畢業(yè)論文：中小企業(yè)績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究—以泉隆凈水設(shè)備有限公司為例

目錄/提綱：……
目錄一、引言-4-
（一）研究背景-4-
（二）研究意義-5-
（三）研究方法-5-
（四）基本思路和論文框架-5-
（一）概念界定-5-
（二）績(jī)效管理與績(jī)效考核-6-
三、泉隆公司現(xiàn)狀分析-7-
（一）泉隆公司簡(jiǎn)介-7-
（二）泉隆公司人力資源狀況-9-
（三）績(jī)效管理現(xiàn)狀-9-
（一）績(jī)效管理中存在的問(wèn)題-10-
（二）績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因分析-11-
五、總結(jié)與展望-16-
一、引言
（一）研究背景
（二）研究意義
（三）研究方法
（四）基本思路和論文框架
二、績(jī)效管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
（一）概念界定
1、績(jī)效又稱工作表現(xiàn)
（二）績(jī)效管理與績(jī)效考核
（三）關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）及其設(shè)置
三、泉隆公司現(xiàn)狀分析
（一）泉隆公司簡(jiǎn)介
（二）泉隆公司人力資源狀況
（三）績(jī)效管理現(xiàn)狀
四、泉隆公司績(jī)效管理分析
（一）績(jī)效管理中存在的問(wèn)題
（二）績(jī)效管理存在問(wèn)題的原因分析
3、考核不規(guī)范，績(jī)效指標(biāo)不科學(xué)
4、績(jī)效管理形式化，缺乏績(jī)效管理的系統(tǒng)性
（三）優(yōu)化泉隆公司績(jī)效管理的對(duì)策分析
五、總結(jié)與展望
……
畢業(yè)論文：中小企業(yè)績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究—以泉隆凈水設(shè)備有限公司為例

摘要
績(jī)效管理往往是眾多中小企業(yè)管理中存在的短板，如何改進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)，提升企業(yè)績(jī)效管理的效能是企業(yè)人力資源管理理論以及實(shí)務(wù)方面關(guān)注的熱點(diǎn)與難點(diǎn)。本文在對(duì)績(jī)效管理相關(guān)理論與技術(shù)梳理與整合的基礎(chǔ)上，結(jié)合在泉隆凈水設(shè)備有限公司的觀摩與調(diào)研所收集的相關(guān)資料，對(duì)該公司的績(jī)效管理現(xiàn)狀與所存在的問(wèn)題與原因進(jìn)行深入分析與客觀評(píng)價(jià)，并進(jìn)一步提出了改進(jìn)與優(yōu)化該公司績(jī)效管理系統(tǒng)的策略與方法，以期能為相關(guān)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)的優(yōu)化提供有益的參考。
關(guān)鍵詞：績(jī)效管理、績(jī)效考核、績(jī)效管理體系、中小企業(yè)

Abstract
Performance management is often a number of small and medium enterprises in the Management of short-board, how to improve enterprise performance management system to enhance the effectiveness of enterprise performance management of enterprise human resource management theory and practical aspects of a hot and difficult. Thi
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略993字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在問(wèn)題的原因分析 - 11 -
（三）優(yōu)化泉隆公司績(jī)效管理的對(duì)策分析 - 12 -
五、總結(jié)與展望 - 16 -
參考文獻(xiàn)： - 16 -


中小企業(yè)績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究
—以泉隆凈水設(shè)備有限公司為例

一、引言
（一）研究背景
經(jīng)過(guò)中國(guó)企業(yè)這些年的實(shí)踐，績(jī)效管理在中國(guó)猶如一座圍城，城外的企業(yè)如饑似渴地祈求這幅靈丹妙藥，而城內(nèi)的企業(yè)卻對(duì)藥效信心漸失，逐漸對(duì)績(jī)效管理有了質(zhì)疑聲。那么中國(guó)企業(yè)究竟該不該用績(jī)效管理這副藥？
根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)管理現(xiàn)狀的研究，我們認(rèn)為答案是肯定的，因?yàn)樗_實(shí)會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理能力的提升起到很大作用，但毫無(wú)疑問(wèn)的是，由于企業(yè)基礎(chǔ)和文化氛圍的不同，中國(guó)企業(yè)必須探索出適應(yīng)中國(guó)企業(yè)實(shí)際的簡(jiǎn)單適用的“中國(guó)式”績(jī)效管理，簡(jiǎn)單照搬照抄西方模式帶來(lái)的是勞民傷財(cái)。如何優(yōu)化績(jī)效管理，使它本土化，符合中國(guó)企業(yè)，尤其是中國(guó)眾多中小企業(yè)的真正需要成為關(guān)鍵。
在企業(yè)急需規(guī)范管理的同時(shí)，凈水器行業(yè)卻迎來(lái)了這樣一個(gè)前所未有的發(fā)展契機(jī)：眾所周知，水孕育著生命，同時(shí)和人們的衣食住行息息相關(guān)，但是我們每天都在大肆揮霍它。近些年，由國(guó)務(wù)院環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)部級(jí)聯(lián)席會(huì)牽頭，下達(dá)相關(guān)文件，在全國(guó)開(kāi)展整頓水質(zhì)污染處理工作。如2010年投入專項(xiàng)資金10億元人民幣重點(diǎn)支持鉛，汞，鉻，砷等重金屬污染企業(yè)綜合整治，大力普及飲水健康知識(shí)，提高生活質(zhì)量；2010年陜西河南山西三省聯(lián)動(dòng)上演黃河水源保衛(wèi)戰(zhàn)，上海對(duì)飲用水水源地實(shí)施最嚴(yán)格的“封閉式”管理等。飲用水水質(zhì)問(wèn)題在日益嚴(yán)重的當(dāng)下，順應(yīng)政府政策的導(dǎo)向，我們驚喜窺探到種種跡象正向我們傳達(dá)著這樣一個(gè)信號(hào)：經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的等待，凈水行業(yè)的春天已經(jīng)到來(lái)。
現(xiàn)在我們來(lái)做一個(gè)簡(jiǎn)單的SWOT分析：
機(jī)遇+優(yōu)勢(shì)：生活水質(zhì)污染，影響到生活健康；中國(guó)飲用水當(dāng)前低質(zhì)低價(jià)，難以滿足消費(fèi)者需求，尤其是城市中高端消費(fèi)者需求，直飲水時(shí)代的來(lái)臨（Direct Drinking Water Times）；凈水器行業(yè)屬于朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，行業(yè)內(nèi)正處在諸侯紛爭(zhēng)時(shí)代，年產(chǎn)規(guī)模達(dá)到百萬(wàn)臺(tái)的企業(yè)寥寥無(wú)幾，還沒(méi)形成壟斷；
劣勢(shì)+威脅：凈水器行業(yè)里眾多中小企業(yè)在管理上普遍存在不足，管理不完善；我國(guó)涉足生產(chǎn)飲水機(jī)企業(yè)有近兩千家，家庭飲水機(jī)擁有量已經(jīng)超過(guò)1.2億臺(tái)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取各種競(jìng)爭(zhēng)手段正逐步瓜分市場(chǎng)；個(gè)別不法分子擾亂市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序，用劣質(zhì)產(chǎn)品哄騙消費(fèi)者，內(nèi)膽的重金屬處理不合格，造成產(chǎn)品信譽(yù)度受損。
為了扭轉(zhuǎn)管理上的不善造成的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，泉隆凈水設(shè)備有限公司在不斷完善組織架構(gòu)，人員配備的同時(shí)，開(kāi)始嘗試引進(jìn)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系來(lái)建立自己的績(jī)效管理系統(tǒng)，使公司績(jī)效管理走上正規(guī)化，規(guī)范化道路。本文也正是從關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核體系的構(gòu)建上，最終實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程來(lái)研究和思考，試圖為泉隆公司的績(jī)效管理提供可行的方案。

（二）研究意義
理論意義：
本文的理論意義主要是探討績(jī)效管理的理論基礎(chǔ)，重點(diǎn)探討現(xiàn)行的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法，構(gòu)建方法和使用范圍，進(jìn)而為關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的制定提供參考。
現(xiàn)實(shí)意義：
（1）為進(jìn)一步提高泉隆凈水設(shè)備有限公司績(jī)效管理提供借鑒，加強(qiáng)自身管理水平，迎接機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
（2）為企業(yè)規(guī)范化管理提供思路。規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理和高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)最終將引領(lǐng)行業(yè)規(guī)范，追求卓越的制造，打造信賴的品牌。
（3）為行業(yè)規(guī)范提供意見(jiàn)，力求為每位消費(fèi)者提供安全便捷的直飲水。

（三）研究方法
本文采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法。首先對(duì)績(jī)效管理相關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上，提出關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)在績(jī)效管理過(guò)程中的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)筆者在實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)剖析在泉隆公司推行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的可行性，并為該企業(yè)制定可行的績(jī)效管理方案。
（四）基本思路和論文框架
本論文分為五章，第一章為引言，主要介紹論文的研究背景，研究意義。第二章為相關(guān)理論綜合述，主要介紹績(jī)效管理的相關(guān)概念，績(jī)效管理的流程與研究方法。第三章主要分析泉隆凈水設(shè)備有限公司管理現(xiàn)狀和考核體系分析，主要介紹公司概況，人力資源狀況及績(jī)效管理制度。第四章主要針對(duì)管理中的弊病和障礙，簡(jiǎn)要分析原因，提出相應(yīng)解決措施。第五章，結(jié)論。
二、績(jī)效管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)
（一）概念界定
1、績(jī)效
又稱工作表現(xiàn)。它一般有兩種理解:一種是指工作結(jié)果,相當(dāng)于通常所說(shuō)的業(yè)績(jī),如工作效率、工作產(chǎn)生的效益或利潤(rùn)等;另一種理解指影響工作結(jié)果產(chǎn)生的行為、技能、能力和素質(zhì)等。將結(jié)果與行為單純地分開(kāi)來(lái)分析討論其實(shí)是不完全的，在進(jìn)行員工績(jī)效考核時(shí)既要考慮員工工作結(jié)果、產(chǎn)出，也要考慮員工的行為，過(guò)程。在此，筆者認(rèn)為績(jī)效是工作結(jié)果與行為的統(tǒng)一，只是在具體考核因工作性質(zhì)的不同分配的權(quán)重不同。
2、績(jī)效管理
所謂績(jī)效管理，是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過(guò)程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。績(jī)效管理是一個(gè)完整的系統(tǒng)。一般績(jī)效管理系統(tǒng)由四個(gè)主要部分組成,即績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效促進(jìn)、績(jī)效考核和績(jī)效反饋�？�(jī)效管理強(qiáng)調(diào)對(duì)績(jī)效的系統(tǒng)管理。績(jī)效管理是一種管理手段或方法,它體現(xiàn)管理的主要職能,即計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制。溝通在績(jī)效管理 ……（未完，全文共15512字，當(dāng)前僅顯示2790字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文：中小企業(yè)績(jī)效管理體系的優(yōu)化研究—以泉隆凈水設(shè)備有限公司為例》）