煤炭管理局企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高經(jīng)濟(jì)效益，推動我縣煤炭企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，特制定本方案。
　　一、指導(dǎo)思想
　　堅持以_理論和黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，進(jìn)一步深化企業(yè)改革，堅持_創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新。依托本地資源優(yōu)勢，原創(chuàng)全面實(shí)現(xiàn)“鞏固煤炭，發(fā)展多經(jīng)，增加就業(yè)，確保安全，穩(wěn)定一方”的總體工作思路和目標(biāo)。
　　二、工作目標(biāo)
　�、贝_保經(jīng)濟(jì)增長。集團(tuán)公司全年生產(chǎn)原煤萬噸，電解錳噸，硅砂萬噸，確保完成上級下達(dá)的工業(yè)產(chǎn)值任務(wù)。
　　⒉確保安全與穩(wěn)定。煤礦企業(yè)一般事故控制在上級規(guī)定指標(biāo)內(nèi)，要杜絕人以上的重特大事故。
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放到位，不得擠占、截流、挪用。
　�、磭�(yán)格控制“三項費(fèi)用”支出。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的住宅電話費(fèi)、移動電話費(fèi)必須按紀(jì)檢部門的規(guī)定嚴(yán)格控制報銷范圍和報銷標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)接待費(fèi)必須從嚴(yán)控制，不得擅自放寬政策。所有開支必須由礦長“一支筆”把關(guān)簽批，財務(wù)審核。集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季對各礦進(jìn)行財務(wù)檢查，對違反財經(jīng)紀(jì)律的支出行為要予以查處。
　　⒌落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制。各企業(yè)黨政一把手對本企業(yè)的穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)，是穩(wěn)定工作第一責(zé)任人。凡出現(xiàn)穩(wěn)定工作的問題，各單位必須及時向包礦的領(lǐng)導(dǎo)和局聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報，并迅速做好工作，防止矛盾激化。要力求將問題解決在源頭、在本企業(yè)，不得上交矛盾。一旦發(fā)生_上訪事件，礦領(lǐng)導(dǎo)要及時勸阻。同時，黨政一把手要主動或在接到上級通知后迅速趕到現(xiàn)場處理。對避而不見、撒手不管致使上訪事件升級的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要從嚴(yán)追究。集團(tuán)公司將把穩(wěn)定工作作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年度考核和任職推薦的重要依據(jù)。
　�、稄�(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。各企業(yè)必須堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。消除安全隱患，減少“三違”行為，實(shí)現(xiàn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人具體抓”的安全生產(chǎn)管理工作格局，降低安全事故。
　　四、驗(yàn)收考核與獎罰辦法
　�、背闪忻禾科髽I(yè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由朱德照同志任組長，劉生南、王順賢、賀志利同志任副組長，全裕后、申集中、張曉葉、劉學(xué)生為成員，負(fù)責(zé)牽頭組織企業(yè)目標(biāo)管理的驗(yàn)收考核工作。
　�、裁考掘�(yàn)收檢查一次，年終獎罰兌現(xiàn)。
　�、硨�(shí)行百分制評分考核。因上級政府、主管部門下達(dá)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)等宏觀調(diào)控政策或不可抗拒的自然災(zāi)害所引起的停工、停產(chǎn)時間超過個月，按實(shí)際月數(shù)考核。所有租賃企業(yè)、礦辦工區(qū)的產(chǎn)量、產(chǎn)值和安全情況均納入責(zé)任主管企業(yè)考核。在考核企業(yè)盈虧時，只以責(zé)任企業(yè)所報送集團(tuán)公司的會計報表為依據(jù)。
　　⒋凡當(dāng)年獲得縣委、縣政府以上機(jī)關(guān)表彰，并授予榮譽(yù)稱號的責(zé)任企業(yè)每個單項給予總分獎勵分。
　　⒌生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收考核總分達(dá)—分，退還責(zé)任抵押金，不獎不罰；—分獎責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)現(xiàn)金元。停產(chǎn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)收考核總分達(dá)—分，退還責(zé)任抵押金，不獎不罰；—分獎責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)現(xiàn)金元。
　�、对O(shè)立單項獎。凡在發(fā)展生產(chǎn)、開發(fā)多功能項目、提高經(jīng)濟(jì)效益、增加就業(yè)崗位、安全管理及穩(wěn)定工作中有顯著成績和特殊貢獻(xiàn)的，經(jīng)驗(yàn)收考核領(lǐng)導(dǎo)小組提議，可給予單項獎勵。單項獎勵的標(biāo)準(zhǔn)為每個責(zé)任單位元，但獲得綜合獎的不再重復(fù)給予單項獎。
　�、贩采a(chǎn)企業(yè)驗(yàn) ……（未完，全文共2061字，當(dāng)前僅顯示1310字，請閱讀下面提示信息。收藏《煤炭管理局企業(yè)目標(biāo)管理實(shí)施方案》）