供電企業(yè)大客戶電費回收問題及應對措施
供電企業(yè)大客戶一般指高耗能、用電容量大、用電量多,多采用專線供電的客戶。日照地區(qū)大客戶除躉售縣共有38家,分別采用的是10-110千伏專線
供電,其中鋼鐵、水泥、鑄造等重工業(yè)客戶有6家,港口、鐵路等集團客戶有4家,年電費收入總額約59億元,占日照供電公司全年電費收入的77%。這些大客戶電費回收普遍存在以下幾方面特點:一是數(shù)量少,用電設備多,具有相對專業(yè)的電力工作人員;二是用電量大,電費金額巨大,對電價政策非常敏感;三是受國家各類政策影響嚴重,經常出現(xiàn)資金問題。所以,這部分客戶既是優(yōu)質客戶,也是高風險客戶,一旦拖欠電費,既嚴重影響供電企業(yè)的電費回收率,還會對供電企業(yè)乃至整個社會產生嚴重的不良后果。因此,加強大客戶電費回收,有效防范電費風險是電力企業(yè)一項長期而艱巨的任務。
一、大客戶電費回收面臨的主要困難
1.受經營情況影響由于自
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千方百計、千辛萬苦、千言萬語),充分調動電費回收工作的積極性,切實做到包保責任到位,依法催收,確保電費回收目標的完成。
1.強化優(yōu)質服務,促進電費順利回收樹立“以客戶為中心、以服務為手段”的工作方針,在電力營銷過程中的每一個方面,每一個環(huán)節(jié),時刻向廣大客戶提供優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠的電力服務。通過服務加強信任、贏得客戶、搶占市場,實現(xiàn)客戶滿意用電、放心交費。加強與客戶的溝通,營造良好的客戶企業(yè)關系,實現(xiàn)換位思考,延長服務范圍,為客戶提供智能化、個性化服務,達到提高客戶忠誠度、滿意度的目的,為電費回收創(chuàng)造良好的內部條件。
加強客戶關系溝通的措施主要有:定期召開客戶關系委員會,了解客戶需求,不斷改進服務;為客戶設備檢查及試驗制定最佳工作方案,保證客戶經濟效益;為客戶電氣工作人員進行專業(yè)指導和培訓,實現(xiàn)優(yōu)質服務的縱向延伸;對客戶開展設備義診活動,簽訂代維護協(xié)議或合同,對故障處理提供快速服務;實行定期走訪制度和免費手機短信服務,及時宣傳用電政策,告知電費停電信息,通報電力供需狀況;嚴格履行國家電網“三個十條”,為客戶量身定制用電方案,建立應急預案體系,及時處置各類涉電突發(fā)事件等。
通過暢通的電費回收信息渠道,深入企業(yè)進行用電市場
調研,加強與客戶間的溝通,了解企業(yè)生產經營狀況,根據(jù)客戶實際需要,對供電企業(yè)的工作方式方法進行適當調整,實現(xiàn)企業(yè)和客戶的雙贏。
對部分城區(qū)
財政撥款影響月末結零的客戶,合理調整抄表例日,預留客戶電費資金申請時間,方便客戶。
對預付費和計劃結算電費的客戶,有實際資金周轉困難時,相應調整預付費電價和計劃結算比例,幫助企業(yè)渡過難關。
根據(jù)客戶的用電情況分析電費電價構成,幫助客戶提高功率因數(shù)、調整峰谷比例,幫助企業(yè)降低電費成本,贏得客戶的信任。
拓寬收費渠道,實現(xiàn)
銀行劃撥、電子匯兌、網絡交費、自助交費、手機交費等多種方式,滿足客戶不同形式的交費需求。
電力工作公開透明,積極征求客戶對工作的改進意見,并努力實施,使客戶切實享受到電力貼心服務。
通過系列工作方式改進和服務提升,使客戶增強對電力企業(yè)的認可度,從而帶動電費回收工作的順利開展。
2.采取技術措施,規(guī)避電費回收風險在強化優(yōu)質服務工作的同時,供電企業(yè)也要積極采用各種技術措施,使用先進設備,以提高電費回收的自動化水平,有效規(guī)避各類電費風險。
(1)安裝預付費電能表,實行卡表購電制。對信譽不良的大客戶安裝預付費電能表,買卡用電,實行“先交錢后用電”的營銷舉措,改變電費回收的被動局面,變“事后糾纏”為“事前控制”,有效防止惡意拖欠電費的事件發(fā)生。
(2)充分利用客戶需求側管理系統(tǒng),對大客戶設專人盯防的措施,做到電量每天有統(tǒng)計,電費每日有預測,為嚴格執(zhí)行計劃結算電費提供可靠數(shù)據(jù)支撐。對那些用電量大、履約能力差,又有不良欠費歷史的客戶,一旦監(jiān)控出電費風險,立即組織催費,實現(xiàn)電費回收快速聯(lián)動、搶先一步。
(3)推廣遠程預購電制。利用現(xiàn)場服務終端,實現(xiàn)電費電量的遠程控制。在客戶簽訂供用電合同時即實行遠程預購電制?蛻纛A交電費后,遠程寫入電量,在預交費不足時,遠程控制系統(tǒng)發(fā)出警報并跳閘停電,實現(xiàn)足不出戶催電費。
3.實行電費風險評價,納入企業(yè)征信評估系統(tǒng)
(1)建立客 ……(未完,全文共3469字,當前僅顯示1752字,請閱讀下面提示信息。
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