目錄/提綱:……
一、調(diào)研目的:
二、調(diào)研部門:
三、調(diào)研方法:走訪式、座談式
四、調(diào)研時(shí)間:2012年10月9日——11日
五、調(diào)研組成員:(共4人)
六、調(diào)研情況
(一)調(diào)研意義:
1、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求
2、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是建設(shè)和諧兵團(tuán)的現(xiàn)實(shí)需要
3、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是促進(jìn)兵團(tuán)事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然選擇
4、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是兵團(tuán)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)
(二)當(dāng)前兵團(tuán)在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益方面存在的問題分析
3、一些團(tuán)場(chǎng)還存在人多地少的矛盾,這種現(xiàn)象還比較普遍
6、假劣農(nóng)資等坑害職工利益的問題還不同程度的存在
三、依法維護(hù)職工合法權(quán)益的對(duì)策及思考
5、正確處理團(tuán)場(chǎng)與職工兩個(gè)利益主體之間的關(guān)系
……
職工合法權(quán)益相關(guān)法律問題的調(diào)研報(bào)告
一、調(diào)研目的:
1.了解新時(shí)期兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)維護(hù)職工群眾權(quán)益的新形勢(shì)、新任務(wù)、新特點(diǎn)、新思路、新方法。
2.了解兵團(tuán)、農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)長(zhǎng)期以來職工群眾權(quán)益保障的基本經(jīng)驗(yàn)。
二、
調(diào)研部門:
221團(tuán)司法所、宣傳科、社保、民政等部門。
三、調(diào)研方法:走訪式、座談式。
四、調(diào)研時(shí)間:2012年10月9日——11日
五、調(diào)研組成員:(共4人)
組長(zhǎng):趙赟
成員:張春喜、李瑋新、盧大林
六、調(diào)研情況
(一)調(diào)研意義:
新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)肩負(fù)著屯墾戍邊的光榮使命,而兵團(tuán)廣大職工群眾則是完成這一光榮使命的根本依靠力量。多年來,兵團(tuán)黨委始終堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力踐行“三個(gè)代表”重要思想,從“發(fā)展壯大兵團(tuán)、致富職工群眾”的工作目標(biāo)出發(fā),依法維護(hù)職工合法權(quán)益,對(duì)穩(wěn)定基本職工隊(duì)伍發(fā)揮了重要作用。依法保障職工群眾合法權(quán)益,讓職工共享改革發(fā)展成果,也是建設(shè)中國(guó)特色
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的命運(yùn)聯(lián)系在一起,愛崗敬業(yè),勤奮工作,為兵團(tuán)事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
4、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是兵團(tuán)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部的神圣職責(zé)。
兵團(tuán)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部要始終把不斷改善職工生產(chǎn)生活條件、穩(wěn)定基本職工隊(duì)伍,作為關(guān)系屯墾戍邊事業(yè)全局的一項(xiàng)十分重要的工作來抓,把解決民生問題放在突出位置,從解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的利益問題入手,始終堅(jiān)持為職工群眾辦實(shí)事辦好事。
5、依法維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益是穩(wěn)定兵團(tuán)基本職工隊(duì)伍,提高兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力的現(xiàn)實(shí)需要。
通過維護(hù)兵團(tuán)職工群眾合法權(quán)益,增強(qiáng)兵團(tuán)的吸引力,建設(shè)一支高素質(zhì)的兵團(tuán)職工隊(duì)伍,有利于提高兵團(tuán)維穩(wěn)戍邊能力。
(二)當(dāng)前兵團(tuán)在維護(hù)職工群眾合法權(quán)益方面存在的問題分析
1、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)于維護(hù)職工群眾合法權(quán)益認(rèn)識(shí)不到位,責(zé)任心不強(qiáng),在一定程度上影響了維護(hù)職工群眾合法權(quán)益工作的開展。
2、隨著師市城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快,一些城區(qū)、團(tuán)場(chǎng)場(chǎng)部涉及房屋拆遷、土地補(bǔ)償?shù)膯栴}是當(dāng)前比較突出的難點(diǎn),也是一個(gè)比較復(fù)雜的問題。
3、一些團(tuán)場(chǎng)還存在人多地少的矛盾,這種現(xiàn)象還比較普遍。近幾年國(guó)家出臺(tái)了一系列的惠及民生的法律、政策,農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格比較好,職工群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處,但是耕地資源是有限的,不能滿足一部分人承包土地的需求。
4、個(gè)別團(tuán)場(chǎng)在招商引資方面還存在招商企業(yè)信譽(yù)度不高、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)的問題,導(dǎo)致職工利益收到一定的侵害。有些團(tuán)場(chǎng)引進(jìn)的企業(yè)還存在高能源、高消耗、高污染、高輻射的問題,像這樣的企業(yè)在內(nèi)地是被淘汰的,但是我們卻把引進(jìn)來,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,這樣的企業(yè)不僅會(huì)對(duì)團(tuán)場(chǎng)的生態(tài)環(huán)境造成很大的污染,而且會(huì)直接損害職工群眾的身心健康。所以說發(fā)展經(jīng)濟(jì)要和環(huán)境的保護(hù)緊密地聯(lián)系在一起。
5、兵團(tuán)職工群眾與地方群眾發(fā)生土地權(quán)屬、草場(chǎng)權(quán)屬、水資源權(quán)屬等權(quán)益糾紛時(shí),兵團(tuán)缺乏維護(hù)自己職工群眾合法權(quán)益的有效舉措。
6、假劣農(nóng)資等坑害職工利益的問題還不同程度的存在。這幾年,農(nóng)資市場(chǎng)經(jīng)過專項(xiàng)整治以后,經(jīng)營(yíng)秩序有了一定的好轉(zhuǎn),但是由于市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的降低,農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體大量的增加,而市場(chǎng)監(jiān)管力量又比較薄弱,執(zhí)法手段又很有限,結(jié)果造成制造、出售假劣農(nóng)資等坑害職工利益的問題還時(shí)有發(fā)生。
三、依法維護(hù)職工合法權(quán)益的對(duì)策及思考
1、引導(dǎo)職工提高法律素養(yǎng),增強(qiáng)_意識(shí),讓法律成為職工權(quán)益的保護(hù)神;
利用農(nóng)閑時(shí)間引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)與自身切身利益相關(guān)的法律法規(guī),明確這些法律法規(guī)在保護(hù)自身權(quán)益方面的具體規(guī)定和具體_手段。如要學(xué)習(xí)勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同法實(shí)施條例、社會(huì)保險(xiǎn)法、物權(quán)法、侵權(quán)責(zé)任法等法律法規(guī);增強(qiáng)職工群眾的法律意識(shí),提高依法維護(hù)自己合法權(quán)益的能力和水平。
2、強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事的能力,實(shí)現(xiàn)好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題;
強(qiáng)調(diào)依法辦事,要從法的理念、法的價(jià)值來理解法。領(lǐng)導(dǎo)干部在做群眾工作時(shí),不僅要運(yùn)用法律的思維去分析問題、解決問題,而且更是法理情靈活結(jié)合的綜合考慮,我想只要能把這三者結(jié)合好,就能最大限度地實(shí)現(xiàn)好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。
3、建立健全職工群眾的利益表達(dá)_;
首先,完善和拓寬公共政策聽證制度和政務(wù)公開制度,使其真正做到上情下達(dá),下情上傳。其次,適當(dāng)降低職工群眾的權(quán)益救濟(jì)成本;再次,利益訴求的表達(dá)_應(yīng)該適度向弱勢(shì)_傾斜。應(yīng)該通過制度和政策、物質(zhì)等方面保證弱勢(shì)_能夠參與到國(guó)家的政策法規(guī)的各個(gè)層面中,并適當(dāng)向弱勢(shì)_傾斜,進(jìn)而以最大的可能保證國(guó)家立場(chǎng)的公正性,從而維社會(huì)之公 ……(未完,全文共2976字,當(dāng)前僅顯示1892字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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