目錄/提綱:……
一、任務(wù)完成情況:
二、費(fèi)用情況:
三、發(fā)電量及利潤(rùn)增加的主要原因:
四、財(cái)務(wù)工作今后打算:
3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)手續(xù),真正做到建賬齊全,賬目清楚
6、繼續(xù)開展修舊利廢、厲行節(jié)約、增收節(jié)支等一系列工作
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電站2012年半年財(cái)務(wù)分析
一、任務(wù)完成情況:
(一)、2012年1至6月完成發(fā)電量394938.5kw.h,較去年同期數(shù)307224.7kw.h相比多發(fā)87713.8 kwh,上升28.5%。
(二)、今年1至6月實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入118481.55元,較去年同期數(shù)92167.41元相比增加26314.14元,上升28.5%。
(三)、今年1至6月實(shí)現(xiàn)發(fā)電收入為118481.55元,費(fèi)用開支為259237.72
元,實(shí)際虧損140756.17元。
二、 費(fèi)用情
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行了調(diào)整,今年發(fā)放工資標(biāo)準(zhǔn)較去年高,以及今年效益工資比昨年發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)高。
(三)、福利費(fèi)用:今年1至6月發(fā)放福利費(fèi)用6318.00 元,較去年同期6774.00元相比下降了456.00元,下降6.7%。
(四)、報(bào)銷費(fèi)用:今年1至6月報(bào)銷費(fèi)用開支為29120.00元,較去年同期28004.00元相比增加了1116.00元,增加3.9%。
增加原因:1、今年春節(jié)團(tuán)年費(fèi)1100.00元,老林開關(guān)站工程借用我站焊機(jī)產(chǎn)生運(yùn)費(fèi):150.00元。
(五)、維修材料:今年1至6月領(lǐng)取維修材料為23353.72 元,較去年同期14959.60元相比增加8394.12元,上升56%。
增加原因:主要是去年我站更換的一臺(tái)斷路器和春檢時(shí)借用的材料計(jì)算在今年的費(fèi)用中,共計(jì):9953.54。
三、發(fā)電量及利潤(rùn)增加的主要原因:
1、大力搞好設(shè)備檢修維護(hù)工作,保證設(shè)備隨時(shí)可調(diào),為供好電、發(fā)好電奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、積極做好撈渣工作,平時(shí)做到有渣就撈,不讓漂浮渣在進(jìn)水閘門前滯留,從而減少撈渣次數(shù),增加了發(fā)電量。
3、發(fā)電時(shí)間搶抓機(jī)遇,管理人員每天堅(jiān)持對(duì)水位、機(jī)組出力、日發(fā)電量分析比較,堅(jiān)持到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),值班人員緊隨上下游水位變化及時(shí)調(diào)整機(jī)組出力,從而保證機(jī)組設(shè)備滿發(fā)多供。
4、結(jié)合工作實(shí)際,注重員工思想教育,強(qiáng)化運(yùn)值紀(jì)律,實(shí)行嚴(yán)格管理,無人為因素減少負(fù)荷,沒有造成一度電量損失。
四、財(cái)務(wù)工作今后打算:
1、緊緊圍繞2012年發(fā)電目標(biāo)任務(wù)尋找新路子,想方設(shè)法合理利用水源保持高水頭發(fā)電,充分利用人員,維護(hù)好設(shè)備,,力爭(zhēng)滿發(fā)多供,力求效益最大化。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),搞好帳務(wù)管理,做好費(fèi)用成本分析,不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析能力,隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人提供可靠的數(shù)據(jù)信息。
3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)手續(xù),真正做到建賬齊全,賬目清楚。
4、嚴(yán)把材料進(jìn)出庫(kù)手續(xù),不斷完善物資管理,各類物資管理有序,切實(shí)保證賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符、賬物相 ……(未完,全文共1671字,當(dāng)前僅顯示1063字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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