目錄/提綱:……
一、建筑業(yè)發(fā)展狀況
(一)建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升
(二)建筑業(yè)監(jiān)管力度增強
(三)建筑業(yè)企業(yè)改革邁出關鍵一步
二、存在的問題
(二)、一些縣外建筑業(yè)企業(yè)的不斷涌入,導致建筑業(yè)企業(yè)過度競爭的狀況依然突出
(六)拖欠款問題嚴重制約建筑業(yè)發(fā)展
三、對策及建議
(一)、嚴格市場管理,實行市場準入制度
(五)、實施工程風險管理制度
……
我縣建筑業(yè)的發(fā)展狀況、問題及建議
近年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我縣建筑業(yè)得到了較快的發(fā)展,特別是今年以來,我縣固定資產(chǎn)投資大幅增長,比去年同期增長,帶動了建筑企業(yè)的發(fā)展,同時也帶動了水泥、建材等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使建筑業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
一、建筑業(yè)發(fā)展狀況
。ㄒ唬┙ㄖ䴓I(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升。4上半年,我縣建筑業(yè)完成產(chǎn)值萬元,同比增長,實現(xiàn)建筑業(yè)增加值萬元,同比增長,為社會提供了大量就業(yè)機會。到4年七月底,建筑業(yè)從業(yè)人員為人,實現(xiàn)全員勞動生產(chǎn)率月均元/人,同比增長工資。
在建工程建筑面積為萬平方米,同
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、安全進行深入的管理;六是實行工程監(jiān)理制度,所有工程必須由具備資質(zhì)的監(jiān)理單位進行“四控”管理;六是強化政府質(zhì)量安全監(jiān)督,保證質(zhì)量安全監(jiān)督率達到,實行“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全質(zhì)量監(jiān)管體系,并把創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程與治理劣質(zhì)工程結(jié)合起來,提高工程建設總體水平。近年來全縣未發(fā)生一起重特大質(zhì)量與安全事故,創(chuàng)優(yōu)良工程項,獲“市級文明施工現(xiàn)場”稱號1項。
。ㄈ┙ㄖ䴓I(yè)企業(yè)改革邁出關鍵一步。我縣現(xiàn)有施工企業(yè)2家,其中只有一家企業(yè)進行了初步改制,雖然改革并不徹底卻已邁出了我縣企業(yè)改革的關鍵且是艱難的一步。經(jīng)過改制后,建筑企業(yè)加大了內(nèi)部管理力度,實行項目承包責任制,以質(zhì)量求生存,加強了內(nèi)部的核算制度,經(jīng)濟效益有了明顯改觀。
二、存在的問題
我縣建筑業(yè)的發(fā)展,因受到多方面限制,還面臨許多困難和深層次的問題:
。ㄒ唬、由于受到經(jīng)濟發(fā)展的限制,房屋建筑和城市基礎設施的投入明顯不足,建筑業(yè)生產(chǎn)供大于求的矛盾一時難有根本性的改變。
(二)、一些縣外建筑業(yè)企業(yè)的不斷涌入,導致建筑業(yè)企業(yè)過度競爭的狀況依然突出。
(三)、建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)營_陳舊,職工素質(zhì)較低,還沒有轉(zhuǎn)變到依靠科技和提高勞動者素質(zhì)來實現(xiàn)經(jīng)濟增長,企業(yè)改制力度不大。
(四)、我縣的建筑施工企業(yè)由于資質(zhì)不高,競爭力不強,沒有“走出去”,開拓外地建筑市場力度不大,縣外建筑市場占有率極低。
。ㄎ澹┤珖墓こ藤|(zhì)量和安全形勢仍很嚴峻,但由于本地區(qū)建設業(yè)主的壓價等原因使得
安全生產(chǎn)的投入不能滿足要求。
。┩锨房顔栴}嚴重制約建筑業(yè)發(fā)展。目前建筑市場競爭激烈,由于我縣經(jīng)濟基礎差,籌集資金困難,造成地方項目資金缺口大,加劇了資金供需矛盾,且工程款難以回收制約著企業(yè)的生存和發(fā)展。
三、對策及建議
。ㄒ唬、嚴格市場管理,實行市場準入制度。對于經(jīng)營管理水平低,工程質(zhì)量差,信譽不能得到保證的外施企業(yè)不準其進入建筑市場,避免惡性競爭,切實保護施工企業(yè)的利益。同時切實規(guī)范建筑市場,為建筑業(yè)創(chuàng)造一個競爭有序的市場環(huán)境
。ǘ、建筑企業(yè)必須加快改革步伐,進一步實現(xiàn)經(jīng)營_的豐富和創(chuàng)新,面向市場 ……(未完,全文共1836字,當前僅顯示1167字,請閱讀下面提示信息。
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