目錄/提綱:……
一、養(yǎng)護(hù)改革,激發(fā)養(yǎng)護(hù)活力
二、內(nèi)強(qiáng)管理,提升養(yǎng)護(hù)管理能力
1、提升養(yǎng)護(hù)管理能力
一要完善《養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》內(nèi)容,根據(jù)試行情況,收取公司各部門、各養(yǎng)護(hù)站意見
二要強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)過程監(jiān)督
三要強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)盈利能力
四要完善精細(xì)化管理
五要建立養(yǎng)護(hù)信息化平臺(tái)
六要控制養(yǎng)護(hù)合同風(fēng)險(xiǎn)
三、降本增效,提升養(yǎng)護(hù)盈利能力
四、市場(chǎng)開拓,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、做優(yōu)應(yīng)急特色
五、科技推廣
六、爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)六大目標(biāo)
……
高速公路工程有限責(zé)任公司2013年養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃
2013年養(yǎng)護(hù)工作總體思路:“以改革促活力,以管理促效益,以市場(chǎng)促轉(zhuǎn)型,以科技促特色”。主要工作是:組建養(yǎng)護(hù)子公司,養(yǎng)護(hù)站內(nèi)部承包,強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化管理,降本增效,養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)開拓,科技項(xiàng)目推廣。
目標(biāo)任務(wù)是:
1、養(yǎng)護(hù)完成產(chǎn)值8000萬元,力爭(zhēng)養(yǎng)護(hù)里程拓展到800公里,利潤率不低于8%;
2、爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)分公司注冊(cè)為子公司,申報(bào)部分資質(zhì);
3、正式執(zhí)行《養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》做出養(yǎng)護(hù)特色;
4、承接昌銅日常養(yǎng)護(hù)及二個(gè)省內(nèi)養(yǎng)護(hù)招標(biāo)項(xiàng)目;
5、引進(jìn)、實(shí)施二個(gè)養(yǎng)護(hù)科技項(xiàng)目;
6、安全、信訪、廉政三無事件;
具體措施為:
一、養(yǎng)護(hù)改革,激發(fā)養(yǎng)護(hù)活力
1、爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)分公司注冊(cè)為子公司;力爭(zhēng)原省莊養(yǎng)護(hù)站二級(jí)總承包資質(zhì)、養(yǎng)護(hù)資質(zhì)、試驗(yàn)檢測(cè)乙級(jí)資質(zhì)并入養(yǎng)護(hù)公司,著手申報(bào)特種施工(危橋加固、交通設(shè)施)資質(zhì);籌劃參與危橋加固、交通工程投標(biāo),與相
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一次財(cái)務(wù)審計(jì)檢查,加強(qiáng)資金集中管理,試行養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng),全面掌握養(yǎng)護(hù)的運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾偏;三要強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)盈利能力。做好養(yǎng)護(hù)成本預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,繼續(xù)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,深入開展開源節(jié)流活動(dòng),嚴(yán)格控制人員、車輛、招待費(fèi)等非生產(chǎn)性開支,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全面提升養(yǎng)護(hù)效益水平;四要完善精細(xì)化管理。參照中鐵、中交、泰和管理中心國有企業(yè)的規(guī)范管理,引進(jìn)民營企業(yè)的靈活機(jī)制,修改公司各類養(yǎng)護(hù)管理制度,養(yǎng)護(hù)分公司、養(yǎng)護(hù)站、部門要認(rèn)真
總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)完善《養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化手冊(cè)》并嚴(yán)格執(zhí)行,使公司養(yǎng)護(hù)管理水平提升一個(gè)新臺(tái)階;五要建立養(yǎng)護(hù)信息化平臺(tái)。建立依附于公司綜合信息化管理平臺(tái)的養(yǎng)護(hù)管理體系,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,提高辦事效率;六要控制養(yǎng)護(hù)合同風(fēng)險(xiǎn)。要吸取石吉及其他項(xiàng)目審計(jì)的教訓(xùn),強(qiáng)化合約管理、結(jié)算管理、程序管理等,預(yù)防因合約管理不當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)處罰,今后養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目所有合同都要報(bào)養(yǎng)護(hù)部、法律部審核備案。
三、降本增效,提升養(yǎng)護(hù)盈利能力
1、推行養(yǎng)護(hù)中大宗材料集中競(jìng)價(jià)采購制
即由養(yǎng)護(hù)部會(huì)同公司紀(jì)檢、材設(shè)部、法務(wù)部等相關(guān)部門對(duì)主要通用養(yǎng)護(hù)材料進(jìn)行集中競(jìng)價(jià)采購。但“一部四站”在同等或價(jià)低的條件下以“一部四站”為準(zhǔn)。主要為以下項(xiàng)目:護(hù)欄、立柱、輪胎、機(jī)油、潤滑油、安全錐等。
2、設(shè)備租賃價(jià)格按設(shè)備折舊費(fèi)+8%收取管理費(fèi)
設(shè)備租賃價(jià)格按養(yǎng)護(hù)站設(shè)備折舊費(fèi)+8%收取管理費(fèi),設(shè)備操作人員及設(shè)備維修使用費(fèi)等均由各養(yǎng)護(hù)站自行管理及負(fù)擔(dān),已折舊完成的設(shè)備,由各養(yǎng)護(hù)站免交設(shè)備折舊費(fèi)及管理費(fèi)用。
3、養(yǎng)護(hù)職工實(shí)行“擇優(yōu)選擇、淘汰末位”的原則
對(duì)沒有競(jìng)爭(zhēng)到崗位的劣勢(shì)人員,采取自然淘汰的辦法,回家待業(yè),待業(yè)期間按照南昌市最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,不享受任何福利待遇。對(duì)于在各崗位中不服從領(lǐng)導(dǎo)被辭退的,單位不予安排工作,回家待業(yè),待業(yè)期間只發(fā)基本生活費(fèi)。
四、市場(chǎng)開拓,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
主動(dòng)謀劃養(yǎng)護(hù)總體布局,提前部署養(yǎng)護(hù)站點(diǎn),重點(diǎn)跟蹤新通車高速公路的養(yǎng)護(hù),從承攬缺陷工程、路損路賠入手,積極搶占養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),爭(zhēng)取養(yǎng)護(hù)里程突破800公里。同時(shí)提前爭(zhēng)取做好2015年“國檢”迎檢試驗(yàn)段施工,積極搶占“國檢”迎檢工程,爭(zhēng)取大中修業(yè)務(wù)不少于5000萬元。
1、擬銅鼓嘉園項(xiàng)目經(jīng)理部牽頭,承接昌銅日常養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),加強(qiáng)與贛粵公司及昌樟管理處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),承接昌銅日常養(yǎng)護(hù)及缺陷責(zé)任期養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù),逐步輻射銅鼓縣市政及地方公路施工業(yè)務(wù)。
2、跟蹤集團(tuán)、所屬路段有關(guān)迎接2015年國檢工作的事宜,由養(yǎng)護(hù)部牽頭與集團(tuán)養(yǎng)護(hù)管理部、項(xiàng)目管理部和各管理處(公司)取得聯(lián)系,跟蹤各高速大中修計(jì)劃,積極參與投標(biāo)。
3、了解省內(nèi)高速公路及一級(jí)公路日常養(yǎng)護(hù)、大中修工程招標(biāo)信息,確保每日上午和下午兩次在網(wǎng)絡(luò)查詢并及時(shí)上報(bào)。
4、做優(yōu)應(yīng)急特色。應(yīng)急是公司回報(bào)社會(huì)彰顯價(jià)值的機(jī)會(huì),我們要利用以往經(jīng)驗(yàn),積極參與自然災(zāi)害救援,積極參與其他項(xiàng)目援建,積極參與集團(tuán)養(yǎng)護(hù)保暢。要健全應(yīng)急機(jī)制,落實(shí)崗位責(zé)任,做好預(yù)案,提升效率,做到召之即來、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。
五、科技推廣
1、依托今年與東南大學(xué)合作立項(xiàng)的路面養(yǎng)護(hù)新技術(shù)三個(gè)課題,培育技術(shù)申報(bào)專利,增強(qiáng)公司科技競(jìng)爭(zhēng)力,加強(qiáng)與集團(tuán)聯(lián)系,以吉安養(yǎng)護(hù)站為具體實(shí)施單位,爭(zhēng)取早日實(shí)施試驗(yàn)段,收集有關(guān)數(shù)據(jù)并將成果在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣。
2、與萬里路橋集團(tuán) ……(未完,全文共2781字,當(dāng)前僅顯示1767字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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