臨時招議標采購管理辦法

臨時招議標采購管理辦法
龍煤物流有限責任公司
臨時招議標采購管理辦法


第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范黑龍江龍煤物流有限責任公司（以下簡稱公司）臨時招議標采購工作，確保采購行為“公開、公平、公正”和采購價格的科學合理，根據(jù)《黑龍江龍煤物流有限責任公司物資采購管理規(guī)定》，制定本辦法。

第二章 一般規(guī)定
第二條 臨時招議標采購范圍

鋼材（不包括鞍鋼、首鋼、包鋼產(chǎn)品
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需要技術(shù)協(xié)議的，同時向公司提報。

第七條 采購計劃由專業(yè)部業(yè)務(wù)員審核受理。專業(yè)部業(yè)務(wù)員有權(quán)根據(jù)實際業(yè)務(wù)情況，在征得分公司同意后進行調(diào)整，或者將計劃退回提報單位。

第八條 專業(yè)部業(yè)務(wù)員填制臨時招、議標采購邀請供應(yīng)商審批表，報專業(yè)部部長、業(yè)務(wù)審核部部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理簽批。同類物資原則上確定三家建議邀請供應(yīng)商。

第九條 業(yè)務(wù)員安排邀請供應(yīng)商報價，根據(jù)供應(yīng)商報價情況整理出招、議標采購價格評定表，并將電子版在招標會前報給業(yè)務(wù)審核部審核員。

第十條 召開現(xiàn)場評議會。根據(jù)供應(yīng)商提供的報價進行現(xiàn)場評議后，打印招、議標采購價格評定表并由參會人員簽字確認。

供應(yīng)商由于不可抗拒特殊原因無法到現(xiàn)場的，可通過電話方式進行現(xiàn)場評議，會后供應(yīng)商將評議價格以報價單形式傳真給有關(guān)專業(yè)人員。

第十一條 招議標會后專業(yè)部業(yè)務(wù)員將臨時招、議標采購邀請供應(yīng)商審批表，臨時招、議標采購價格評定表，供應(yīng)商報價單等依次裝訂后，交業(yè)務(wù)審核部存檔。

第十二條 專業(yè)部業(yè)務(wù)員在計算機物資管理系統(tǒng)內(nèi)根據(jù)分公司采購計劃，通過確定的價格生成采購預案，采購預案經(jīng)專業(yè)部部長、業(yè)務(wù)審核部審核員、業(yè)務(wù)審核部部長、副總經(jīng)理、總經(jīng)理依次審批后，生成采購合同。

第十三條 按照《黑龍江龍煤物流有限責任公司合同管理辦法》簽訂采購合同并履行。

第四章 責 任
第十四條 由于把關(guān)不嚴，致使無效計劃進入采購程序的，專業(yè)部業(yè)務(wù)員應(yīng)負相關(guān)責任。

第十五條 沒有招標價格的臨時采購計劃應(yīng)在10個工作日內(nèi)通過臨時招議標訂貨會確定采購價格。由于招標手續(xù)、相關(guān)資料準備不全等原因逾期的，由專業(yè)部承擔責任。招標手續(xù)、資料齊 ……（未完，全文共1458字，當前僅顯示927字，請閱讀下面提示信息。收藏《臨時招議標采購管理辦法》）