抓好校本培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
中學(xué)教育論壇發(fā)言提綱3
“教師競爭力的形成是民辦學(xué)校最重要的人力資本,是最有效的投資保障力!保◤堣F明教授)教師素質(zhì)的提高的確是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,教師專業(yè)發(fā)展水平的高低直接影響學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
幾年來,雖然我校教師成長較快,但發(fā)展不平衡,骨干教師的培養(yǎng)仍有待向名師培養(yǎng)目標(biāo)努力,部分教師專業(yè)發(fā)展需求不強(qiáng),個別出現(xiàn)職業(yè)倦怠現(xiàn)象,如不及時扭轉(zhuǎn),將成為阻礙學(xué)校持續(xù)發(fā)展的重要因素。
再有,近幾年,我校面臨公辦教師回流問題,新招教師的培訓(xùn)壓力很大。他們有來自全國各地的在職教師,也有
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干教師培訓(xùn)和課題研究培訓(xùn)、
班主任培訓(xùn)等。骨干教師的培訓(xùn)由學(xué)校教科室負(fù)責(zé),教科室挑選出有潛質(zhì)的老師,定出培訓(xùn)計(jì)劃,進(jìn)行跟蹤培訓(xùn),培訓(xùn)方式與課堂教學(xué)相結(jié)合,采取“個人備課——集體研討——修改設(shè)計(jì)——錄像——觀看錄像,細(xì)致挖掘,評課反思”的操作模式,促使他們在專業(yè)發(fā)展的道路上越走越好,逐漸成為本地區(qū)內(nèi)的名師,楊敏華、王宏偉兩位老師就是其中的一名佼佼者。
青年教師培訓(xùn)以校本培訓(xùn)為主,由校內(nèi)骨干教師擔(dān)任培訓(xùn)任務(wù),以“課堂教學(xué)——講座——沙龍”的形式開展,有主題,有重點(diǎn)。例如,語文科組根據(jù)本學(xué)年的研究專題《如何營造一個有效、和諧的語文課堂》,為青年教師做了《有效制訂教學(xué)目標(biāo)》、《有效課堂》、《有效設(shè)問》等講座;數(shù)學(xué)科組為青年教師做了《今天,數(shù)學(xué)教師應(yīng)該怎樣上課》、《數(shù)學(xué)教師該如何說課》兩個講座;再如,為提高新進(jìn)班主任的管理水平,采取“班主任沙龍”等形式,實(shí)現(xiàn)以老帶新,共同提升。
二、搭建教師競技舞臺,促進(jìn)專業(yè)技能提升
在教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)上,我們關(guān)注教師的工作狀態(tài)。為激活教師自我發(fā)展的內(nèi)驅(qū)動力,我們盡量為老師搭建一個公平競爭的舞臺,讓教師盡情展示自己的才能,讓教師在公平與和諧的氛圍中“競爭并快樂著”。本學(xué)期,雖然外來突擊任務(wù)很多,但我們還是克服困難,按計(jì)劃推進(jìn)了校內(nèi)各科的教學(xué)比武:有語文青年教師閱讀教學(xué)評優(yōu)課、數(shù)學(xué)青年教師說課比賽、英語青年教師基本功比賽、綜合科組八十后教師課堂教學(xué)競賽、政教處的“班主任技能大賽之情景答辯”等等。這些活動都不是為了比賽而比賽,各部門、各學(xué)科賽前都按照先培訓(xùn),再準(zhǔn)備,后比賽的程序進(jìn)行。在這一場場的比武中,落實(shí)了學(xué)校開學(xué)初提出的“夯實(shí)基礎(chǔ),以賽促練,讓青年教師盡快成長”的培訓(xùn)思路。
三、重視學(xué)習(xí)和反思,促進(jìn)教師專業(yè)成長
閱讀是學(xué)習(xí)之本,是立教之根。閱讀應(yīng)該成為教師職業(yè)生涯最重要的事情!拔宜脊饰以!币蔀橐幻麑<倚偷慕處,讀書、思考是不可少的。為此,我們對教師提出的要求是:每學(xué)年至少讀一本教育教學(xué)專著,并撰寫一篇高質(zhì)量的書評或讀后感。比如,語文科組本學(xué)期要求共讀的書籍是陳大偉的《有效觀課議課》、王崧舟的《關(guān)于文本細(xì)讀》, ……(未完,全文共1799字,當(dāng)前僅顯示1144字,請閱讀下面提示信息。
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