集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（項目部黨工委2）

目錄/提綱：……
一、加強領導班子建設，打造實施領跑戰(zhàn)略的堅強核心
一是抓學習提素質、建思想政治過硬的領導班子
二是抓執(zhí)行講大局、打造重落實的領導班子
三是重責任講發(fā)展，打造重實干的領導班子
四是抓作風講民主，建設重形象的領導班子
二、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實實施領跑戰(zhàn)略的基礎
三、加強思想政治工作，激發(fā)實施領跑戰(zhàn)略的精神動力
一是開展形勢任務教育
二是抓好重難點工程思想政治工作
三是抓住有利時機做好加油鼓勁工作
四、加強企業(yè)文化建設，凝聚實施領跑戰(zhàn)略的正能量
一是加強安全文化建設
二是加強質量文化建設
三是加強制度文化建設
四是加強和諧文化建設
……
加強黨建思想工作 確保領跑戰(zhàn)略實施
中鐵十四局集團中南通道項目部黨工委
集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（項目部黨工委2）

山西中南部鐵路通道全線分為21個標段，我們承擔21標82.93公里，總投資20億的施工任務。上場以來我們堅持以施工生產為中心，圍繞實施領跑戰(zhàn)略目標，在工期緊、任務重、環(huán)境差、難度大、資金短缺等困難面前，發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用，為施工生產保駕護航，引導全體職工團結一心共渡難關，超額完成了各項工作指標。取得了關鍵施工節(jié)點的8個第一。
一、加強領導班子建設，打造實施領跑戰(zhàn)略的堅強核心
中南通道全線20多家央企同臺競技，要想在激烈的競爭中領跑全線，領導班子深感責任重大。因此上場以來，我們始終把加強領導班子建設作為實施領跑戰(zhàn)略“龍頭”工程來抓，從四個方面打造實施領跑戰(zhàn)略的堅強核心。
一是抓學習提素質、建思想政治過硬的領導班子。堅持中心組學習制度，狠抓學習型黨組織建設。學習內容上堅持現(xiàn)實需求與長遠需要相結合，學習方法上堅持集中學習和個人自學相結合，學習效果上堅持學、思、悟、行相促進，提高了班子成員政策水平和駕馭市場、把握大局、科
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，我們要求班子成員時時刻刻講責任，踏踏實實干事業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)抓工作。建立領導班子成員聯(lián)系點制度，重要節(jié)點工期的攻堅關鍵時期，班子成員深入一線住在聯(lián)系點上，解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調技術、物資、設備等資源調配，確保施工生產的順利進行，關鍵節(jié)點目標達到業(yè)主要求。
四是抓作風講民主，建設重形象的領導班子。我們從作風建設入手，抓班子、帶隊伍，努力建設組織信任、員工滿意的領導班子。我們堅持大事集體研究黨政共同負責，嚴格落實“三重一大”決策制度，做到科學、民主、依法決策。堅持把征求員工群眾意見作為作決策、定方案的重要依據(jù)。為了使所屬各單位都能氣順勁足，采取完善制度與“幫助讓利”相結合的方法。公平公正的處理好局項目部與項目分部的利益關系，局項目部主動承擔風險，以責任為核心，以效益為目標，及時分劈預算，讓利基層在前，最終實現(xiàn)雙贏。局項目部承擔最大風險，跟分部把帳算在明處、把利讓在前頭，讓各分部在干之前就清楚自己的工程量、責任預算、成本和利潤，責、權、利互相匹配，讓他們有干頭、有盼頭、有賺頭、有甜頭，從而成為調動各級控制成本的積極性，真正做到責任與風險共擔、利潤按貢獻分享，最終實現(xiàn)互利雙贏的目的。
二、抓好創(chuàng)先爭優(yōu)，夯實實施領跑戰(zhàn)略的基礎
我們在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，將上級的“規(guī)定動作”與項目建設的“自選動作”相結合，圍繞“打造一流重載鐵路，塑造中鐵十四局集團品牌”這一主題，通過形式多樣的活動，把黨的先進性貫穿于項目管理各個環(huán)節(jié)、項目施工的各個方面，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動呈現(xiàn)出有特色、有亮點、有活力的良好局面， 為領跑戰(zhàn)略實施打下堅實的基礎。
立足項目實際，創(chuàng)先爭優(yōu)目標有特色。為保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動的質量和實效性，避免活動流于形式和千篇一律的誤區(qū)，黨工委緊密結合中南通道實際突出特色，根據(jù)重載鐵路工程的特點提出了“壓力變動力，困難當機遇，全員齊努力，把21標干成第一名”。我們抓好職工培訓，要求黨員帶頭學技術，帶頭崗位成才，帶頭爭當技術能手。通過這些活動的開展，既豐富了創(chuàng)先爭優(yōu)的內容，又增強了職工干好重載鐵路的決心和技能，為施工任務的完成奠定了基礎。
強化活動載體，創(chuàng)先爭優(yōu)活動有亮點。我們把圍繞施工生產開展好勞動競賽，做為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的載體，引導黨員從一進場就堅持“高標準起步，高起點建設，高質量保證，高效率推進”的工作思路，跑步進場，快速設營，快速開工，上場以來共開展了5次勞動競賽，全體參建員工在黨組織的帶領下，積極投入到施工生產中去，克服了一個又一個困難，創(chuàng)造了一個又一個亮點。
黨群共建共創(chuàng)，創(chuàng)先爭優(yōu)有活力。黨工委充分發(fā)揮工會和共青團覆蓋面廣，聯(lián)系群眾廣泛的優(yōu)勢，支持他們開展工作。工會組織積極抓好勞動競賽和建家建線工作，一、二、三分部，中心試驗室，局項目部獲集團公司工會“建家建線模范單位”。共青團組織積極組織青年突擊隊，開展學技術，導師帶徒，科技攻關等活動，為項目建設，施工任務的完成做出了積極的貢獻。項目部青年突擊隊榮獲“山東省青年突擊隊”榮譽稱號。
三、加強思想政治工作，激發(fā)實施領跑戰(zhàn)略的精神動力
要在強手如林的中南通道“創(chuàng)一流爭第一”難度之大可想而知，為此，一上場我們就圍繞落實領跑戰(zhàn)略，打造十四局重鐵品牌這一目標，開展形勢任務教育，大力加強思想政治工作，營造爭第一的氛圍，打造實施領跑戰(zhàn)略的思想保障。
一是開展形勢任務教育。黨工委緊緊圍繞落實“領跑戰(zhàn)略”這一目標，充分發(fā)揮形勢任務教育強大的組織凝聚功能，統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工士氣。通過深入教育和報紙、網(wǎng)絡、櫥窗的立體傳播，“爭第一創(chuàng)一流，實現(xiàn)領跑戰(zhàn)略”的理念充分融入到每個參建員工的思想意識，形成了促進各項任務完成的強大精神動力。2010年9月中旬上場后，參建員工積極投入到大干三個月勞動競賽中去，三個分部比著上、飆著干，在全管區(qū)呈現(xiàn)出你追我趕，從不甘落后，個個奮勇爭先的局面，以每個月完成近一億投資的速度，到2010年底取得了關鍵節(jié)點的“五個第一”，在業(yè)主召開的全線施工總結會上做了“堅持三高三快，抓好施工生產”的典型經(jīng)驗介紹。
二是抓好重難點工程思想政治工作。兩級黨組織堅持思想 ……（未完，全文共4323字，當前僅顯示2183字，請閱讀下面提示信息。收藏《集團公司黨建思想政治工作會議交流材料（項目部黨工委2）》）