公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)推進(jìn)會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一是認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推行物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)工作
二是科學(xué)組織、精細(xì)管理，確保物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范有序、合理可控
三是優(yōu)化流程、各負(fù)其責(zé)，確保物資區(qū)域供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效
一是要確保任務(wù)目標(biāo)的完成
二是要做好兩節(jié)慰問(wèn)工作
……
在公司物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)推進(jìn)會(huì)上的講話
物資公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理
（根據(jù)錄音整理）

同志們：
會(huì)上，熊總為我們做了重要指示，他從全局的高度為我們的物資集中采購(gòu)指明了方向，提出了要求，特別說(shuō)明了集中采購(gòu)責(zé)任重大，是事關(guān)全局的大事情，同時(shí)也對(duì)我們物資公司寄予厚望；劉部長(zhǎng)也對(duì)我們的工作進(jìn)行了指導(dǎo)，并提出了相關(guān)要求，會(huì)后請(qǐng)大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)熊總和劉部長(zhǎng)的講話精神并落實(shí)到具體工作當(dāng)中，同時(shí)也要組織各項(xiàng)目的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)。
根據(jù)會(huì)議安排，我談?wù)勛约簩?duì)物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)的一些認(rèn)識(shí)和看法，然后再講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一是認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移地推行物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)工作。
所謂認(rèn)清形勢(shì)，我認(rèn)為特別是今年鐵路系統(tǒng)、中國(guó)中鐵、中鐵二局，包括物資公司都發(fā)生了很大的變化，在上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析中我說(shuō)過(guò)，今年是非常之年，在下半年的工作中深有感受。那么形勢(shì)發(fā)生了什么樣的變化？我認(rèn)為，從十八屆四中全會(huì)以后，“國(guó)家要依法_、企業(yè)要依法治企”的口號(hào)非常響亮。中國(guó)中鐵今年及時(shí)提出了
……（新文秘網(wǎng)http://www.120pk.cn省略699字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
上競(jìng)價(jià)采購(gòu)，統(tǒng)一由物資公司結(jié)算，這一點(diǎn)我們是能夠做到的，但是目前時(shí)間特別緊張，現(xiàn)在我們搞物資區(qū)域集中采購(gòu)，壓力很大。
形勢(shì)發(fā)生了變化，大家要充分認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題。包括集團(tuán)公司一些領(lǐng)導(dǎo)國(guó)慶期間在我們的物資集中采購(gòu)上都存在分歧，認(rèn)為應(yīng)該成立采購(gòu)中心，但是成立采購(gòu)中心仍然是換湯不換藥，還是現(xiàn)在的物設(shè)部，假如成立了采購(gòu)中心，那么工作怎么做？經(jīng)過(guò)思考，最終認(rèn)為成立采購(gòu)中心行不通，還是離不開(kāi)物資公司。有人說(shuō)我們物資公司在其中扮演了運(yùn)動(dòng)員和裁判員的雙重角色，我們?cè)偃鞒鼋忉�，我們就算是運(yùn)動(dòng)員最多也就是替補(bǔ)，還別說(shuō)是裁判，運(yùn)動(dòng)員都沒(méi)有當(dāng)過(guò)主力。所以，在這次物資大檢查中，我們不惜一切代價(jià)派人參與，包括在過(guò)程中進(jìn)行協(xié)調(diào)。最后從檢查的結(jié)果來(lái)看，大家一致認(rèn)為有物資公司參與的項(xiàng)目，其物資采購(gòu)供應(yīng)是最合理的，價(jià)格也是可控的，現(xiàn)在也慢慢得到了集團(tuán)公司的認(rèn)可。經(jīng)過(guò)實(shí)踐的驗(yàn)證，大家都覺(jué)得物資公司在物資采購(gòu)供應(yīng)上是可靠的。一些較大子公司的主要領(lǐng)導(dǎo)也認(rèn)為物資公司做得合情合理，作出了貢獻(xiàn)。目前集團(tuán)公司包括王總、各個(gè)部門、子公司的一些主要領(lǐng)導(dǎo)，看法都發(fā)生了很大變化。現(xiàn)在要求招標(biāo)由物資公司負(fù)責(zé)，以前是要求我們配合，現(xiàn)在是交給我們了。沒(méi)有交給我們之前，我們想去承擔(dān)這份責(zé)任，想去做這項(xiàng)工作，現(xiàn)在交給我們了，我覺(jué)得這是一種壓力，但如果沒(méi)有這種壓力又怎么干好工作呢？所以，要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，要統(tǒng)一思想。現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)是我們必須要去做的，而且要堅(jiān)定不移地去做，中國(guó)中鐵要求去做，集團(tuán)公司也要求去做，這也是我們自身發(fā)展的需要，所以要堅(jiān)定不移地推行物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)的工作。
二是科學(xué)組織、精細(xì)管理，確保物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范有序、合理可控。
既然任務(wù)交給我們了，但如果沒(méi)有組織好，那我們就有責(zé)任。關(guān)于如何科學(xué)組織，我認(rèn)為要通過(guò)精細(xì)化的管理、精心的管理，把每一個(gè)環(huán)節(jié)都想到。以前我們也參與了大量的招標(biāo)，甚至也做了大量的工作。過(guò)去我們是抱以服務(wù)的態(tài)度，并不決策，看到有問(wèn)題，我們就認(rèn)為可能是組織安排的，甚至有狐假虎威的，我們也認(rèn)為是真的，現(xiàn)在不行了。既然交與我們招標(biāo)和組織，集團(tuán)公司定調(diào)由我們?nèi)珯?quán)主責(zé)，所以這個(gè)工作交給了我們，希望我們大量中標(biāo)，中不到標(biāo)選擇的供應(yīng)商，責(zé)任也在我們。這是充分信任的結(jié)果。我認(rèn)為，我們?cè)谡袠?biāo)過(guò)程中要把握好招標(biāo)的合法性招標(biāo)和規(guī)范性，要認(rèn)真學(xué)習(xí)，雖然我們長(zhǎng)期做這項(xiàng)工作，但是新的法律法規(guī)在不斷地調(diào)整，不斷地完善，新的模式在發(fā)生變化，我們業(yè)務(wù)部的同志，包括公司的業(yè)務(wù)骨干都要認(rèn)真研究招投標(biāo)規(guī)范，包括評(píng)標(biāo)�，F(xiàn)在集團(tuán)公司的評(píng)標(biāo)專家?guī)煺诮ⅲI(lǐng)導(dǎo)小組已經(jīng)公布，以后招標(biāo)的基礎(chǔ)工作由我們來(lái)做，評(píng)標(biāo)工作將在集團(tuán)公司評(píng)標(biāo)專家?guī)斐槿≡u(píng)標(biāo)專家進(jìn)行，我們作為招標(biāo)代理人有人也要參與，領(lǐng)導(dǎo)最終的審批也會(huì)充分聽(tīng)取我們的意見(jiàn)。
包件的劃分也很關(guān)鍵，我們?cè)谟懻摰臅r(shí)候也談到了這些問(wèn)題，包括包件的合理劃分，投標(biāo)報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確測(cè)算。要進(jìn)行監(jiān)督，就必須準(zhǔn)確地測(cè)算報(bào)價(jià)，不能簡(jiǎn)單地一報(bào)了之。我們?cè)诩瘓F(tuán)公司報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確率要保證達(dá)到80%至90%，不能抱有投兩個(gè)中一個(gè)的心態(tài)。
供應(yīng)商資質(zhì)條件的設(shè)定，也要認(rèn)真研究，確保招標(biāo)成功，包括履約能力的判斷�，F(xiàn)在我們局物資供應(yīng)的一級(jí)供應(yīng)廠商很少了，都是二三流的供應(yīng)隊(duì)伍跟我們打交道，這次通過(guò)物資集中招標(biāo)采購(gòu)我們把這些一級(jí)供應(yīng)商找回來(lái)，只有一級(jí)供應(yīng)廠商與我們一起，我們組織物資供應(yīng)的同志才會(huì)比較輕松，如果都是二三流的隊(duì)伍，他們沒(méi)有能力，或者能力很差，他們沒(méi)有責(zé)任感，更沒(méi)有奉獻(xiàn)精神。所以招投標(biāo)如何科學(xué)組織，如何精細(xì)管理，確保規(guī)范有序、合理可控很重要，這個(gè)頭一旦開(kāi)不好，就會(huì)導(dǎo)致今后在項(xiàng)目履約過(guò)程中不斷地調(diào)整、不斷地折騰，所以我們招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作一 ……（未完，全文共3883字，當(dāng)前僅顯示1961字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理在物資區(qū)域集中招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)推進(jìn)會(huì)上的講話》）