年度招議標(biāo)采購(gòu)管理辦法

目錄/提綱：……
（二）成立招議標(biāo)組織機(jī)構(gòu)
1、成立招議標(biāo)評(píng)審委員會(huì)
2、成立招議標(biāo)監(jiān)督審查委員會(huì)
（三）編制招議標(biāo)工作方案
（四）編制招議標(biāo)文件
（五）確定參考價(jià)格
（一）未經(jīng)批準(zhǔn)向他人透露招議標(biāo)相關(guān)信息的，給公司造成損失的
（二）收取投標(biāo)人財(cái)物和其他好處的
（三）怠于行使相應(yīng)職責(zé)，造成嚴(yán)重后果的
（四）違反法律、法規(guī)規(guī)定的其它行為
……
年度招議標(biāo)采購(gòu)管理辦法
龍煤物流有限責(zé)任公司
年度招議標(biāo)采購(gòu)管理辦法


第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范黑龍江龍煤物流有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）年度招議標(biāo)采購(gòu)工作，確保招議標(biāo)工作合法、有序、高效進(jìn)行，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條 年度物資招議標(biāo)，應(yīng)遵循公平、公正、公開(kāi)、科學(xué)規(guī)范、擇優(yōu)選擇的原則，并依法接受有關(guān)部門(mén)和社會(huì)的監(jiān)督。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉招議標(biāo)活動(dòng)。

第二章 年度采購(gòu)計(jì)劃
第三條 分公司在計(jì)算機(jī)物資管理系統(tǒng)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)）中提報(bào)年度物資需用計(jì)劃，并按照審核流審核，同時(shí)按統(tǒng)一格式打印一式兩份紙質(zhì)計(jì)劃，紙質(zhì)計(jì)劃必須加蓋分公司采購(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)員、主管科長(zhǎng)、主
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根據(jù)標(biāo)段表匯總形成供應(yīng)商參會(huì)名單，業(yè)務(wù)審核部根據(jù)標(biāo)段表審核后報(bào)副總經(jīng)理、總經(jīng)理審閱。

（二）成立招議標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

1.成立招議標(biāo)評(píng)審委員會(huì)。評(píng)審委員會(huì)通過(guò)定向選擇和隨機(jī)抽取相結(jié)合方式產(chǎn)生，由5人以上的單數(shù)組成，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)部負(fù)責(zé)人、各分公司物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司物資招標(biāo)采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)熘须S機(jī)抽取的專(zhuān)家。評(píng)審委員會(huì)成員名單在中標(biāo)結(jié)果確定前必須b_m。

2.成立招議標(biāo)監(jiān)督審查委員會(huì)。監(jiān)督審查委員會(huì)由集團(tuán)公司黨委或紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)委、審計(jì)部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司黨委或紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)及黨群工作部負(fù)責(zé)人，各分公司物資供應(yīng)部門(mén)黨委或紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)組成。

（三）編制招議標(biāo)工作方案。業(yè)務(wù)審核部編制招議標(biāo)工作方案，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)審議通過(guò)后報(bào)集團(tuán)公司審批，招議標(biāo)工作方案主要內(nèi)容應(yīng)包括：招議標(biāo)工作目標(biāo)、招議標(biāo)規(guī)模、標(biāo)段劃分、招議標(biāo)組織機(jī)構(gòu)、招議標(biāo)方式、投標(biāo)人資質(zhì)要求、評(píng)議方法以及其他事項(xiàng)。

（四）編制招議標(biāo)文件。公司招議標(biāo)工作方案審批后，業(yè)務(wù)審核部應(yīng)組織各專(zhuān)業(yè)部編制招議標(biāo)文件。

（五）確定參考價(jià)格。各專(zhuān)業(yè)部根據(jù)掌握的物資價(jià)格信息及預(yù)測(cè)擬訂招議標(biāo)物資參考價(jià)格，經(jīng)業(yè)務(wù)審核部審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，內(nèi)部掌握并在評(píng)議時(shí)提報(bào)招議標(biāo)評(píng)審委員會(huì)作為評(píng)議參考。

第八條 發(fā)布招議標(biāo)通知及招議標(biāo)文件

業(yè)務(wù)審核部通過(guò)公司物流網(wǎng)招標(biāo)平臺(tái)發(fā)布招議標(biāo)采購(gòu)?fù)ㄖ佳?qǐng)供應(yīng)商名單、招議標(biāo)采購(gòu)標(biāo)段，向邀請(qǐng)供應(yīng)商發(fā)送招議標(biāo)文件。

第九條 供應(yīng)商投標(biāo)

投標(biāo)人在招標(biāo)文件確定的投標(biāo)截止時(shí)間前，登陸公司物流網(wǎng)招標(biāo)平臺(tái)供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)提交報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)全過(guò)程加密無(wú)人為干預(yù)。供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)密碼由招議標(biāo)監(jiān)督審查委員會(huì)指定專(zhuān)人保管。

第十條 開(kāi)標(biāo)

開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的時(shí)間和地點(diǎn)公開(kāi)進(jìn)行，由評(píng)審委員會(huì)指定專(zhuān)人主持，邀請(qǐng)所有投標(biāo)人參加，監(jiān)督審查委員會(huì)指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

負(fù)責(zé)保管供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)密碼的人員，現(xiàn)場(chǎng)輸入密碼開(kāi)啟供應(yīng)商報(bào)價(jià)系統(tǒng)，隨后進(jìn)行評(píng)議程序。

第十一條 評(píng)審、定標(biāo)

評(píng)審全過(guò)程始終在監(jiān)督審查委員會(huì)的監(jiān)督下進(jìn)行。為保證過(guò)程公開(kāi)、透明，公司組織全程錄像。

招議標(biāo)評(píng)審委員會(huì)充分考慮市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和掌握的參考價(jià)格，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行價(jià)格評(píng)議。必要時(shí)可以選擇重點(diǎn)供應(yīng)商，進(jìn)行面對(duì)面洽談議價(jià)，供應(yīng)商可根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)過(guò)評(píng)審委員會(huì)允許進(jìn)行二次報(bào)價(jià)，最后確定合理中標(biāo)價(jià)格及中標(biāo)供應(yīng)商。

第十二條 專(zhuān)業(yè)部根據(jù)招議標(biāo)記錄擬訂分量方案，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批。

第十三條 專(zhuān)業(yè)部在公司計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中生成采購(gòu)預(yù)案，采購(gòu)預(yù)案按審核流審核后，形成采購(gòu)合同，按照《黑龍江龍煤物流有限責(zé)任公司合同管理辦法》簽訂采購(gòu)合同并履行。

第四章 ……（未完，全文共2320字，當(dāng)前僅顯示1475字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《年度招議標(biāo)采購(gòu)管理辦法》）