高速公路路政管理支隊2012年班子述職報告

目錄/提綱：……
一、沉著應(yīng)對，迅速反應(yīng)，圓滿完成稽征人員分流安置和支隊組建工作
二、創(chuàng)新思路，合理安排，掀起學(xué)習(xí)路政業(yè)務(wù)高潮
（一）豐富形式，注重效果
三、搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奠定路政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
（一）扎實推進(jìn)路政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
（二）落實經(jīng)費(fèi)，完善裝備
（三）開展路域環(huán)境綜合整治，對路產(chǎn)和路權(quán)進(jìn)行重新普查
（四）規(guī)范和加強(qiáng)路政巡查，認(rèn)真排查安全隱患
（五）強(qiáng)化清障施救監(jiān)管，防止“三亂”
四、固本強(qiáng)基，凝心聚力，黨的建設(shè)取得明顯成效
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)
（二）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)
（三）加強(qiáng)基層組織建設(shè)
（四）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)
（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
五、化解矛盾，維護(hù)穩(wěn)定，努力構(gòu)建和諧路政
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實綜治責(zé)任制
（二）健全排查調(diào)處機(jī)制，有效預(yù)防矛盾糾紛
（三）解決突出問題，強(qiáng)化治安防范
（四）以人為本，穩(wěn)步推進(jìn)各項改革
六、統(tǒng)籌兼顧，節(jié)約為本，理順和盤活固定資產(chǎn)
（一）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，規(guī)范財務(wù)收支
（二）嚴(yán)格資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整
七、搭建平臺，聯(lián)勤聯(lián)動，提升突發(fā)事件應(yīng)急處置效能
（一）成立了贛州市高速公路聯(lián)勤聯(lián)動領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）實施三級值班制度，切實提升隊伍快速反應(yīng)能力
（三）對即將竣工的新建高速公路提前介入實施交通管制
八、周密部署，把握節(jié)奏，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展
（一）認(rèn)真部署爭先創(chuàng)優(yōu)活動，促進(jìn)高速路政事業(yè)蓬勃發(fā)展……
班 子 述 職 報 告
中共江西省公路路政管理總隊贛州高速公路路政管理支隊委員會
（草稿）

尊敬的省廳（總隊）考核組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)省廳和省總隊黨委考核組的安排，現(xiàn)將我支隊成立（支隊于2009年6月5日成立）以來的主要工作匯報如下：
我支隊省廳、省總隊的殷切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年抓執(zhí)行、三年上臺階”的發(fā)展步驟，以加強(qiáng)高速路政管理執(zhí)法水平為主線，創(chuàng)新工作思路，增強(qiáng)內(nèi)部發(fā)展活力，實現(xiàn)了高速路政順利組建、各項改革平穩(wěn)實施、隊伍素質(zhì)顯著提高的目標(biāo)，提升了高速路政管理能力與整體服務(wù)水平，為全面建成高速路政鐵軍而奮斗。
三年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、沉著應(yīng)對，迅速反應(yīng)，圓滿完成稽征人員分流安置和支隊組建工作
支隊成立于2010年6月，在省廳、省總隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，支隊班子沉著應(yīng)對，迅速反應(yīng)，圓滿完成稽征人員分流安置和支隊組建工作。一是圓滿完成了稽征人員分流安置工作，順利完成了764個合制同收費(fèi)員和261個正式職工的分流安置工作，整個安置工作平穩(wěn)有序。二是支隊組建有條不紊。支隊結(jié)合實際，根據(jù)總隊的要求，召開安置動員大會，制定方案，公平、公開、公正，體現(xiàn)“以人為本”， 使192名干部職工得到了妥善安置，維護(hù)了安置穩(wěn)定的大局，做到了安置工作和路政中心工作兩不誤，確保了安全與穩(wěn)定。三是在支隊黨委在省廳、省總隊的大力支持與努力下，與贛州高速公路公司積極協(xié)調(diào)，順利解決了改革期間遺留的13名委派
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操競賽榮獲第二名、業(yè)務(wù)技能競賽榮獲第三名，綜合成績?nèi)〉玫诙募芽�；在全省公路路政大練兵大比武活動中，支隊取得了交通手勢操競賽一等獎，隊列競賽二等獎及業(yè)務(wù)技能競賽二等獎的優(yōu)異成績。
三、搶抓機(jī)遇，乘勢而上，奠定路政事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
2010年，支隊以全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查為契機(jī)，開拓創(chuàng)新提實力，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、狠抓落實、突出重點(diǎn)，全面提升路政管理工作質(zhì)量。
（一）扎實推進(jìn)路政標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。支隊領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的要求，分片掛點(diǎn)督促量化工作，每項工作、每個階段指定了專門的人員具體負(fù)責(zé)，特別對內(nèi)業(yè)資料做到了“準(zhǔn)確、統(tǒng)一、整潔、清晰”，有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的開展。
（二）落實經(jīng)費(fèi)，完善裝備。為保證路產(chǎn)路權(quán)普查的技術(shù)裝備，支隊一方面從原設(shè)備器材中調(diào)撥，另一方面根據(jù)實際情況購買數(shù)碼照像機(jī)、彩色激光打印機(jī)、掃描儀、打孔機(jī)等基本裝備，支隊總計撥付了165萬元的專項經(jīng)費(fèi)給各路政大隊，確保了迎國檢各項工作順利開展。
（三）開展路域環(huán)境綜合整治，對路產(chǎn)和路權(quán)進(jìn)行重新普查。支隊組織交通環(huán)境整治、安全隱患排查及路政案卷評查等工作交叉大檢查，對檢查出的問題限期整改；開展走訪宣傳，上門服務(wù)，與高速交警聯(lián)合執(zhí)法，依法強(qiáng)制拆除違法非公路標(biāo)志，充分發(fā)揮了聯(lián)勤聯(lián)動的作用，推動了整治工作規(guī)范、有序、持久開展。尤其是2012年，我支隊大力支持贛州境內(nèi)高速公路通訊信號覆蓋工作，積極行動，靠前服務(wù)，主動配合，得到了市委市政府的高度贊揚(yáng)，且在全省高速公路路政執(zhí)法工作會議上推為典型。
在治理不可解體外廓尺寸超限車輛方面，首先抓好了宣傳工作，積極與新聞媒體聯(lián)系，召開了新聞媒體記者見面會，在贛南日報等報紙上刊登治超通告，懸掛橫幅標(biāo)語，發(fā)放宣傳手冊15000余份，形成強(qiáng)大的輿論攻勢。其次，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)法行為。舉辦了治超執(zhí)法專項培訓(xùn)，嚴(yán)格先培訓(xùn)，考試合格再上崗的制度，共110余人參加了培訓(xùn)；再次，在治超點(diǎn)安裝車載移動治超設(shè)備與POS機(jī)系統(tǒng)，嚴(yán)禁執(zhí)法人員收受現(xiàn)金，依法依規(guī)處理，嚴(yán)禁“公路三亂”。
（四）規(guī)范和加強(qiáng)路政巡查，認(rèn)真排查安全隱患。支隊服工作任務(wù)重、裝備不齊、經(jīng)費(fèi)不足等實際困難，嚴(yán)格執(zhí)行《江西省高速公路路政巡查制度》，制定下發(fā)了《關(guān)于規(guī)范路政巡查記錄的通知》，科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，加大路政巡查力度，采取交錯巡查的方式，認(rèn)真排查安全隱患，及時通報路況信息，做好巡查記錄，并及時通知相關(guān)單位落實整改措施，增強(qiáng)了路產(chǎn)損失雙方定損和涉路許可工作效率與效果，提高了巡查質(zhì)量，有效地保障了高速公路安全暢通。
（五）強(qiáng)化清障施救監(jiān)管，防止“三亂”。為促進(jìn)清障施救工作高效化、規(guī)范化、透明化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，從源頭上杜絕公路“三亂”的發(fā)生，支隊結(jié)合實情，制定并實施了《清障施救監(jiān)督管理實施細(xì)則（試行）》等制度，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，簽訂清障施救管理責(zé)任狀，提升清障施救人員的綜合素質(zhì)，規(guī)范服務(wù)。在清障施救的過程中，要求清障施救隊及時報告，與路政執(zhí)法人員同時上路、同時行動、同時撤離，保持了清障施救服務(wù)有效投訴“零”的良好態(tài)勢。
據(jù)統(tǒng)計，至今，全支隊共處理路產(chǎn)路權(quán)案件 起，結(jié)案率 %，共索回路賠款 萬元，賠償率 %。2011年，在全省規(guī)范化檢查中，一、四、二、三及十二大隊分別位列全省規(guī)范化檢查前五名。支隊成功召開了全省高速路政系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化大隊建設(shè)現(xiàn)場會，一大隊推為示范點(diǎn)。
四、固本強(qiáng)基，凝心聚力，黨的建設(shè)取得明顯成效
支隊以固本強(qiáng)基，凝心聚力為主題，以爭創(chuàng)“五好”黨委為目標(biāo)，認(rèn)真抓好班子建設(shè)和隊伍建設(shè)，為贛州高速路政事業(yè)的發(fā)展提供了堅強(qiáng)的組織保障。
（一）加強(qiáng)班子建設(shè)。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、民主生活會制度，完善了黨委會議制度、集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)的工作制度，堅持民主決策，科學(xué)決策，依程序決策，開展班子成員交心談心活動，深入調(diào)查研究，增強(qiáng)了黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。嚴(yán)格制度管人管事，堅持支委會與隊務(wù)會制度、集中學(xué)習(xí)制度、考勤制度、請銷假制度、值班制度等，建立和完善了《行政工作規(guī)則（試行）》、《公務(wù)用車管理制度（試行）》等62項規(guī)章制度；認(rèn)真開展干部培訓(xùn)，組織了基層大隊黨政領(lǐng)導(dǎo)參加輪訓(xùn)、社會管理創(chuàng)新培訓(xùn)等，紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，積極參加省總隊財務(wù)、文秘、攝影、宣傳等培訓(xùn)；狠抓思想建設(shè)，落實“三會一課”制度，聘請專家授課，撰寫心得，濃厚了學(xué)習(xí)氛圍，不斷提高了黨員干部的思想政治素質(zhì)。
（三）加強(qiáng)基層組織建設(shè)。堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)核心，召開黨委會 次，充分發(fā)揮黨委、支部抓大事、議大事的決策作用。扎實開展了以支部工作規(guī)范化和黨員活動室標(biāo)準(zhǔn)化為主要內(nèi)容的黨建工作示范點(diǎn)創(chuàng)建活動，落實黨建專項經(jīng)費(fèi)，實現(xiàn)了黨建工作流程規(guī)范、制度健全、管理有序，切實發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以黨建工作實際成效推動路政事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
（四）加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。為加強(qiáng)基黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的開展，創(chuàng)造性地實行了“五卡四評”、責(zé)任區(qū)包干、“白+黑”、“2+N”的爭創(chuàng)方法，黨員的精神面貌煥然一新，單位的整體合力得到進(jìn)一步發(fā)揮。同時始終按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，3年來共選送入黨積極分子14名參加省廳培訓(xùn)，吸收7名優(yōu)秀骨干為預(yù)備黨員，發(fā)展新黨員9名，為黨組 ……（未完，全文共7998字，當(dāng)前僅顯示2809字，請閱讀下面提示信息。收藏《高速公路路政管理支隊2012年班子述職報告》）