目錄/提綱:……
一、勝利召開了嘉禾電廣網(wǎng)絡(luò)有限公司2011年工作總結(jié)表彰暨2012年工作會議
二、貫徹管理制度,嚴抓行風效能建設(shè)
三、著力開發(fā)增值業(yè)務(wù),培養(yǎng)自己的營銷人才
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嘉禾電廣網(wǎng)絡(luò)有限公司4月份工作總結(jié)
4月份正是春意盎然,播種希望的黃金季節(jié)。在這個月里,公司經(jīng)營班子通過多次的研討和精密策劃,出臺了今年的《目標管理方案》,并部署和落實了大量的工作任務(wù),為公司一年的工作開展起了一個好頭。主要工作有:
一、勝利召開了嘉禾電廣網(wǎng)絡(luò)有限公司2011年工作
總結(jié)表彰暨2012年工作會議。
4月5日,在局2樓會議室,局領(lǐng)導班子成員、網(wǎng)絡(luò)公司經(jīng)營班子成員和全體網(wǎng)絡(luò)公司干部職工參加了此次會議。會上工會主席兼
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記表》《考勤表》等相關(guān)表格。每天、每周、每月都有報表公示在辦公室的墻報上,全體干部職工都可以對照報表看看自己哪天什么時候違反了什么制度,受到了什么處罰。這樣大大提高了遵守制度的自覺性。
公司在狠抓制度落實的同時不忘抓行風效能建設(shè)。既能遵守制度又能積極主動地完成工作任務(wù),在這種要求下,公司結(jié)合《目標管理方案》出臺了《績效考核制度》!犊冃Э己酥贫取凡扇】冃ЧべY與個人工作效能和
工作作風掛鉤的考核辦法。每月5日前完成上月的績效考核,每個人績效考核是什么分值就拿什么分值的績效工資。通過這兩種管理辦法,鼓勵了先進,帶動了后進,使公司的工作氛圍一下子轉(zhuǎn)變了很多,人員工作的積極性自覺性加強了很多。
為了提高工作效能,公司還做了很多實質(zhì)性的工作。比如1、落實了部門周例會、月例會制度,每周每個部門根據(jù)自己的情況定時召開例會,對上周的工作的情況進行總結(jié),對出現(xiàn)的問題進行分析、找對策,對下周的工作進行安排規(guī)劃,并將會議情況上報主管副總經(jīng)理。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長則每月由分管副總經(jīng)理組織召開月例會,同樣是總結(jié)每個站上個月的工作,然后提出問題和困難大家加以分析、找對策解決,報下一個月的
工作計劃。2、把每個部門的辦公室進行了調(diào)整和裝修,添置了大量的辦公設(shè)施,使員工的工作環(huán)境更舒適。3、辦公室重新制作公司通訊錄和工作牌、服務(wù)維修公示牌,收費大廳前門安裝了LED廣告屏幕。
三、著力開發(fā)增值業(yè)務(wù),培養(yǎng)自己的營銷人才。
目前的有線電視行業(yè)不再是單一的傳送一些電視節(jié)目。數(shù)字電視事業(yè)的發(fā)展有了更多了經(jīng)營內(nèi)容,只有開展多種數(shù)字電視增值業(yè)務(wù),公司的效益和市場競爭力才會提升。為此,公司經(jīng)營班子要求營銷部和我們自己的干部職工一定要學會搞營銷,一定要能走出家門走向社會,一定要完成省總公司給我們下達的增值業(yè)務(wù)的任務(wù)。公司派財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理助理全力抓增值 ……(未完,全文共1549字,當前僅顯示984字,請閱讀下面提示信息。
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