縣統(tǒng)計局領導班子五年工作總結

目錄/提綱：……
一、抓關鍵，加強領導班子自身建設，形成堅強有力的領導集體
1、堅持理論學習，努力提升領導班子執(zhí)行力
一是加強學習型領導班子建設
二是強化自身學習
三是強化深入基層學習調研
2、堅持民主集中制，努力建設堅強有力的領導集體
3、堅持團結協(xié)作，努力增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力
二、抓根本，全力推進統(tǒng)計業(yè)務建設，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績
（一）大力推進統(tǒng)計管理_和統(tǒng)計方法制度改革，全縣統(tǒng)計工作能力顯著提高
1、全力推進統(tǒng)計基礎建設
一是加強縣級統(tǒng)計力量
二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計力量
三是加強統(tǒng)計信息化建設
2、全力推進統(tǒng)計方法制度改革
（二）大力抓好統(tǒng)計大教育、大培訓，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量顯著提高
1、強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力
2、強化質量管理，業(yè)務考核連年在全市名列前茅
3、強化組織實施，兩大普查均創(chuàng)“省級先進”和市級一等獎
三、抓保證，全力推進黨風廉政建設，樹立一流的作風和形象
2、堅持執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定，樹立領導干部廉潔自律良好形象
三是嚴格遵守選人用人各項規(guī)定
一是加強學習教育，牢筑拒腐防變思想防線
二是加強制度建設，夯實廉潔從政制度保障
三是加強廉政風險防控工作
4、堅持扎實推進部門作風建設，努力建設一支勤政廉政的高素質統(tǒng)計隊伍
二是統(tǒng)計基層基礎仍需進一步夯實三是統(tǒng)計服務水平仍需進一步提升
七是切實加強統(tǒng)計隊伍建設，推動統(tǒng)計執(zhí)行力再上新水平
……

縣統(tǒng)計局領導班子五年工作總結

（2012年10月19日）

換屆以來，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“三縣”建設目標和“1125”發(fā)展思路，以實現(xiàn)統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和政府統(tǒng)計公信力“三個提高”為目標，創(chuàng)新統(tǒng)計發(fā)展理念，創(chuàng)新統(tǒng)計發(fā)展思路，創(chuàng)新統(tǒng)計發(fā)展舉措，堅持把統(tǒng)計工作放到經(jīng)濟社會科學發(fā)展的大視野中去思考，放到縣委政府抓發(fā)展的工作大格局中去謀劃，放到新形勢新變化新要求中去推進，團結帶領全體干部職工求真務實、開拓進取，奮力拼搏，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的統(tǒng)計保障。
幾年來，我局在全市各縣（區(qū)）統(tǒng)計業(yè)務工作目標責任考核中名列前矛，各專業(yè)連續(xù)五年獲全市第一名或第二名；2008年-2010年，我局連續(xù)三年被縣委、縣政府評為“平安創(chuàng)建”先進單位；2008年起，我局獲得縣級文明單位殊榮；2011年度，我局被縣委、縣政府評為信息公開工作先進單位。我們深深體會到：過去的五年，是縣委、縣政府對統(tǒng)計工作更加重視和支持的五年，是統(tǒng)計地位和統(tǒng)計形象顯著提升的五年，是統(tǒng)計業(yè)務水平和統(tǒng)計服務水平顯著提高的五年，是全縣統(tǒng)計基礎建設和統(tǒng)計隊伍建設顯著增強的五年，也是統(tǒng)計部門取得榮譽最多的五年。全局上下形成了團結和諧、紀律嚴明、作風嚴謹、奮發(fā)進取、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。
一、抓關鍵，加強領導班子自身建設，形成
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計法制工作，較好地完成了各項統(tǒng)計工作任務。
（一）大力推進統(tǒng)計管理_和統(tǒng)計方法制度改革，全縣統(tǒng)計工作能力顯著提高。
1、全力推進統(tǒng)計基礎建設。按照國家、省、市有關加強統(tǒng)計基礎建設的通知精神，我局主動匯報，積極爭取縣委、縣政府的高度重視和大力支持，先后下發(fā)了《綏江縣人民政府關于進一步加強統(tǒng)計工作的通知》、《綏江縣人民政府關于進一步加強服務業(yè)統(tǒng)計工作的通知》等文件，全面加強統(tǒng)計基礎建設。一是加強縣級統(tǒng)計力量。2008年8月起，組建成立了綏江縣地方統(tǒng)計調查隊，屬財政全額撥款副科級事業(yè)單位，增設事業(yè)編制人員5名；二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計力量。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)單獨設立統(tǒng)計站，屬財政全額撥款的股所級事業(yè)單位，總編制11名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)級統(tǒng)計站實現(xiàn)了有機構、有人員、有場所、有設備、有經(jīng)費“五有”和統(tǒng)計管理制度化、流程規(guī)范化、服務優(yōu)質化、教育常規(guī)化“四化”目標；三是加強統(tǒng)計信息化建設。五年來，統(tǒng)計系統(tǒng)共添置了30多臺計算機及一批設備，實現(xiàn)了每人一機。同時進一步加強統(tǒng)計信息網(wǎng)絡平臺建設，開通局域網(wǎng)，光纖上網(wǎng)，提升了統(tǒng)計網(wǎng)絡的信息傳遞速度和安全保障功能。積極開展統(tǒng)計“四大工程” 建設，建立起基本單位名錄庫和“三上” 企業(yè)準入制度，全縣已建立起“三上企業(yè)”一套表直報網(wǎng)絡平臺，初步實現(xiàn)統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報制度，進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性和準確性。
2、全力推進統(tǒng)計方法制度改革。五年來，我局在統(tǒng)計方法制度改革上取得新進展：一是實行屬地統(tǒng)計、改革GDP核算制度與城鄉(xiāng)住戶調查制度；二是加強固定資產投資統(tǒng)計和服務業(yè)統(tǒng)計；三是開展非公經(jīng)濟調查、人口、勞動力和群眾安全感調查、竹產業(yè)調查、縣、鄉(xiāng)、村領導班子和領導干部群眾公信度調查等多項專項調查工作，從經(jīng)濟層面調查延伸到政治層面調查，使統(tǒng)計監(jiān)測的內容不斷規(guī)范和豐富。
（二）大力抓好統(tǒng)計大教育、大培訓，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量顯著提高。
1、強化業(yè)務培訓，提高業(yè)務能力。五年來，我局通過舉辦集中培訓、專業(yè)培訓、統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓、選派參加上級培訓等形式，大力推進統(tǒng)計大教育大培訓，有效地提高了領導干部和專業(yè)人員統(tǒng)計業(yè)務素質和對經(jīng)濟形勢綜合研判能力。5年來先后組織了70多人次進行統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和統(tǒng)計繼續(xù)教育培訓，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員參加了市級組織的2期培訓班。
2、強化質量管理，業(yè)務考核連年在全市名列前茅。一是堅持落實《統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量評估制度》，組織專業(yè)人員對專業(yè)數(shù)據(jù)和綜合數(shù)據(jù)嚴格進行月度、季度和年度評估；二是堅持落實統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量責任制，統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報前，要經(jīng)過局領導的審核把關，一把手對各專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量負總責，分管領導負領導責任，專業(yè)人員負具體責任；三是堅持落實經(jīng)濟運行分析會制度，不定期分析研究，查找問題，提出建議，確保目標任務圓滿完成；四是推行部門聯(lián)席會議制度，與縣發(fā)改局、縣財政局、縣農業(yè)局、縣經(jīng)貿局等部門加強相關數(shù)據(jù)的交流和評估。通過這些有力舉措，有效地提高了數(shù)據(jù)質量，在全市業(yè)務考核中連續(xù)多年名列前茅。
3、強化組織實施，兩大普查均創(chuàng)“省級先進”和市級一等獎。五年來，通過采取強化組織領導、強化經(jīng)費保障、強化普查隊伍培訓和管理、強化責任分工等強有力的措施，較好地開展了多次普查和專項調查。特別是高質量完成我縣第二次全國經(jīng)濟普查和第六次全國人口普查，主要做法與成功經(jīng)驗：一是及早準備，超前謀劃，抓好機構、人員、辦公場所和經(jīng)費“四落實”；二是研制措施，采取掛鎮(zhèn)包村工作制度，由縣普查辦業(yè)務組工作人員分別掛鉤一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并具體承擔一個工作難度大的村聯(lián)系開展工作，對完不成任務的同志不脫鉤并追究相應責任。建立主要指標事前、事中和事后質量評估制度與突發(fā)事件應急制度，對工業(yè)企業(yè)產值、主營業(yè)務收入、經(jīng)營利潤、常住人口、戶籍人口、出生人口、人口出生率等主要指標做到心中有數(shù)，查準有法。完善報表數(shù)據(jù)審核糾錯辦法，對每發(fā)現(xiàn)漏填一筆、錯填一處、匯總數(shù)據(jù)錯誤并糾正的給予相關人員不同金額的獎勵與懲罰，充分調動了積極性，確保了報表數(shù)據(jù)質量；三是嚴格普查經(jīng)費使用管理，實行報帳制，縣管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下使用，資金運作安全到位，保證了工作正常開展的需要；四是強勢有力的宣傳動員，形勢不拘一格，內容豐富多樣，提高了普查對象的思想認識，得到了普查對象的積極配合與大力支持，從而摸清了我縣經(jīng)濟情況和人口相關情況，為領導決策提供了科學翔實的依據(jù)。
三、抓保證，全力推進黨風廉政建設，樹立一流的作風和形象
五年來，我局把黨風廉政建設作為長期性工作常抓不懈，實施長效管理，為推動統(tǒng)計事業(yè)科學發(fā)展和樹立統(tǒng)計隊伍良好形象強化了根本保障
1、堅持認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，落實領導干部“一崗雙責”的要求。我局按照“誰主管，誰負責”的原則，對班子成員應承擔的黨風廉 ……（未完，全文共4910字，當前僅顯示2480字，請閱讀下面提示信息。收藏《縣統(tǒng)計局領導班子五年工作總結》）