審時度勢 推進外匯管理_改革
隨著國際經(jīng)濟一體化步伐的加快,跨境資本流動的日益頻繁,傳統(tǒng)的以事前監(jiān)管、逐筆審批為主的監(jiān)管模式已經(jīng)不能適應(yīng)形勢變化,從而給外匯管理工作帶來了新的挑戰(zhàn)。因此,按照總局外匯管理“五個轉(zhuǎn)變”的思路,正確把握當前形勢,推進外匯管理_改革,已成為外匯管理工作的客觀要求,也是基層外匯部門的必然選擇。
外匯管理面臨諸多挑戰(zhàn)外匯收支凈流入對國際收支平衡的壓力將進一步加大。當前,隨著國際經(jīng)濟基本企穩(wěn)、國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)向好,我國外匯凈流入規(guī)模持續(xù)增加,促進國際收支平衡的任務(wù)依然艱巨。從全國數(shù)據(jù)看,2011年3月,
銀行代客結(jié)匯1354億美元,代客售匯945億美元,結(jié)售匯順差409
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為了積極應(yīng)對當前外匯管理工作面臨的挑戰(zhàn),基層外匯管理部門要始終把握科學發(fā)展和宏觀調(diào)控的全局,切實轉(zhuǎn)變外匯管理理念和方式,按照“五個轉(zhuǎn)變”的工作思路,貫徹和落實外匯管理_改革,服從和服務(wù)于經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
牢固樹立為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的意識,進一步加大對涉外經(jīng)濟的支持力度;鶎油鈪R管理部門要從積極服務(wù)和服從地方經(jīng)濟發(fā)展的要求出發(fā),在實踐中認真領(lǐng)會“五個轉(zhuǎn)變”的精髓,實現(xiàn)從外匯行政管制到外匯全面服務(wù)的轉(zhuǎn)變。一是要更新服務(wù)理念,進一步簡化事前審批審核的程序,一切從涉匯企業(yè)的實際情況出發(fā),開展個性化服務(wù),提升服務(wù)層次。二是要加強調(diào)查研究,用足、用活國家的各項外匯管理政策。要認真分析國家外匯政策調(diào)整給地方涉外經(jīng)濟發(fā)展帶來的機遇和挑戰(zhàn),超前研究一些帶有傾向性的問題,向政府和有關(guān)部門提出針對性、操作性強的建議和措施,為政府指導外經(jīng)貿(mào)工作提供參考。三是要進一步加強與商務(wù)、
稅務(wù)、工商等有關(guān)部門的溝通,聽取他們對外匯政策執(zhí)行過程中的意見和建議,協(xié)調(diào)解決銀行和企業(yè)在外匯服務(wù)與需求方面的難題,在外匯局與政府各部門、外匯指定銀行、進出口企業(yè)之間架起信息溝通的“橋梁”。
提升對外匯收支風險的監(jiān)測水平和對外匯管理工作的駕馭能力,進一步提高外匯管理工作水平。
“五個轉(zhuǎn)變”是總局在認真分析當前外匯管理工作面臨的新形勢、新任務(wù)的基礎(chǔ)上,針對外匯管理存在的不足作出的重大決策。按照這一思路,外匯管理今后的審批項目將越來越少,非現(xiàn)場監(jiān)管、監(jiān)測分析的要求將不斷提高。因此,基層外匯管理部門要盡快適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變,進一步解放思想,找準外匯管理職能定位,轉(zhuǎn)變管理方式,強化監(jiān)測分析職能,推進主體監(jiān)管,提升監(jiān)管效率。要有市場觀念和成本概念,善于換位思考,設(shè)身處地從市場角度考慮問題,在風險可控的前提下盡可能為經(jīng)濟主體提供便利,提高工作水平。
創(chuàng)新工作方式方法,為實現(xiàn)外匯管理理念和方式的轉(zhuǎn)變進行有益的探索。創(chuàng)新始終是推動工作發(fā)展的重要因素,尤其在當前外匯形勢復雜、“熱錢”流入的渠道和方式多變的情形下,外匯管理方式和手段上更需要不斷的創(chuàng)新。為此,基層外匯管理部門要敢于創(chuàng)新,敢于突破常規(guī),不怕創(chuàng)新中的挫折、矛盾和風險,充分利用基層外匯局人員較少、辦公集中、業(yè)務(wù)溝通通暢等特點,鼓勵大膽進行有關(guān)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新試點。要嘗試簡化有關(guān)業(yè)務(wù)的審批,把重點和主要精力放在關(guān)注資金動向上;要嘗試以企業(yè)主體為單位進行管理,探索企業(yè)分類監(jiān)管方法?傊,各種嘗試和創(chuàng)新只要符合“五個轉(zhuǎn)變”的理念,都是有益的。對此,基層外匯局應(yīng)具有足 ……(未完,全文共2117字,當前僅顯示1346字,請閱讀下面提示信息。
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