幼兒園中層以上領(lǐng)導(dǎo)績效考核實施辦法

目錄/提綱：……
二、分管工作成效：（60分）
1、幼兒園保教工作一貫保持有序，人員工作流程執(zhí)行良好
3、積極組織開展教科研及教師培訓(xùn)、交流活動
三、工作滿意度（20分）
二、分管工作成效：（60分）
1、幼兒園后勤工作一貫保持有序，人員工作流程執(zhí)行良好，團結(jié)協(xié)作性強
2、幼兒園安全管理工作扎實有效
3、食堂工作保持規(guī)范有序，無違反食品衛(wèi)生要求和人為浪費情況出現(xiàn)
4、衛(wèi)生保健工作落實好
5、積極組織開展后勤人員培訓(xùn)活動
6、幼兒園收退費報表及報帳工作及時、準(zhǔn)確，無漏、錯帳
三、工作滿意度（20分）
一、管理工作：（20分）
二、分管工作成效：（60分）
1、幼兒園保教工作保持一貫有序，人員工作流程執(zhí)行良好
三、工作滿意度：（20分）
1、常規(guī)工作：（30%）工作流程執(zhí)行良好，團結(jié)協(xié)作性強
1、常規(guī)工作：（30%）工作流程執(zhí)行良好，團結(jié)協(xié)作性強
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八一幼兒園中層以上領(lǐng)導(dǎo)績效考核實施辦法

幼兒園中層以上領(lǐng)導(dǎo)工作績效考核按學(xué)期進行，由園長、書記根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進行考核�？己私Y(jié)果與學(xué)期績效工資等級掛靠。

副園長績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
備注：以下所定考核標(biāo)準(zhǔn)為副園長、總務(wù)主任、教研組長學(xué)期績效考核優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)，月績效考核結(jié)合此標(biāo)準(zhǔn)和月工作目標(biāo)完成情況進行。
一、 管理工作（20分）：管理思路清晰，目標(biāo)明確，計劃周到，落實有效。注重過程管理，工作深入扎實，指導(dǎo)性強。能妥善處理保教事務(wù)工作，人員管理到位。在保教工作中無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，一般意外事故每學(xué)期不超過5件。幼兒出勤率達90%以上，學(xué)期流失率不超過8%。（考核方式：日常工作檢查、匯報，看工作計劃、安排，查管理過程資料和報表，聽群眾反映。）
二、 分管工作成效：（60分）
1、 幼兒園保教工作一貫保持有序，人員工作流程執(zhí)行良好。班級保教活動開展生動有趣，幼兒達到階段發(fā)展目標(biāo)良好以上達60%，合格達95%，不合格率不超過1%（20分。平時檢查，看日常教職工檢查考核記錄，幼兒發(fā)展測查結(jié)果，管理會議記錄）
2、 每月、每期有計劃地安排組織開展有利于保教質(zhì)量提高的活動，活動效果良好。幼兒園保
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和人為浪費情況出現(xiàn)。教職工、家長對伙食滿意度達90%以上。食堂專項檢查合格率達95%以上。（10分。實地檢查、隨查，看記錄，問卷，聽反映）
4、 衛(wèi)生保健工作落實好。幼兒園環(huán)境內(nèi)務(wù)隨時保持整潔、安全、有序，各級各類檢查中沒有明顯問題出現(xiàn)，常規(guī)小問題每月不超過5次。幼兒生長發(fā)育指標(biāo)全部達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，缺點矯正率達50%以上，月患病率不超過15%。（10分�？磳嵉�，查資料記錄、聽工作匯報）
5、 積極組織開展后勤人員培訓(xùn)活動。后勤人員專業(yè)能力素質(zhì)普遍有所提高，各項具體工作有人能勝任。（10分。參與培訓(xùn)活動，看人員工作完成效果，聽工作總結(jié)、匯報。）
6、 幼兒園收退費報表及報帳工作及時、準(zhǔn)確，無漏、錯帳。（10分。報表審查、聽反映、查記錄）
三、 工作滿意度（20分）
家長對幼兒園后勤保障工作的滿意度達90%以上。教工滿意度達85%以上，領(lǐng)導(dǎo)滿意度達90%以上。（問卷、民主評議、聽上下反映）

教研組長績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
一、 管理工作：（20分）
管理工作思路清晰，目標(biāo)明確，計劃周到，落實有效。注重過程管理，工作深入扎實，指導(dǎo)性強。能妥善處理保教事務(wù)工作，人員管理到位。在保教工作中無重大安全責(zé)任事故發(fā)生，一般意外事故每學(xué)期不超過5件。幼兒出勤率達90%以上，學(xué)期流失率不超過8%。（考核方式：日常工作檢查、匯報，看工作計劃、安排，查管理過程資料和報表，聽群眾反映）
二、 分管工作成效：（60分）
1、 幼兒園保教工作保持一貫有序，人員工作流程執(zhí)行良好。班級保教工作活動開展生動有趣，幼兒達到階段發(fā)展目標(biāo)良好以上達60%，合格達95%，不合格率不超過1%。（20分。平時檢查，看日常教職工檢查考核紀(jì)錄，幼兒發(fā)展測查結(jié)果，管理會議記錄）
2、 每月、每期有計劃地安排組織有利于提高保教質(zhì)量的教研活動，活動效果良好。教研工作計劃性強，課題開展按計劃落實效果良好。幼兒園教研及教師培訓(xùn)、課題研究工作接受各級檢察、展示、評比反響良好，積極組織教師參加各種類型的教學(xué)競賽，每期至少在省級以上發(fā)表文章2篇以上。通過教師培訓(xùn)工作，教師能力素質(zhì)有普遍提高，培養(yǎng)2---3名教學(xué)能手，能承擔(dān)幼兒園對外公開交流活動任務(wù)。（30分�？锤黝惞ぷ饔媱潯⒖偨Y(jié)，聽上下反映，看任務(wù)承擔(dān)能力及效果，查獲獎材料）
3、 有計劃地開展幼兒園信息化建設(shè)工作，能夠妥善解決信息化建設(shè)過程中出現(xiàn)的矛盾和問題，有計劃的安排、組織人員信息化能力素質(zhì)的培訓(xùn)活動，保教人員信息技術(shù)運用能力有明顯提高。指導(dǎo)班級開展電腦教學(xué)工作，幼兒園電腦教學(xué)常規(guī)初步形成。（10分，看各類工作計劃、總結(jié)，聽上下反映，看任務(wù)承擔(dān)能力及效果。）
三、 工作滿意度：（20分）
家長對幼兒園保教工作滿意度達90%以上。教工滿意度達80%以上，領(lǐng)導(dǎo)滿意度達90%以上。（20分。問卷、民主測評、領(lǐng)導(dǎo)意見反饋）

保教一線人員月績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法
備注說明：
1、 出勤：
 當(dāng)月請假2天以內(nèi)月綜合績效按考核獎勵核算后，下調(diào)20%。2天以上不享受當(dāng)月綜合績效。
 當(dāng)月請假3——5天崗位績效按實際出勤天數(shù)計發(fā)，超過5天，不享受崗位績效。
2、 安全：凡當(dāng)月出現(xiàn)安全事故，及較大事故隱患，造成較大影響，不享受當(dāng)月績效。

班長：
1、 班級管理工作（15%）
管理工作規(guī)范有序，思路清晰，目標(biāo)明確，計劃周到，人員管理到位，處理問題及時到位，此項滿獎；出現(xiàn)問題1-2次獎勵此項的50%；2次以上出現(xiàn)問題，不享受此項獎勵。
2、 安全工作（15%）
無安全事故，此項滿獎；出現(xiàn)安全事故，不享受此項獎勵。
3、勞動紀(jì)律（10%）
遵守幼兒園各項規(guī)章制度，師德師風(fēng)良好，此項滿獎；出現(xiàn)問題1-2次獎勵此項的50%；2次以上不合格，不享受此項獎勵。
4、保教常規(guī)工作執(zhí)行（20%）
執(zhí)行保教工作流程良好，保教工作保持有序，班級保教活動開展生動有趣，每月有計劃的安排組織教育教學(xué)活動，活動效果良好，按時完成各類計劃、筆記、資料等，效果良好，此項滿獎；出現(xiàn)問題1-3次獎勵此項的50%；3次以上不合格，不享受此項獎勵。
5、 月重點工作任務(wù)完成效果（20%）
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