縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

目錄/提綱：……
一、緊緊圍繞“提質(zhì)擴(kuò)量”，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破
二、規(guī)范管理，逐步強(qiáng)化公司內(nèi)部建設(shè)
一是成立農(nóng)網(wǎng)部加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村檔案、資料、用戶登記、耗材登記、報(bào)修登記的管理
二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好此項(xiàng)工作
三是工、青、婦工作得到扎實(shí)的開展
四是明確了公司人員的身份性質(zhì)，穩(wěn)定了人心，保證了各項(xiàng)工作的順利開展
三、保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的完成縣重點(diǎn)工程
四、加快招商引資步伐
五、加快農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合
三是對(duì)提供招商信息的，并完成引進(jìn)項(xiàng)目，公司在報(bào)縣政府同意的基礎(chǔ)上，給予重獎(jiǎng)
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縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司2012年工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃

　　2012年是廣電網(wǎng)絡(luò)公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，是邁向五年十五萬戶有線電視用戶目標(biāo)的最后一年。一年來，公司在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司堅(jiān)持以“發(fā)展”為中心，以“提質(zhì)擴(kuò)量、規(guī)范管理”為工作思路，強(qiáng)力推進(jìn)城區(qū)數(shù)字化整轉(zhuǎn)，加快推進(jìn)有線電視進(jìn)村入戶工作，多措并舉，自我加壓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、緊緊圍繞“提質(zhì)擴(kuò)量”，實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破

　　1、我們?cè)跀?shù)字電視整體轉(zhuǎn)換的工作上有新突破。公司投入巨資2300萬元用于數(shù)字電視雙向網(wǎng)改造工作，數(shù)字機(jī)房建設(shè)500萬元，目前城區(qū)數(shù)字信號(hào)全面覆蓋，數(shù)字電視整轉(zhuǎn)已全部結(jié)束，共整轉(zhuǎn)2.98萬數(shù)字電視用戶，保證廣大市民能夠享受畫面清晰、語音流暢、功能豐富的數(shù)字電視。同時(shí)，雙溝鎮(zhèn)數(shù)字
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略585字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
，用戶檔案不全、不完整、繳費(fèi)無記錄、銷戶無手續(xù)等現(xiàn)象很突出。如今，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和縣城聯(lián)網(wǎng)，用戶檔案全部輸入電腦系統(tǒng)存儲(chǔ)，同時(shí)要求紙質(zhì)檔案填寫規(guī)范、清晰，并定期安排農(nóng)網(wǎng)部檢查。

　　二、規(guī)范管理，逐步強(qiáng)化公司內(nèi)部建設(shè)

　　1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。按照縣委安排開展“點(diǎn)燃激情、提升效能”為主題的機(jī)關(guān)作風(fēng)集中整治活動(dòng)中，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了整改措施和目標(biāo)。全公司工作人員針對(duì)“五癥”進(jìn)行了深刻的剖析，就查擺出來的問題進(jìn)行了認(rèn)真的整改，此項(xiàng)活動(dòng)貫穿全年，從而全面提升了服務(wù)能力和水平。

　　2、完善全員目標(biāo)責(zé)任管理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制。每周一實(shí)行例會(huì)制度，中層領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上周工作動(dòng)態(tài)和計(jì)劃工作，并形成書面材料向全公司公布，每月進(jìn)行一次民主測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果直接影響年終績效。年初，公司將全年目標(biāo)任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站和公司工作人員，對(duì)城區(qū)工作人員任務(wù)數(shù)實(shí)行月考核、季度通報(bào)，半年兌現(xiàn)，有效地激發(fā)了員工的工作積極性。

　　3、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。加強(qiáng)材料成本核算，落實(shí)材料領(lǐng)、退、換制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率；加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制，加強(qiáng)工程監(jiān)管，嚴(yán)格驗(yàn)收；壓縮日常費(fèi)用支出比例，盡量減少不必要支出。

　　4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”的觀念，和電視臺(tái)共同出資對(duì)大樓的安全消防設(shè)備進(jìn)行了維修、更換。在十八大期間加強(qiáng)安全播出工作，24小時(shí)機(jī)房專人值班，全年公司未出現(xiàn)一起安全事故。

　　5、規(guī)范公司內(nèi)部管理。一是成立農(nóng)網(wǎng)部加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村檔案、資料、用戶登記、耗材登記、報(bào)修登記的管理。二是加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)問政工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好此項(xiàng)工作。三是工、青、婦工作得到扎實(shí)的開展。四是明確了公司人員的身份性質(zhì)，穩(wěn)定了人心，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

　　三、保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的完成縣重點(diǎn)工程

　　我公司緊緊圍繞縣政府的工作重心，跟上步伐，完成洪澤湖旅游濕地有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。濕地大道、121線、早陳河沿線、泗州大街改造等道路的桿線拆移工程，共鋪設(shè)光電纜2000余公里，新增光節(jié)點(diǎn)108個(gè)，管道建設(shè)80余公里。公司派專人組成線路遷移部門跟蹤完成縣委縣政府交辦的線路遷移工作，及時(shí)完成拆遷小區(qū)、村莊的有線電視線路遷移工作。

　　四、加快招商引資步伐

　　每個(gè)月，單位主要領(lǐng)導(dǎo)都要到蘇錫常滬等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)聯(lián)系招商事宜，對(duì)有投資意向的企業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)積極的介紹我縣招商政策和優(yōu)惠情況。另外，公司下發(fā)文件，中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部繳納招商引資保證金，對(duì)本單位職工在外工作的親戚、戰(zhàn)友、同學(xué)、朋友進(jìn)行登記、梳理，對(duì)聯(lián)系到客商的職工進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工招商引資的積極性。至此，我公司已經(jīng)和多家企業(yè)洽談，并和華彩印務(wù)達(dá)成投資協(xié)議。

　　 五、加快農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)整合

　　今年四月份，在半城黨委政府的大力支持下，我們采取收購的方式整合半城有線電視經(jīng)營權(quán)，共整合有線電視用戶1500戶，并和村委會(huì)積極聯(lián)系，加快有線電視進(jìn)村入戶整推 ……（未完，全文共3251字，當(dāng)前僅顯示1642字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司年度工作總結(jié)及2013年工作計(jì)劃》）