目錄/提綱:……
一是堅(jiān)持考核指標(biāo)與工作實(shí)際相結(jié)合,力求考核科學(xué)化
二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤考核與定期考核相結(jié)合,形成考核常態(tài)化
三是堅(jiān)持干部互評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合,促進(jìn)考核民主化
一是實(shí)施“以分定獎(jiǎng)”
二是實(shí)施政治激勵(lì)
三是實(shí)施問(wèn)責(zé)追究
……
讓想干事能干事干成事的人脫穎而出
——澄海區(qū)隆都鎮(zhèn)探索建立農(nóng)村干部考核新機(jī)制
在開展基層組織建設(shè)年和創(chuàng)建“五好”“兩委”班子活動(dòng)中,澄海區(qū)隆都鎮(zhèn)以推進(jìn)黨建“十大工程”為主抓手,積極探索建立
農(nóng)村干部考核新機(jī)制,著力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境,真正讓想干事、能干事、干成事的人成為推動(dòng)農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定的“頂梁柱”。
合理設(shè)置考核內(nèi)容。堅(jiān)持“以考定責(zé),以核定性”的工作原則,綜合考核農(nóng)村
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合評(píng)定相結(jié)合的方法,做到客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)干部。一是堅(jiān)持考核指標(biāo)與工作實(shí)際相結(jié)合,力求考核科學(xué)化。在制訂具體考核方案時(shí),把考核內(nèi)容按照工作實(shí)際細(xì)化為七大項(xiàng),實(shí)行分?jǐn)?shù)量化、百分制考核,方便考核時(shí)量化評(píng)分。二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)跟蹤考核與定期考核相結(jié)合,形成考核常態(tài)化。對(duì)農(nóng)村干部在日常完成工作任務(wù)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件中的履職情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤考核,改變了過(guò)去期末考核“一錘定音”的做法,保證了考核結(jié)果的真實(shí)性和公認(rèn)度。三是堅(jiān)持干部互評(píng)與群眾評(píng)議相結(jié)合,促進(jìn)考核民主化。在考核過(guò)程中,全程邀請(qǐng)群眾參與,在班子自評(píng)、干部互評(píng)的基礎(chǔ)上,組織黨員、群眾進(jìn)行測(cè)評(píng),增強(qiáng)考核的公信度。
有效運(yùn)用考核結(jié)果。充分發(fā)揮考核結(jié)果的評(píng)判作用,以此為依據(jù)強(qiáng)化農(nóng)村干部的管理效能,讓“上”的干部上得理直氣壯、“下”的干部下得心服口服。一是實(shí)施“以分定獎(jiǎng)”。除了對(duì)在考核中的好班子和受各級(jí)表彰的先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀個(gè)人給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外,還將考核結(jié)果同“兩委”干部的年終獎(jiǎng)金掛鉤,按照考核綜合分每分40元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放獎(jiǎng)金。三年來(lái),共投入16.35萬(wàn)元對(duì)農(nóng)村干部實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。二是實(shí)施政治激勵(lì)。將考核結(jié)果作為村(社區(qū))“兩委”班子和干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的主要依據(jù),并明確規(guī)定班子連續(xù)3年或6年內(nèi)累計(jì)4個(gè)年度被評(píng)為好班子,且黨(總)支部書記連續(xù)任正職滿9年或任書記滿6年的,優(yōu)先安排黨(總)支部書記到鎮(zhèn)屬企業(yè)單位任職或兼職。同時(shí)優(yōu)先推薦考核優(yōu)秀干部參加事業(yè)干部、
公務(wù)員的招考。如南溪村黨總支書記趙建彪治村理政成績(jī)比較突出,歷次考核都名列前茅,鎮(zhèn)委優(yōu)先推薦其參加今年的公務(wù)員招錄考試,被錄用為公務(wù)員。去年以來(lái),先后有3名考核優(yōu)秀的 ……(未完,全文共1396字,當(dāng)前僅顯示887字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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