2012年全縣縣直機關事業(yè)單位股室正職考核實施細則

2012年全縣縣直機關事業(yè)單位股室正職考核實施細則（修訂）
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第一章 總 則
第一條 為認真做好縣直機關事業(yè)單位職能股室正職的考核，根據《鳳凰縣縣直機關事業(yè)單位職能股室正職考核辦法（修訂）》（鳳辦發(fā)〔2012〕38號）的有關規(guī)定，特制定本實施細則。
第二條 對縣直機關事業(yè)單位職能股室正職實行百分制考核，由考核組考核和社會公認評估考核兩部分組成，分值分別為20分和80分。
第三條 公眾評議考核對象由必查對象和抽查對象兩部分組成。必查對象由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局于每年年初，對照縣直有關單位“三定”方案，確定20個具有行政執(zhí)法權、審批權和行政管理職能單位的24個股室的正職，通過縣政府網站、縣電視臺等形式面向社會及時公示。隨機抽查對象為35個單位的30個股室的正職，年終由縣委組織部、縣人力資源和社會保障局邀請部分縣黨代表、人大代表、政協
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核評估”的人員為被考核對象所在單位所有機關干部。
2、參加“社會公眾代表考核評估”的對象為部分縣黨代表、人大代表、政協委員；干部作風建設監(jiān)督員；縣直單位代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表、行政村（社區(qū)）代表、直接服務對象代表。
第四章 考核的組織
第十一條 縣直機關事業(yè)單位職能股室正職考核工作在縣委考核小組的統一領導下進行，由縣委組織部組織協調�？己诵〗M從有關單位抽調人員組建，負責考核工作。
第十二條 考核組考核的基本程序：
1、座談了解。考核組與被考核對象所在部門（單位）領導和機關干部代表進行個別座談，了解被考核對象政治品德、工作能力、工作作風、在群眾中的威信及工作任務完成情況；聽取被考核對象對自己年內主管（分管）工作實績等方面的述職述廉，了解被考核對象工作態(tài)度、工作能力和工作目標任務完成情況。
2、調查核實。考核組根據股室年度目標考核要求，結合述職述廉報告，核實目標任務的完成情況；通過查資料、看現場、訪部門等形式調查核實被考核對象的工作實績。
3、評分與匯總。考核組根據被考核對象履崗履責、依法行政、服務態(tài)度、工作作風、勤政廉政、參評工作等六個方面情況進行評分并匯總。
第十三條 社會公認評估的基本程序：
1、“所在單位機關干部考核評估”程序：考核組組織召開考核對象所在單位的機關干部測評會，考核對象在測評大會作述職述廉報告，與會機關干部現場打分。
2、“社會公眾代表考核評估”程序：考核組組織召開測評大會，參會人員為社會公眾代表（含黨代表、人大代表、政協委員、干部作風建設監(jiān)督員、縣直單位代表、鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表、行政村（社區(qū)）代表、直接服務對象代表），考核對象在測評大會作述職述廉報告，與會社會公眾代表現場打分。
3、匯總統計和公布社會公認評估記分結果。
第十四條 考核小組根據考核組考核得分和社會公認評估得分，對考核結果進行匯總統計，按照《鳳凰縣縣直機關事業(yè)單位職能股室正職考核辦法（修訂）》，對考核對象按考核總分從高到低進行排名，并公布考核結果。
第五章 結果運用
第十五條 對考核總分列前3名的考核對象，年終考核定為優(yōu)秀等次，并記嘉獎一次；符合提拔條件的按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》的有關程序予以提拔重用。
第十六條 對考核總分達60分以上，但排名屬后5名的考核對象，予以通報批評，并對其分管領導進行誡勉談話；連續(xù)2年排名在后5名的，就地免職，并對分管領導進行免職或調整，對該單位黨政主要領導進行誡勉談話。
第十七條 凡考核總分低于60分（不含60分）的對象，年終考核等次一律定為不稱職（不合格），實行待崗培訓6個月（期間只發(fā)生活費），期滿后視情況重新安排工作崗位；對象屬自收自支事業(yè)單位的，實行待崗培訓期間，由所在單位視收支情況發(fā)放一定的生活費。并對上述考核對象所在單位黨政主要領導及分管領導進行誡勉談話。
第十八條 對考核結果靠后或雖不靠后但群眾反映意見較大，且問題比較集中的對象，分別進行誡勉談話或調離。
第十九條 考核結果通過政府網站、縣電視臺等媒體向社會公布。
第六章 附 則
第二十條 本細則中分數的計算，按照四舍五入的辦法，中間過渡數據保留小數點后3位，最后得分保留小數點后2位。
第二十一條 對全縣機關事業(yè)單位中除必查、抽查對象以外的單位工作人員的考核，按照國家、省、州有關文件規(guī)定執(zhí)行。
第二十二條 本細則由鳳凰縣縣直機關事業(yè)單位股室正職考核小組負責解釋。
第二十三條 本細則自公布之日起實施。

附：鳳凰縣縣直機關事業(yè)單位股室正職考核組考核評分細則



鳳凰縣縣直機關事業(yè)單位股室正職
考核組考核評分細則

考核
內容 分值 評分項目 評分標準 備注
履
崗
履
責 3 嚴格履行崗位職責，保證履職到位；完成縣委、縣政府及本單位安排部署的工作目標任務；對屬于本股室職責范圍內的管理和服務事項，做到服務到位、管理到位。 根據工作完成進度、標準、質量確定為“優(yōu)”、“良”、“中”、“差”四個等次，分別對應計3分、2.4分、1.8分、1.2分。
依
法
行
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