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淺談中小型水力發(fā)電企業(yè)的電費回收

發(fā)表時間:2012/8/15 22:07:56


淺談中小型水力發(fā)電企業(yè)的電費回收

近年來,國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,節(jié)能、環(huán)保、高效型產(chǎn)業(yè)成為方向的主流,給環(huán)保、循環(huán)、可再生的水電站開發(fā)帶來前所未有的機遇。但由于社會主義市場_還在不斷完善之中,水電站開發(fā)過程中出現(xiàn)的一次性投資大、回收期長、三角債嚴重、電費回收難等問題日漸凸出,如何知難而解是投資人必須慎重考慮的問題。
一次性投資大、回收期長是水電開發(fā)的顯著特點。
如建成1 座裝機容量為3 104kW 的水電站,按現(xiàn)有市場價計算大約需資金 3 億元,回收期平均為 10a,且建設(shè)資金的 50%以上要通過市場渠道融資,利率大多在 8%左右。所以,電站建成后的電費回收率,是保持企業(yè)資金流順暢,企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。
電費三角債主要是在發(fā)電企業(yè)、供電局、用戶三者之間。中小型水力發(fā)電站電力一般輸往縣級供電局,而縣級普遍存在三舊企業(yè)效益不佳、財政資金緊缺等問題,常常造成電費無法及
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可實行管理層和基層分層考核的辦法,以激勵基層行管理者的責任意識,調(diào)動并發(fā)揮其主觀能動性。
3 切實加強電費追蹤分析和應收電費賬齡分析當前,應收電費收不上、收取難,成為當前大多數(shù)發(fā)電企業(yè)面臨的老大難問題。應收電費是企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分,企業(yè)必須加強對應收電費的日常管理,才能保證企業(yè)正常運轉(zhuǎn)和如期還本付息。企業(yè)對應收電費的運行狀況進行經(jīng)常性分析、控制,加強對應收電費的賬齡分析,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,提前采取對策,盡可能減少無謂的損失。
1) 實施應收電費的追蹤分析。應收電費一旦形成,企業(yè)就必須考慮如何按期足額收回的問題。因為供電局( 公司) 面對的是各種各樣的直接用戶,要分析其不能支付電費是自身管理問題,還是用戶問題,及時采取措施,防患于未然,如要求供電局( 公司) 提供信用擔保等。
2) 做好應收電費的賬齡分析。一般而言,電費拖欠的時間越長,催收的難度越大,成為呆壞賬損失的可能性也就越高。企業(yè)必須定期做好應收電費的賬齡分析,密切注意應收電費的回收進度和出現(xiàn)的變化,及時反饋給主管領(lǐng)導,采取相應對策。

4 采取多種措施,不斷完善電費收賬政策面對電費拖欠,應采取多種對策和措施去收取。企業(yè)在制定收賬政策和措施時,要在增加收賬費用與減少壞賬損失、減少應收賬款機會成本之間進行比較、權(quán)衡,以前者小于后者為基本目標,掌握好寬嚴界限,擬定可取的收賬計劃。
1) 加強溝通協(xié)商中國人自古以來就注重一個“情”字,感情的溝通,相互的理解,往往能帶來意想不到的收獲。如平時通過與供電部門多溝通,特別是雙方年青人樂于參與的活動,給雙方企業(yè)員工一個互信的平臺,增進業(yè)務(wù)部門的感情。這樣,遇到困難的時候,能夠相互支持,往往一個電話,一張紙條就能解決看似很難的問題。
2) 適當運用促銷手段借鑒百貨公司銷售一般商品采用的“商業(yè)折扣”、“現(xiàn)金折扣”、“銷售折讓”等促銷手段。電能作為一種特殊的商品,有一般商品的供求與購銷特性,促銷同樣適用。如江西省尋烏縣斗晏水力發(fā)電有限公司( 以下簡稱“斗晏公司”) ,其水電站并網(wǎng)發(fā)電 6 個月時,電費回收率卻只有 20%,資金流嚴重不足,公司的日常運作都存在問題。公司管理層幾經(jīng)研究報董事會同意,采取促銷的手段與供電部門簽訂一個協(xié)議,以 6 個月電費回收率為基礎(chǔ),回收率每上升 10%,給供電部門 0. 005元/kWh 價格折讓。雙方互解互利,當月就收到一定的成效,年終電費回收率達到 40%,使當年的公司資金流得以明顯緩解。
3) 對購電企業(yè)進行分級管理多數(shù)單位在經(jīng)營過程中,流動資金普通存在偏緊的問題。為此,可將購電企業(yè)的信譽度分為: A - 好、B -較好、C - 一般、D - 差 4 個等級,并作為檔案定期評估更換。信譽好和較好( A、B 級) 的購電企業(yè),可在發(fā)催款函的基礎(chǔ)上,采用“財務(wù)( 業(yè)務(wù)) 人員 + 主管部門領(lǐng)導+ 單位負責人”三維一體的直面輪番催款方式。對信譽較差( D 級) 的購電單位,可采用發(fā)律師函甚至向法院起訴的方法。
4) 采取二條腿走方式如果購電單位只有一個,沒有競爭,電費收回難度較大。此時發(fā)電企業(yè)可考慮向第二個、第三個供電局( 公司) ,或直接向用電企業(yè)供電。在當前政策允許而電力供應又相對偏緊的情況下,是非常可取的。例如斗晏公司在電站運行之初,基本上 ……(未完,全文共2778字,當前僅顯示1766字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談中小型水力發(fā)電企業(yè)的電費回收》