工作；完成對外聘律師日常工作的配合與監(jiān)督，為年底****的考核提供依據(jù)。
（三）信息宣傳工作
2012年信息宣傳工作將圍繞****年度中心工作，圍繞****、市委市政府、社會關注的熱點、難點、重點問題。及時編輯、發(fā)布信息并上報上級部門，將信息宣傳工作對****健康科學發(fā)展的推動作用體現(xiàn)出來。一是在網絡建設方面，要重點反映TD工程建設和15期工程進展情況，和工程建設過程中涌現(xiàn)出的感人事跡、通信保障、防災抗災減災、網絡優(yōu)化等方面的情況；二是在市場經營方面重點在提高市場份額、集團、家庭市場保有和拓展、增值業(yè)務營銷等方面所采取的措施進行報道，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展；三是在綜合管理方面，重點反映效率管理提升、創(chuàng)新工作思路與方法、加大安全生產管理等方面的新舉措、新成效；四是深度挖掘各基層營業(yè)單元在日常管理、經營活動中的優(yōu)秀人物和事例，倡導積極向上的工作氛圍；五是加大對各層級領導基層調研工作的報道力度，促進上下級的溝通交流；六是以“****人的責任”主題活動為主線，重點反映報道****履行各項社會責任情況、公益活動開展情況，加大企業(yè)在保障經濟發(fā)展、服務工業(yè)園區(qū)建設、創(chuàng)建全國文明城市等重要情況和事件。具體工作措施為：
根據(jù)機構調整情況，完善新聞信息宣傳管理辦法。根據(jù)****2012年機構調整情況，完善《****信息宣傳管理辦法》，分解信息采編任務，按月上報編發(fā)，做到重要信息不漏報、動態(tài)信息隨時報，同時注重經驗性成果類信息報送（完成時間為2月）。
堅持多樣載體，構建信息宣傳渠道。一是充分利用OA系統(tǒng)，每月將****市場運營、網絡建設、綜合管理等方面發(fā)生的動態(tài)信息進行收集，修改整理后發(fā)布到OA****動態(tài)新聞里，讓全部員工能夠及時獲取最新的信息，對于較好的信息整合后上報****新聞欄（完成時間為每月）；二是利用OA彩信平臺，整合重要信息，向內部員工及時發(fā)送“****快訊”，提高信息知曉率和普及率。此外以月度為單位，編輯整合****一月大事記為領導、員工提供參考（完成時間為每月）；三是發(fā)揮宣傳欄的宣傳陣地作用，將****的大事要事制 ……（未完，全文共5749字，當前僅顯示2019字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司綜合管理中心2012年工作要點》）