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糧油分公司廉政風險防控管理工作實施方案

發(fā)表時間:2012/9/7 13:07:14

糧油購銷公司廉政風險防控管理工作實施方案

一、指導思想
堅持以_理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞權(quán)力運行的重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用教育、制度、監(jiān)督等有效措施,主動超前預防,加大監(jiān)督力度,建立健全制度,做好廉政風險防控管理工作。從源頭上預防腐敗,促進干部廉潔從業(yè),為我公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供政治保證。
二、基本目標
通過認真分析查找權(quán)力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié),樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié),進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制,從源頭上防治腐敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識,降低廉政風險。
三、實施步驟(分四個階段進行)
第一階段:全面組織發(fā)動(8月30日前)

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務科、各庫站財務室及相關(guān)部門要從個人、崗位、部門等方面認真查找企業(yè)內(nèi)部廉政風險防控點,重點排查容易引發(fā)腐敗的制度性缺陷和漏洞,從思想道德、制度機制、崗位責任等方面著手,認真排查在執(zhí)行 “三重一大’’決策制度、資金運轉(zhuǎn)、資產(chǎn)處置、工程建設等工作中是否存在有風險隱患;二是要結(jié)合工作職責,對各自工作范圍內(nèi)各項權(quán)力進行全面梳理,逐一登記,確認權(quán)力清單;三是通過“自己找、領導點、群眾提、互相查、組織評”的方法,認真分析查找重點領域、重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能發(fā)生的廉政風險防控點。
第三階段:強化防控措施(1 0月底前)
(一)加強教育管理。通過組織學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》和集團公司及********分公司出臺的廉政方面的規(guī)定等相關(guān)文件,增強黨員領導干部廉潔自律的意識。
(二)加強職責管理。堅持各黨組織書記負總責、分管領導各負其責,認真開展各部門、各崗位工作職責和運行程序的堵漏補缺。對已確定為廉政風險防控點的部門及崗位,要繪制工作流程圖,明晰部門、工作崗位和環(huán)節(jié)的具體職責。
(三)加強業(yè)務管理。財務部門要加強資金使用監(jiān)管力度,推行企業(yè)全面預算管理,制定一套適應企業(yè)健康發(fā)展的資金管理系統(tǒng),對資金運行實行實時監(jiān)控、在線預警。
(四)加強制度管理。財務部門要對查找的廉政風險點進行認真分析研究,結(jié)合集團公司提出的“制度落實年”的要求,在對已有制度進行梳理的基礎上,繼續(xù)建立完善各項工作管理規(guī)章制度,做好制度的“立、改、廢”等工作。對排查出的廉政風險防控點進行歸納,并制定相應的風險防范措施。各庫站、公司各科室要積極配合做好相關(guān)工作。
(五)加強督查管理。一是把開展廉政風險防控點管理工作的情況,納入到落實黨風廉政建設責任制的工作中,落實一崗雙責,層層部署,層層落實,定期組織檢查;二是加強日常監(jiān)控。對風險崗位和人員開展經(jīng)常性的警示教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時進行廉政談話、誡勉談話、詢問質(zhì)詢等,采取風險防控點監(jiān)控定期報告、民主評議等方式,加強風險防控點的日常防控管理,形成風險自律和他律相結(jié)合的監(jiān)督機制;三是充分發(fā)揮企業(yè)職代會的監(jiān)督作用,整合監(jiān)督力量、創(chuàng)新監(jiān)督形式、規(guī)范監(jiān)督程序、增強監(jiān)督實效;四是加強企務、黨務公開工作力度,明確公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,創(chuàng)新公開載體,更進一步推進公司企務、黨務公開標準化、規(guī)范化管理;
第四階段:總結(jié)提高(11月中旬)
對已確定為廉政風險防控點的部門和崗位,要認真進行開展廉政風險防控點管理工作情況的梳理總結(jié),要借鑒學習先進經(jīng)驗,創(chuàng)新工作思路,結(jié)合工作實際,在落實中總結(jié),在總結(jié)中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,堅持制度落實和創(chuàng)新相結(jié)合,并形成書面總 ……(未完,全文共2314字,當前僅顯示1471字,請閱讀下面提示信息。收藏《糧油分公司廉政風險防控管理工作實施方案》