目錄/提綱:……
一、班子建設(shè)情況
(一)強(qiáng)化思想建設(shè)
(二)強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持民主集中制
(三)強(qiáng)化能力建設(shè)
一是增強(qiáng)科學(xué)判斷形勢(shì)的能力
二是增強(qiáng)總攬全局的能力
三是提高依法執(zhí)政的能力
二、班子履職情況
(一)、做好住房保障工作,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制
1、健全制度、完善措施
一是堅(jiān)持“三審二公示”制度
二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制度
三是堅(jiān)持資金專戶管理制度
四是完善報(bào)表和信息管理制度
2、落實(shí)保障建設(shè)項(xiàng)目
3、強(qiáng)化廉租房入住后續(xù)管理
(二)、加強(qiáng)危房監(jiān)管工作,確保轄區(qū)房屋安全使用
(三)、加強(qiáng)房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,做好農(nóng)民危房翻建許可審批
(四)、保質(zhì)保量完成區(qū)委區(qū)政府其他交辦工作
一是做好轄區(qū)征遷摸底入戶巡查工作
三、廉政建設(shè)情況
2、開展警示教育活動(dòng)
四、不足之處及今后努力方向
一是工作思路、工作局面有待進(jìn)一步拓寬
……
區(qū)房管局領(lǐng)導(dǎo)班子2012年度述職述廉報(bào)告
2012年度,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,圍繞“強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展,著力服務(wù)民主”的工作目標(biāo),認(rèn)真履職,開拓進(jìn)取。現(xiàn)將一年來領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)和
黨風(fēng)廉政建設(shè)情況報(bào)告如下:
一、班子建設(shè)情況
(一)強(qiáng)化思想建設(shè)。2012年是我局劃歸區(qū)政府管理的開局之年,局領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重在“加強(qiáng)班子思想建設(shè),提升執(zhí)政能力”上下功夫,創(chuàng)新工作思路。一年來,深入開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、保持共產(chǎn)黨員純潔性等活動(dòng)。貫徹學(xué)習(xí)十七屆六中、七中全會(huì)精神,并將貫徹學(xué)習(xí)十八大報(bào)告作為領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的重點(diǎn),做到理論學(xué)習(xí)與指導(dǎo)工作實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)以致用,進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展的能力和水平,為推進(jìn)單位各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)理論基礎(chǔ)。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)班子積極加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。通過周三學(xué)習(xí)日、專題學(xué)習(xí)日及上級(jí)部門組織的主題學(xué)習(xí)等系列學(xué)習(xí)形式,凝聚了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想,形成了認(rèn)識(shí)上的統(tǒng)一
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,凡符合條件的城鎮(zhèn)雙困戶,均要納入租金補(bǔ)貼范圍,堅(jiān)持做到居委會(huì)審查、街道復(fù)核、區(qū)審批的“三審”程序;“二公示”即凡申請(qǐng)資金補(bǔ)貼戶必須經(jīng)過居委會(huì)、區(qū)保障辦公示,無異議的方可確認(rèn);對(duì)有異議的,區(qū)保障辦將匯同街、居逐戶核實(shí)。今年,按照市住房保障辦的工作要求保質(zhì)保量的完成了2012年全市第二批廉租住房實(shí)物配租447戶的受理、審批、審核分配任務(wù)(其中我區(qū)龍淮小區(qū)246套、淮上區(qū)梨花園小區(qū)201套)。
二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理制度。凡符合條件的申請(qǐng)戶,街居隨時(shí)受理,區(qū)季度審批。嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入、退出的動(dòng)態(tài)管理制度,實(shí)現(xiàn)公開、公平、公正的管理原則。今年來動(dòng)態(tài)管理停保累計(jì)退出390戶,累計(jì)新增保障367戶,群眾投訴3起,涉及2戶,經(jīng)核查有一戶申報(bào)材料與實(shí)際不符,取消保障資格。
三是堅(jiān)持資金專戶管理制度。對(duì)上級(jí)下?lián)苜Y金,本級(jí)配備資金實(shí)行?顚,?顚S,所有保障戶資金領(lǐng)取均采用
銀行打卡發(fā)放,有效防止了資金亂用和發(fā)放流程出現(xiàn)偏差,使政府惠民資金實(shí)實(shí)在在的發(fā)到雙困戶手中。截止2012年12底新增367戶,退出390戶,全區(qū)租金補(bǔ)貼保障申請(qǐng)戶為2303戶,保障人數(shù)為5197人,保障面積6.3萬平方米,本年度累積發(fā)放租金補(bǔ)貼金額是5362355元。
四是完善報(bào)表和信息管理制度。按照市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,及時(shí)編制各類報(bào)表,不斷更新網(wǎng)絡(luò)信息,每季度印發(fā)保障《簡(jiǎn)報(bào)》,妥善歸集保障檔案,建立文字和電子資料錄入檔案,做到“一戶一檔”,使廉租住房保障工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的要求。
2、落實(shí)保障建設(shè)項(xiàng)目。
今年轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目是廉租房龍淮小區(qū)和興光公租房。
一是做好龍淮小區(qū)后期配套項(xiàng)目建設(shè)工作,深入項(xiàng)目一線,實(shí)地督辦建設(shè)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié),做到一周一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì),一周一次部門通報(bào)、一周一次領(lǐng)導(dǎo)
匯報(bào),確保龍淮廉租房小區(qū)按期交付使用,也讓我市500多戶最低收入家庭能夠按時(shí)入住。
二是做好興光集團(tuán)公租房項(xiàng)目立項(xiàng)及前期手續(xù)完善工作,該項(xiàng)目已于9月28日開工,10月底正式進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)階段。
3、強(qiáng)化廉租房入住后續(xù)管理。
廉租住房小區(qū)入住后續(xù)管理也是保障管理工作的重要內(nèi)容,按照《蚌埠市廉租房入住管理試行辦法》,扎實(shí)做好管理,目前我局履行管理職能的小區(qū)主要有陶店廉租房小區(qū)和龍淮廉租房小區(qū)。
在下劃區(qū)政府前,受市住房保障領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的委托,由我局介入陶店新村廉租住房入住管理工作。在保證完成區(qū)政府布置的各項(xiàng)任務(wù)前提下,做好各項(xiàng)管理,同時(shí)為單位經(jīng)費(fèi)來源帶來保障,2012年度租金收繳共計(jì)76.8萬元,收繳率達(dá)98%以上。
在長(zhǎng)淮龍淮廉租住房小區(qū)管理工作中,
一是積極做好長(zhǎng)淮龍淮廉租房小區(qū)入住管理的準(zhǔn)備工作,組織相關(guān)工作人員及時(shí)錄入和復(fù)核小區(qū)房源資料。
二是對(duì)龍淮小區(qū)進(jìn)行實(shí)地勘察,制定可行的物業(yè)招標(biāo)文件,在市保障房管理網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)公告,并組織市
財(cái)政局、審計(jì)局、住建委及區(qū)房管局、物業(yè)辦的領(lǐng)導(dǎo)及專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo),確定實(shí)行物業(yè)管理的公司。
目前,該小區(qū)一期實(shí)物配租共計(jì)597戶,現(xiàn)已辦理好入住手續(xù)共計(jì)550戶,(余下的部分住戶因調(diào)房等原因暫需等待),該小區(qū)廉租房租金共計(jì)收繳12.4萬元。
(二)、加強(qiáng)危房監(jiān)管工作,確保轄區(qū)房屋安全使用
將轄區(qū)危房監(jiān)管工作擺上議事日程,納入科室目標(biāo)管理重要內(nèi)容,在汛期及雨雪天氣來臨之前,對(duì)轄區(qū)危房逐一進(jìn)行摸底排查,并認(rèn)真履行督辦職責(zé),與轄區(qū)相關(guān)部門做好配合,杜絕漏管現(xiàn)象發(fā)生。
辦結(jié)一起“關(guān)于勤儉里小區(qū)房屋使用存在安全隱患”信訪件。今年8月份,勤儉二里36棟三單元發(fā)生陽(yáng)臺(tái)上檐干粘石脫落的事件,危及過往群眾安 ……(未完,全文共3762字,當(dāng)前僅顯示1900字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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