對外經(jīng)貿(mào)公司工會(huì)2013年工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
一、圍繞外經(jīng)“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營發(fā)展，文體活動(dòng)搭臺，大力開展建功立業(yè)活動(dòng)
二、圍繞凝心聚力謀發(fā)展，開展健康向上豐富多彩的職工文化活動(dòng)
四是在滿、綏地區(qū)各增加一處小圖書室
三、積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，健全民主管理機(jī)制，推進(jìn)廠務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理作用
四、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩線”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件
五、不斷拓寬渠道完善機(jī)制，深化“三不讓”幫扶救助承諾，營造人文關(guān)懷氛圍
六、轉(zhuǎn)變工會(huì)干部工作作風(fēng)，全面加強(qiáng)工會(huì)組織和干部隊(duì)伍建設(shè)
3、以大規(guī)范促進(jìn)基礎(chǔ)工作大加強(qiáng)
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對外經(jīng)貿(mào)公司工會(huì)2013年工作要點(diǎn)
哈鐵外經(jīng)公司工會(huì)2013年工作要點(diǎn)

2013年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是公司增強(qiáng)憂患意識和緊迫感，充分估計(jì)困難和挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、承前啟后的關(guān)鍵一年，這對公司工會(huì)工作提出了新的課題、新的內(nèi)容、新的考驗(yàn)。指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、堅(jiān)持以人為本，公司工會(huì)創(chuàng)新發(fā)展為挑戰(zhàn)，圍繞公司、公司黨委的中心工作，發(fā)揮工會(huì)橋梁作用，急黨政所需，幫職工所盼，盡工會(huì)所能。為公司服務(wù)，為職工服務(wù)。在保安全、促經(jīng)營、強(qiáng)素質(zhì)、在辦實(shí)事上下功夫，不斷強(qiáng)化公司的文化建設(shè)，不斷激發(fā)職工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)營創(chuàng)效開展活動(dòng)的熱情，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)發(fā)揮作用。
一、圍繞外經(jīng)“二次創(chuàng)業(yè)”經(jīng)營發(fā)展，文體活動(dòng)搭臺，大力開展建功立業(yè)活動(dòng)。

1.堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，用企業(yè)核心價(jià)值觀激
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工力量。加強(qiáng)各類活動(dòng)人才_建設(shè)工作，開展乒乓球、羽毛球、臺球等_性活動(dòng)。加大文化線建設(shè)力度、提高文體活動(dòng)水平、搭建群眾參與平臺，進(jìn)一步完善和發(fā)揮滿、哈、綏地區(qū)的羽毛球、乒乓球、臺球三大基地作用，全年內(nèi)有計(jì)劃有質(zhì)量組織“十二月”各項(xiàng)活動(dòng)（附件1），舉辦人才_展示活動(dòng)，出作品、出成果、出人才。
2.推行“三送三愛”的活動(dòng)提高職工素質(zhì)。工會(huì)文體活動(dòng)刻度在企業(yè)文化上，做到“三送三愛”即給職工參謀送上一本好書，送上喜聞樂見的一臺節(jié)目，送給職工觀看有教育、有品位的幾部電影，開展職工愛崗、愛企、愛國主義教育活動(dòng)。
3.營造良好的文化環(huán)境影響職工。加強(qiáng)以道德文化、經(jīng)營文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化、群眾文化、陣地文化為主要內(nèi)容的文化建設(shè)，增強(qiáng)職工的文化自覺與文化自信，發(fā)揮文化在推動(dòng)多元化經(jīng)營發(fā)展中的重要作用。重視企業(yè)環(huán)境對職工的熏陶作用，注重分公司、作業(yè)現(xiàn)場、崗位環(huán)境對職工的積極影響，一是創(chuàng)造和美化綏芬河地區(qū)職工宿舍環(huán)境，統(tǒng)一配備和購置通勤職工宿舍床上用品，二是滿洲里瑞鑫公司爭創(chuàng)二星職工之家，三是在現(xiàn)有的圖書室條件下選擇一處建立電子圖書屋，四是在滿、綏地區(qū)各增加一處小圖書室。通過對環(huán)境的改變，運(yùn)用講身邊事、頌身邊人等有效載體，促進(jìn)職工良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
三、積極推動(dòng)和諧企業(yè)建設(shè)，健全民主管理機(jī)制，推進(jìn)廠務(wù)公開工作，發(fā)揮民主管理作用。
1.提升工會(huì)民主管理水平。要根據(jù)公司黨委抓制度，抓管理的總的要求，完善職工代表大會(huì)制度，落實(shí)職代會(huì)閉會(huì)期間的職工代表聯(lián)席會(huì)議制度及各項(xiàng)群眾性工作制度，進(jìn)一步強(qiáng)化所屬企業(yè)職工代表大會(huì)（職工大會(huì)）作用，全方位、多渠道參與生產(chǎn)經(jīng)營決策，管有度、做有憑、辦有據(jù)。
2.深入開展廠務(wù)公開工作。進(jìn)一步做好廠務(wù)公開民主管理的系列工作，幫助所屬企業(yè)進(jìn)一步探索、推行廠務(wù)公開的有效形式，加大廠務(wù)公開民主監(jiān)督力度。年中公司工會(huì)針對基層公司支會(huì)現(xiàn)狀組織一次廠務(wù)公開培訓(xùn)班，深入調(diào)查研究，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，探索實(shí)際管用的公開方式和途徑。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)“兩線”建設(shè)，不斷改善職工生產(chǎn)生活條件。
1.完善服務(wù)功能，進(jìn)一步加大“兩線”建設(shè)力度。按照“突出重點(diǎn)，解決急需，循環(huán)強(qiáng)化”的要求，工會(huì)要開展深入調(diào)研，厲行節(jié)約，確�！皟删�”建設(shè)取得突破性進(jìn)展。要突出新增、調(diào)整。生產(chǎn)一線的生活服務(wù)配套設(shè)施建設(shè)；突出口岸地區(qū)的通勤職工、現(xiàn)場作業(yè)工人的急需生活備品的補(bǔ)強(qiáng)；突出職工在吃飯、飲水、休息、文化、健康等方面的需求，統(tǒng)籌規(guī)劃分步實(shí)施。
2.創(chuàng)建精品基地，進(jìn)一步帶動(dòng)整體工作上水平。根據(jù)公司點(diǎn)多線長的情況，因地制宜、厲行節(jié)儉，進(jìn)一步完善打造“三個(gè)基地”的精品基地，在滿洲里瑞鑫公司建設(shè)海滿地區(qū)的羽毛球活動(dòng)基地，在哈爾濱地區(qū)建立乒乓球活動(dòng)基地，在綏芬河物流公司建設(shè)臺球活動(dòng)基地�；亟ǔ珊篌w現(xiàn)在“一建、二管、三用”即一建打造全局或地區(qū)一流基地，二管場地設(shè)備和人員管理，三用用在職工日常_普遍性活動(dòng)，用在競技比賽，用在培訓(xùn)職工活動(dòng)隊(duì)伍上。增進(jìn)三個(gè)地區(qū)干部職工在安全生產(chǎn)經(jīng)營上的溝通，了解和交流，增強(qiáng)公司干群之間的團(tuán)結(jié)和凝聚力。
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