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公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)

發(fā)表時間:2013/6/30 20:39:12
目錄/提綱:……
一、加強理論學習,不斷增強自身的工作能力
二、堅持樹立正確的世界觀,不斷提升思想道德素質(zhì)
三、嚴守黨規(guī)黨紀,奉行廉潔自律,不斷增強拒腐防
四、堅持求真務(wù)實,認真履職,把完成分管工作任務(wù)
第一、強化生產(chǎn)過程管理,確保裝置安全穩(wěn)定
第二、強化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任落實
二是建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,提高企業(yè)安全管理水平
五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評審和環(huán)保核查審核工作
第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新,推進裝置節(jié)能降耗
第四、以抓生產(chǎn)過程事故預案和設(shè)備預知維修的細節(jié)化管理,來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行
第八、天陽公司生產(chǎn)管理托管見成效
五、存在問題和今后工作打算
四是生產(chǎn)過程管理必須向精細化轉(zhuǎn)變
二是嚴格要求自己,牢記“兩個務(wù)必”,轉(zhuǎn)變工作和思想方法,做好表率作用
……
高管半年試用期滿述職報告

---**股份公司黨委委員、副總經(jīng)理

公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)
(2013年6月)
2013年以來,在省國資委黨委和集團公司黨委領(lǐng)導下,以黨的十八大、省第十一屆二次、三次全會精神為指導,特別是認真學習黨的十八精神,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),工作中以“八破八立”為指導,積極擁護和參與公司“三項制度”改革,認真履行崗位工作職責,現(xiàn)主要對半年以來工作,從以下幾方面作如下述職,請各位領(lǐng)導和員工們評議。
一、加強理論學習,不斷增強自身的工作能力。
半年來,在集團公司黨政的領(lǐng)導下,本人始終把加強政治理論學習作為增強素質(zhì)、做好各項工作的前提,堅持認真學習黨的十八大精神;學習領(lǐng)會省第十一屆二次、三次全會精神;學習領(lǐng)會集團公司深入開展“三項制度”改革精神,始終以“八破八立”作為工作的對照標準,堅持以參加黨委中心組學習和業(yè)余自學相結(jié)合,努力做到四方面結(jié)合:一是理論聯(lián)系實際,把學習領(lǐng)會十八大精神和國發(fā)二號文件精神與完成工作任務(wù)、創(chuàng)新工作思路相結(jié)合;二是提高能力,把學習領(lǐng)會十八大精神與貫徹執(zhí)行集團公司黨委的各種會議精神和工作部署相結(jié)合,堅持在實踐中學習,在學習中提高;三是真抓實
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、相互配合,才能心情舒暢地開展工作。同時,時刻提醒自己注意加強上級與下級、單位與單位之間的橫向和縱向之間的溝通,顧全大局,時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位,把穩(wěn)定股份公司的安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。

三、嚴守黨規(guī)黨紀,奉行廉潔自律,不斷增強拒腐防
變的能力。
立黨為公、執(zhí)政為民、廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導干部的基本要求。_總書記在十八大報告中警示全黨“反腐問題解決不好,就會對黨造成致命的傷害,甚至亡黨亡國”,必須堅定不移反對腐敗,永保共產(chǎn)黨人清正廉潔的政治本色。作為黨員領(lǐng)導干部,能始終把政治堅定擺在第一位,嚴守黨的政治紀律,努力做到與黨中央、集團公司保持高度一致。在大是大非問題上立場堅定,旗幟鮮明。嚴守黨的組織原則,在參與企業(yè)決策過程中,做到服從大局,保守秘密。
作為企業(yè)黨員領(lǐng)導干部,始終牢記“兩個務(wù)必”,始終保持共產(chǎn)黨人和黨員領(lǐng)導干部應(yīng)有的品格與操守,始終注重企業(yè)和個人形象,注重普法教育和依法治企工作,注重反腐倡廉建設(shè)和廉潔自律,做到自重、自省、自警、自勵。
嚴格遵守《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則(試行)》和“八個不準”規(guī)定;《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》;嚴格管好自己、管好所分管的單位、管好家人。
真正做到不為名所累,不為利所縛,不為欲所惑。

四、堅持求真務(wù)實,認真履職,把完成分管工作任務(wù)
作為第一責任,做到守土有責、守土負責。4半年來,緊緊圍繞集團和股份公司公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標,在自己分管的工作中始終堅持“視思明,聽思聰,事思敬,疑思問”準則,把安全生產(chǎn)放在重中之重,不敢說夙夜在公,但時刻有如履薄冰之感,重點抓好了以下幾方面的工作:

第一、強化生產(chǎn)過程管理,確保裝置安全穩(wěn)定。一是以重點抓好天然氣和水、電、汽的對外協(xié)調(diào)和供應(yīng)工作,強化生產(chǎn)過程管理,組織均衡穩(wěn)定生產(chǎn),通過化工機電儀和全體員工的共同努力,創(chuàng)造了裝置長周期連續(xù)運行325天的好成績。今年以來,一方面,原料天然氣的供應(yīng)量都十分緊缺,到目前為止天然氣供應(yīng)量不足1.7億立方,裝置的生產(chǎn)能力得不到發(fā)揮。另一方面,由于西氣東輸二貫通后,國外進口天然氣進入四川,其外購氣的高價氣比例大幅增加,價格呈現(xiàn)上漲趨勢,從而推高了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。
面對這一問題,千方百計加強對天然氣的協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作,盡可能多爭取天然氣指標量。組織生產(chǎn)工藝車間積極引入紙業(yè)公司蒸汽,充分利用蜀南氣礦的天然氣探索裝置低負荷運行模式,提高裝置運行率。1-5主要生產(chǎn)任務(wù)完成情況:包裝尿素25.3萬噸,同比增長104.53%,完成全年確保目標的57.64%。責任收入53,766萬元,完成全年確保目標的57.64%。責任利潤13000.00萬元,完成全年確保目標的98.65%。人均責任利潤實現(xiàn)33.84萬元/人?年,比計劃指標增長146.82%。尿素勞動生產(chǎn)率660.17噸/人?年,比計劃指標增長44.18%。噸氨綜合能耗576.99千克/噸,同比下降0.35%。噸尿素耗氨32.62 GJ/噸,同比下降2.62%,未發(fā)生重大安全、環(huán)保事故。

第二、強化企業(yè)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責任落實。一是定5期組織公司安全環(huán)保部門和生產(chǎn)車間召開安全生產(chǎn)工作會議,認真分析安全環(huán)保生產(chǎn)形勢,研究解決存在的問題,及時安排部署、督促落實各項工作。二是建立自我約束、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,提高企業(yè)安全管理水平。
三是認真落實國務(wù)院和政府下發(fā)的《安全事故責任追究辦法》,對發(fā)生的安全環(huán)保事故,堅持“四不放過”原則。四是根據(jù)不同季節(jié),抓好事故預防和事故演練工作,完成了安全環(huán)保目標責任考核獎勵制度,將安全環(huán)保指標層層落實。五是完成了裝置的清潔生產(chǎn)評審和環(huán)保核查審核工作。

第三、積極開展技術(shù)創(chuàng)新,推進裝置節(jié)能降耗。組織開展以節(jié)能降耗為主題的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動,修訂完善了《技改技措申報獎勵標準》。完成101-J、104-J汽改電項目的試車、投入運行工作;完成水汽循環(huán)水配方的升級改造和脫鹽水酸堿再生自動化履改造工作;完成塑編分廠涂膜機、切縫自動化改造工作。

第四、以抓生產(chǎn)過程事故預案和設(shè)備預知維修的細節(jié)化管理,來確保生產(chǎn)裝置穩(wěn)定運行。在生產(chǎn)過程管理中,力求做到每一項大的操作和每一次停車間搶修,都要事前有預案,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),不斷在工作中 ……(未完,全文共4544字,當前僅顯示2295字,請閱讀下面提示信息。收藏《公司高管2013半年述職報告(黨委委員、副總經(jīng)理)》
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