物資質(zhì)量管理辦法

目錄/提綱：……
（一）源頭保證
（二）質(zhì)檢驗收
（三）抽查檢驗
（四）使用驗證
（一）國際標準
（二）國家標準
（三）行業(yè)標準
（四）企業(yè)標準（經(jīng)國家行政主管部門批準生效的）
（五）設計、生產(chǎn)、加工圖紙（經(jīng)技術部門專家審定批準的）
（六）雙方約定
（七）物資樣品
（八）其他方式
（二）到貨物資未經(jīng)質(zhì)檢驗收擅自入庫、發(fā)放的
（三）隱瞞不報或淡化質(zhì)量問題，擅自處理封存物資的
（四）發(fā)現(xiàn)或得知存在質(zhì)量問題隱瞞不報的
（六）到貨物資質(zhì)檢不及時，影響索賠的
……
物資質(zhì)量管理辦法
龍煤物流有限責任公司
物資質(zhì)量管理辦法


第一章 總 則

第一條 為了加強黑龍江龍煤物流有限責任公司（以下簡稱公司）采購物資質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督，保證煤礦安全生產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》，結合公司實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于公司采購物資質(zhì)量管理。

第三條 建立四級物資質(zhì)量保證體系：

（一）源頭保證。公司健全產(chǎn)品質(zhì)量可靠的供應商網(wǎng)絡，采購前審查相關資質(zhì)、證書，采購合同中明確質(zhì)量標準和要求。

（二）質(zhì)檢驗收。各分公司質(zhì)檢部門嚴格按照技術標準、質(zhì)量標準驗收。

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、防爆合格證、產(chǎn)品合格證、安全標志證書、3C證書齊全、資質(zhì)證明要符合有效期規(guī)定。

各專業(yè)部在實施采購前應當嚴格審查供應商各類資質(zhì)、證書。

第六條 簽訂合同要有明確的質(zhì)量標準和要求。關鍵設備和重要配件在簽訂合同時，需同時簽訂技術協(xié)議。

第四章 物資驗收質(zhì)量管理
第七條 所有到貨物資都必須由各分公司質(zhì)檢部門驗收。驗收合格后，方可辦理物資入庫手續(xù)。

驗收人員必須依據(jù)合同要求的技術標準、質(zhì)量標準進行驗收，不許違反原則隨意降低標準。

第八條 大型設備可在供應商出廠地或指定地點驗收，其他物資在各分公司倉儲中心驗收。

第九條 驗收中出現(xiàn)質(zhì)量問題的物資應單獨存放，未經(jīng)處理不得使用。

第十條 健全物資驗收檔案。各種物資驗收記錄、質(zhì)量信息反饋單等應分類存放、妥善保管。

第五章 物資使用質(zhì)量管理
第十一條 建立健全物資質(zhì)量信息管理網(wǎng)絡、質(zhì)量監(jiān)察管理網(wǎng)絡，及時反饋質(zhì)量信息。

使用單位在物資使用過程中，要驗證產(chǎn)品質(zhì)量。如在使用過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，必須及時上報。

重要物資，應進行產(chǎn)品質(zhì)量及使用情況跟蹤寫實，并形成文字材料，為供應商評價提供依據(jù)。

各分公司應建立主要物資流向檔案，標明物資數(shù)量、去向，密切關注其使用情況。

第十二條 各分公司應建立物資樣品檔案，為調(diào)查處理商務糾紛提供依據(jù)。

第十三條 出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須對庫存的同批次物資進行復檢，并填寫質(zhì)檢報告存檔。

第十四條 同批次、同廠家物資出現(xiàn)質(zhì)量問題，應通知集團公司內(nèi)所有單位停止使用，并對未發(fā)放物資進行就地封存。經(jīng)檢測合格后，方可使用。

第六章 商務處理
第十五條 驗收或使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量異議，各分公司質(zhì)檢部門要根據(jù)到貨檢驗或現(xiàn)場調(diào)查情況，填寫物資質(zhì)量信息反饋單，投入使用的要附有使用單位出具的物資使用情況報告。

第十六條 出現(xiàn)一般質(zhì)量問題，由專業(yè)部牽頭會同各分公司質(zhì)檢部門與供應商協(xié)商處理；出現(xiàn)質(zhì)量糾紛，由業(yè)務審核部牽頭，專業(yè)部、分公司質(zhì)檢部門、使用單位、供應商共同到現(xiàn)場處理。處理結果無法達成一致的，委托國家權威機構檢測，根據(jù)檢測結果進行處理。

第七章 責 任
第十七條 相關人員出現(xiàn)下列行為的應追究工作責任，并給予經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的給予行政處分，主管領導根據(jù)情況負 ……（未完，全文共2016字，當前僅顯示1281字，請閱讀下面提示信息。收藏《物資質(zhì)量管理辦法》）