基層稅務(wù)一把手要正確處理好“為”與“不為”

目錄/提綱：……
一、要善于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我加壓，不斷錘煉駕馭全局的能力
一是要注重讀書
二是要勤于思考
三是要努力實(shí)踐
二、要正確處理“攬放”關(guān)系，開明超脫，不斷提升舵手導(dǎo)航的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一是要把握“一個(gè)原則”
二是要淡化“兩種意識(shí)”
三是要處理好“三個(gè)關(guān)系”
一是民主與集中的關(guān)系
二是正職和副職的關(guān)系
三是領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系
四是要倡導(dǎo)“四種作風(fēng)”
五是要在工作中突出重點(diǎn)
三、要注重修煉“度量”素養(yǎng)，坦誠大度，不斷增強(qiáng)自身人格魅力
四、要強(qiáng)化“慎獨(dú)”意識(shí)，自省自律，不斷提高自我約束的思想道德境界
五、要樹立正確“家風(fēng)”理念，不斷塑造兩袖清風(fēng)的良好形象
一是要立家身正，模范帶頭
一、不為私心移節(jié)
二、不為短視毀業(yè)
三、不為懈怠誤事
四、不為名利失德
五、不為權(quán)重傲物
六、不為玩物喪志
……
基層稅務(wù)一把手要正確處理好“為”與“不為”

古語講：“_之道，有所為，有所不為�！逼鋵�(shí)，不僅是_，我們現(xiàn)在做人、做事也該如此。在日常生活和工作中，我們應(yīng)善于把握“為”與“不為”的關(guān)系，尤其是作為基層國稅局的一把手，要推進(jìn)轄區(qū)稅收事業(yè)的穩(wěn)定和健康發(fā)展，更應(yīng)正確處理好“為”與“不為”。
“為”與“不為”，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，有所為是目的，有所不為是手段和方法，要想有所為就必須有所不為，有所不為是為了更好地有所為。但無論是有所為還是有所不為，其最終歸宿都是要有所為，具體到一名基層國稅局一把手身上，正確處理“為”與“不為”，就是要總攬全局，以戰(zhàn)略性和前瞻性的思維綜合考慮問題，在“為”與“不為”之間，努力營造出稅收事業(yè)不斷發(fā)展，干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面。
那么，作為基層國稅局的一把手，要營造稅收事業(yè)不斷發(fā)展，干部隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的良好局面，什么事情該“為”，什么事情又該“不為”呢？
首先，結(jié)合多年來擔(dān)任基層國稅局一把手的工作經(jīng)驗(yàn)，淺談一下作為一把手在哪些方面應(yīng)該有所為：
一、要善于加強(qiáng)學(xué)習(xí)，自我加壓，不斷錘煉駕馭全局的能力
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題，學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)干部成長的重要性是不言而喻的。一把手沒有一定的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，科學(xué)決策
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放棄民主，也不能犧牲集中而放縱民主。二是正職和副職的關(guān)系。要合理兼顧上與下，適度把握攬與放，細(xì)心劃分主與次，嚴(yán)格協(xié)調(diào)條與塊。三是領(lǐng)導(dǎo)和下屬的關(guān)系。尊重下屬少動(dòng)嘴，深入基層多動(dòng)腿，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，果斷化解矛盾。
四是要倡導(dǎo)“四種作風(fēng)”。首先要倡導(dǎo)真抓實(shí)干的公仆作風(fēng)。一把手要時(shí)刻不忘公仆本色，一言一行體現(xiàn)公仆情懷，一點(diǎn)一滴塑造公仆形象，一心一意實(shí)現(xiàn)公仆諾言。其次要倡導(dǎo)見賢思齊的開明作風(fēng)。一把手既要有“伯樂”意識(shí)，又要有舉賢的勇氣，這樣英才才能脫穎而出，一把手才擁有眾星捧月的寬松環(huán)境。再次還要倡導(dǎo)常思己過的面壁作風(fēng)。一把手要常思不足，成績面前少自喜，成功背后多努力。最后還應(yīng)寬嚴(yán)相濟(jì)，把愛護(hù)融入到下屬的成長之中。
五是要在工作中突出重點(diǎn)。一把手要有超凡脫俗的氣魄，善于從宏觀上把握工作重點(diǎn)，以便理清工作思路，精心布陣，巧借他力，治眾人如使一人。
三、要注重修煉“度量”素養(yǎng)，坦誠大度，不斷增強(qiáng)自身人格魅力
古人云：量小非君子，無度不丈夫，君子坦蕩蕩，小人常戚戚。度量指的是人的胸懷、眼光、氣量、才識(shí)、品德等諸多方面在一定程度和水平的綜合反映。作為一把手，要擔(dān)當(dāng)決策、用人、協(xié)調(diào)、統(tǒng)率全局的重任，更要有度量修養(yǎng)，要有臨危不懼、處變不驚、善納真言、能夠容人、胸懷坦蕩、顧全大局的大將風(fēng)度。工作中，要善于團(tuán)結(jié)與自己意見相左的人，特別是曾反對(duì)過自己的人，時(shí)刻以大局為重，以事業(yè)為重。要有容人納賢的肚量，敢于用那些比自己強(qiáng)的人，能容人之長，容人之功，也能容人之短，略人小過。一把手只有擁有寬廣的胸懷和度量，不計(jì)較個(gè)人得失，善于團(tuán)結(jié)人一道工作，別人才會(huì)對(duì)你更加欽佩、敬重，才能夠產(chǎn)生巨大的感召力與凝聚力。
四、要強(qiáng)化“慎獨(dú)”意識(shí)，自省自律，不斷提高自我約束的思想道德境界
綜觀大多數(shù)腐敗分子走入不歸路的劣跡，就是沒有過好“慎獨(dú)”關(guān)。因此，提倡“慎獨(dú)”精神，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手來說，仍具有現(xiàn)實(shí)意義和作用�！吧鳘�(dú)”就是“慎內(nèi)外”，即內(nèi)外一致，表里如一�！吧鳘�(dú)”要求領(lǐng)導(dǎo)干部不論在“生活圈”、“工作圈”、“社交圈”，在有無人監(jiān)督或制度約束的情況下，面對(duì)各種誘惑都能拒腐敗永不沾，保持廉潔自律、克己奉公的精神不變；“慎獨(dú)”就是“謹(jǐn)言慎行”，即言必信、言必行、行必果、禁必止。言行一致是領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手必備的一個(gè)重要品質(zhì)；“慎獨(dú)”就是要“善始終”，即始終如一，善始善終。善始善終是在復(fù)雜的形式面前做到理想信念信守不渝、革命意志堅(jiān)定如初，樹立一種富貴不淫、貧賤不移的高尚情操。領(lǐng)導(dǎo)干部“慎獨(dú)”是一種修養(yǎng)，一種情操，一種自警自勵(lì)的表現(xiàn)。在權(quán)、錢、色、益面前，保持“慎獨(dú)”才能行不違心，言行一致，行的端，走的正，表率作風(fēng)好。
五、要樹立正確“家風(fēng)”理念，不斷塑造兩袖清風(fēng)的良好形象
不少單位出問題，不是出在領(lǐng)導(dǎo)干部本身，而往往是出在領(lǐng)導(dǎo)干部家人身上。國廉而安，家廉而寧。一把手是一個(gè)單位的權(quán)力核心，如果治家不嚴(yán)，會(huì)導(dǎo)致權(quán)力的濫用，極有可能走向以權(quán)謀私的邪路，最終損民、害己、害家。因此，作為一把手必須有良好的家風(fēng)，要構(gòu)筑起牢固的家庭廉政防線。一是要立家身正，模范帶頭。樹立良好的家風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)干部自身是關(guān)鍵。古人云：“治人者，必先自治，責(zé)人者必先自責(zé)，成人者必先自成�！痹诩彝ブ校改甘莾号詈玫睦蠋�，領(lǐng)導(dǎo)干部自身是家人的榜樣，而要當(dāng)好這個(gè)老師和榜樣，既要重言教，更要重身教，一把手只有身端影正，以身作則，其言行才對(duì)家人有說服力，為樹立良好的家風(fēng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，只有領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是一把手帶頭樹立良好的家風(fēng)，才能帶領(lǐng)其他廣大黨員干部搞好家風(fēng)，從而促進(jìn)整個(gè)單位良好風(fēng)氣的形成。
以上是我就作為基層國稅局一把手，在哪些方面應(yīng)該有所為淺談了一些自己的認(rèn)識(shí)。下面，我就在哪些方面應(yīng)該有所不為，再和大家做一下交流。我認(rèn)為一把手應(yīng)該在以下方面做到有所不為：
一、不為私心移節(jié)。私不去則公道亡。作為基層國稅局一把手要始終把依法征稅、應(yīng)收盡收、堅(jiān)決不收過頭稅、堅(jiān)決防止和制止越權(quán)減免稅作為稅收工作的原則和底線，把立黨為公刻在心上，把全心全意為納稅人服務(wù)的宗旨貫穿于思想和行動(dòng)的全過程。要克服想職務(wù)多、想責(zé)任少，想待遇多、想貢獻(xiàn)少，想個(gè)人后路多、想共同事業(yè)少的錯(cuò)誤思想，真正做到“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”；要堅(jiān)持公正無私的原則，說話公道，辦事公正，處理問題公平，特別是在公與私的抉擇上，始終把公放在第一位，不因區(qū)區(qū)私利而喪失原則；要時(shí) ……（未完，全文共4632字，當(dāng)前僅顯示2340字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《基層稅務(wù)一把手要正確處理好“為”與“不為”》）