市自來(lái)水公司年度工作要點(diǎn)

目錄/提綱：……
五是抓黨建、促廉潔，積極引導(dǎo)教育干部職工立足崗位，做好本職工作，提高廉潔意識(shí)
一、2013年擬完成的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
二、強(qiáng)化政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，努力增強(qiáng)干部職工履職能力
一是抓好思想政治工作
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三是提高行政效能
三、緊緊圍繞城市供水可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
一是推進(jìn)城區(qū)與江口聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)的實(shí)施，確保江口人民群眾早日用上“放心水”
五是狠抓水廠安全生產(chǎn)工作
四、狠抓企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落實(shí)
一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)
二是強(qiáng)化管理，努力做到開源節(jié)流、挖潛降耗，確保公司經(jīng)濟(jì)效益不斷好轉(zhuǎn)
三是加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)
四是不斷完善各部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作績(jī)效考核機(jī)制
……
枝江市自來(lái)水公司2013年工作要點(diǎn)
市自來(lái)水公司年度工作要點(diǎn)

2013年，城市供水工作的總體思路和要求是：以十八大精神為指引，以搶抓機(jī)遇、節(jié)能增效、提升服務(wù)、加快發(fā)展為目標(biāo)，按照“五抓五促”的工作要求：一是抓管理、促效益，要深化企業(yè)內(nèi)部管理，全面提升供水管理水平，確保完成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；二是抓安全、促穩(wěn)定，確保繼續(xù)保持安全生產(chǎn)事故“零”紀(jì)錄；三是抓項(xiàng)目、促保障，狠抓供水系統(tǒng)提升工程項(xiàng)目建設(shè)，不斷完善供水基礎(chǔ)設(shè)施，保障城區(qū)安全優(yōu)質(zhì)供水；四是抓細(xì)節(jié)、促規(guī)范，要從細(xì)節(jié)入手，不折不扣執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)公司規(guī)范化管理；五是抓黨建、促廉潔，積極引導(dǎo)教育干部職工立足崗位，做好本職工作，提高廉潔意識(shí)。全力做好城市安全優(yōu)質(zhì)供水工作。

根據(jù)以上總體思路和要求，自來(lái)水公司2013年主要做好以下幾方面的工作：

一、2013年擬完成的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

全年擬完成供水總量1100萬(wàn)噸，抄收總
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略639字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

資金的投入，重點(diǎn)實(shí)施上檔升級(jí)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。全年圍繞城市安全供水、城市供水設(shè)施改造、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)、工業(yè)園區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)等四大重點(diǎn)工程，堅(jiān)持相互統(tǒng)籌，采取企業(yè)自籌、爭(zhēng)取國(guó)債資金、銀行貸款等多種形式籌措建設(shè)資金，按照先急后緩，分步實(shí)施的原則，全面展開和推進(jìn)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

一是推進(jìn)城區(qū)與江口聯(lián)網(wǎng)供水工程建設(shè)的實(shí)施，確保江口人民群眾早日用上“放心水”。

二是加快姚家港化工園區(qū)內(nèi)供水管網(wǎng)的建設(shè)進(jìn)度，克服萬(wàn)難，搶抓工期，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成建設(shè)任務(wù)。并研究制定姚家港園區(qū)供水后續(xù)管理模式和管理方案，為確保園區(qū)供水的平穩(wěn)有序過(guò)渡奠定基礎(chǔ)。

三是按照先急后緩、分布實(shí)施的原則，不斷完善和拓展城市

供水管網(wǎng)骨架。今年計(jì)劃投資506萬(wàn)元，全力實(shí)施城市供水管網(wǎng)擴(kuò)建改造建設(shè)任務(wù)。按計(jì)劃逐步完成火車站至彌陀si給水工程、仙女四路給水工程、仙女九龍港路給水工程、七星路與體育場(chǎng)路環(huán)通改造工程、民主路北延等路段的供水管網(wǎng)敷設(shè)，努力拓展城市供水管網(wǎng)骨架，確保一批重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目的建成落戶。

四是加大對(duì)小街小巷供水管網(wǎng)的升級(jí)改造和不規(guī)范水表井、閘

閥井的改造。2013年公司將根據(jù)水表和管網(wǎng)普查情況計(jì)劃投入70萬(wàn)元完成經(jīng)濟(jì)園深圳路西側(cè)、建材市場(chǎng)、五柳樹市場(chǎng)、公園新村等區(qū)域的供水管網(wǎng)和戶表的升級(jí)改造；投資40萬(wàn)元加大對(duì)全市大宗用戶的不規(guī)范水表井和供水閥門井的升級(jí)改造，重點(diǎn)是臨街主道路上的水表井、閘閥井，確保供水設(shè)施與城市建設(shè)相匹配，提升服務(wù)形象。

五是狠抓水廠安全生產(chǎn)工作。計(jì)劃投資30萬(wàn)元對(duì)水廠供水設(shè)備

和設(shè)施進(jìn)行必要的升級(jí)改造。適時(shí)完成對(duì)平流沉淀池蜂窩斜管的更新改造工程，確保水質(zhì)安全達(dá)標(biāo)；更換仙女加壓站30千伏安變壓器和55千瓦水泵機(jī)組一臺(tái)套，確保仙女區(qū)域的安全優(yōu)質(zhì)供水。

四、 狠抓企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作落實(shí)。

建立健全企業(yè)長(zhǎng)效管理機(jī)制，不斷完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作

績(jī)效考核細(xì)則，做到真抓落實(shí)、層層分解、責(zé)任到人，確保公司各項(xiàng)工作扎實(shí)落實(shí)。

一是繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)。深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主”

的方針，提高全體職工的安全意識(shí)。完成企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審工作。定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議和開展安全生產(chǎn)大檢查，努力消除安全隱患。適時(shí)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，努力提高職工應(yīng)對(duì)和防范安全事故的能力，做到安全生產(chǎn)責(zé)任到人，確保全年無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。

二是強(qiáng)化管理，努力做到開源節(jié)流、挖潛降耗，確保公司經(jīng)濟(jì)效益不斷好轉(zhuǎn)。2013年，公司將狠抓生產(chǎn)成本管理，努力做好挖潛降耗、增收節(jié)支工作。重點(diǎn)是以抓好供水銷售為突破口，加大對(duì)供水市場(chǎng)的巡查和不規(guī)范用水行為的查處力度；抓好供水抄收工作，對(duì)客戶服務(wù)中心抄表準(zhǔn)確率、見表率進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)考核；對(duì)全市大宗用戶每月用水情況進(jìn)行跟蹤考核分析，對(duì)每月用水量達(dá)不到所報(bào)裝水表始動(dòng)流量的用戶實(shí)施減容，避免“大馬拉小車”現(xiàn)象的發(fā)生；加大對(duì)供水管網(wǎng)的巡漏查漏工作力度，完善巡漏查漏措施，確保維修及時(shí)率；實(shí)施外部專業(yè)測(cè)漏探漏與公司日常內(nèi)部巡漏查漏相結(jié)合，多管齊下，千方百計(jì)降低損失率。；同時(shí)，采取積極有效的措施搞好材料采購(gòu)、車輛使用、非生產(chǎn)用電、設(shè)備維修等方面的增收節(jié)支管理，盡可能壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用開支，促進(jìn)公 ……（未完，全文共2823字，當(dāng)前僅顯示1795字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市自來(lái)水公司年度工作要點(diǎn)》）