公司董事長淺談如何抓公司作風(fēng)建設(shè)

目錄/提綱：……
一是抓思想作風(fēng)要突出“純”和“準(zhǔn)”，主要體現(xiàn)純潔、準(zhǔn)確、精準(zhǔn)
二是抓工作作風(fēng)要突出“勤”和“實”
三是抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要突出“正”和“帶”
四是抓生活作風(fēng)突出“儉”和“廉”
五是抓制度建設(shè)、宣傳教育、監(jiān)督問責(zé)突出“嚴(yán)”和“全”
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公司董事長淺談如何抓公司作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、凝聚力、競爭力和經(jīng)營效益，是隊伍建設(shè)的重要抓手，是企業(yè)經(jīng)營管理重要課題，是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)只有進(jìn)行時，沒有過去時，作風(fēng)建設(shè)必須常常抓、環(huán)環(huán)抓、反復(fù)抓。公司這幾年的發(fā)展歷程，無論是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、地產(chǎn)開發(fā)、裝配式建筑投產(chǎn)、酒店開業(yè)運(yùn)營、建筑施工還是公司管理，都充分體現(xiàn)了作風(fēng)建設(shè)的重要性。我作為**的支部書記、董事長，也是黨建工作“第一責(zé)任人”，堅持按照對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的要求，為做強(qiáng)做優(yōu)做大**，履職擔(dān)當(dāng)、恪盡職守，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，針對如何持之以恒加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境提出一些思考，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。
一是抓思想作風(fēng)要
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受社會各界的關(guān)注。因此，工作中一定要堅持求真務(wù)實、勤勉實干的敬業(yè)精神，下大力氣整治“庸懶散浮拖”，必須嚴(yán)格遵守黨的宗旨，堅持正確價值追求，全面樹立責(zé)任意識、憂患意識、民主意識、創(chuàng)新意識，做到盡職盡責(zé)、恪盡職守、真抓實干、務(wù)求實效。
三是抓領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要突出“正”和“帶”。扎實開展“兩學(xué)一做”活動，倡導(dǎo)正能量，持續(xù)開展“抓落實、作表率、樹榜樣”活動，提高執(zhí)行力。在企業(yè)內(nèi)部形成榜樣力量，讓更多人向榜樣學(xué)習(xí)、向優(yōu)秀學(xué)習(xí)，樂于奉獻(xiàn)。公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)、各司其職、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效監(jiān)督，堅決治理“四風(fēng)”問題，使作風(fēng)明顯改進(jìn)。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)中發(fā)揮表率作用，爭當(dāng)楷模，嚴(yán)于律己。大力實行民主決策和民主監(jiān)督，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，做到陽光操作、規(guī)范運(yùn)行。在中央八項規(guī)定的執(zhí)行上，自己的帶頭作用影響人，以改進(jìn)作風(fēng)的新形象積累正能量。加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和思想道德修養(yǎng)，不斷提升自身的能力；嚴(yán)格遵守職務(wù)消費管理規(guī)定，自覺做到克勤克儉、廉潔奉公；領(lǐng)導(dǎo)干部要踐行“傳幫帶”，帶領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作、個人與企業(yè)同發(fā)展、共命運(yùn)、共享發(fā)展成果。
四是抓生活作風(fēng)突出“儉”和“廉”。克服“小富即安”的享樂主義思想，堅決反對大手大腳、鋪張浪費的行為，實行全面預(yù)算管理，嚴(yán)格費用控制，確保國有資產(chǎn)保值增值。在個人生活作風(fēng)方面，尤其是八小時之外，對照《廉政準(zhǔn)則》、《黨的紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等黨內(nèi)法規(guī)，嚴(yán)格要求、嚴(yán)格監(jiān)督，教育引導(dǎo)身邊的黨員干部做到淡泊名利、清正廉潔，遠(yuǎn)離講排場、貪享樂的奢靡生活方式，提高自身的“免疫力”。
五是抓制度建設(shè)、宣傳教育、監(jiān)督問責(zé)突出“嚴(yán)”和“全”。構(gòu)建程序嚴(yán)密、有效管用的制度體系，嚴(yán)格 “三重一大”決策制度，始終堅持集中討論，集體決策，大力發(fā)展黨內(nèi)民主。將作風(fēng)建設(shè)的各項要求融入制度之中，把制度要求全面固化到工作流程的每個節(jié)點和崗位，形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的良性機(jī)制，提高制度的約束力和落實度。通過落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政工作與經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。同時，細(xì)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分工，組織公司經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員、關(guān)鍵崗位人員、子公司負(fù)責(zé)人簽訂了《2020黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《中層管理人員廉潔從業(yè)、廉潔自律承諾書》、《關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)、廉潔自律承諾書》切實把“兩個責(zé)任”抓牢、做實，促進(jìn)各項制度的有效落實。利用辦公會、黨員大會、支委會等加強(qiáng)全面宣傳教育，同時通過公司QQ群、微信群、手機(jī)短信等方式提醒，筑牢廉潔防線；黨員干部從自我做起，做到看住家門、管好家屬，有效預(yù)防和遏制了節(jié)日腐敗和鋪張浪費現(xiàn)象。
用好執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，拓寬監(jiān)督渠道，延伸監(jiān)督范圍 ……（未完，全文共2319字，當(dāng)前僅顯示1474字，請閱讀下面提示信息。收藏《公司董事長淺談如何抓公司作風(fēng)建設(shè)》）