目錄/提綱:……
一、組織領導
二、改革內(nèi)容
(一)、校園長負責制實施細則
(二)、教職工聘任制實施細則
2、崗位設置根據(jù)上級確定的幼兒園編制數(shù)科學設崗
5、合同的簽訂和管理(1)園長與受聘人員簽訂合同
6、落聘人員管理(1)轉(zhuǎn)崗、離崗學習、待崗、自謀職業(yè)
(三)、結構工資制實施細則
(四)、崗位責任制實施細則
1、基本原則(1)按崗定責,按責考核,按考核實施獎勵
三、幾點說明:
2、教代會主席由教職工大會選舉產(chǎn)生,按教代會章程履行相應的職責
……
八一幼兒園內(nèi)部管理機制改革實施細則
根據(jù)《關于子女學校、幼兒園內(nèi)部管理機制改革的意見(試行)》,結合八一幼兒園實際,制定本實施細則。
一、組織領導
幼兒園內(nèi)部管理機制改革在政治部領導下,由園長具體組織實施。幼兒園成立考核聘任領導小組,負責制定相關細則并組織實施考核聘任。其組成成員如下:
組 長:園長
副組長:書記
成 員:副園長、教代會主席、總務主任、教師代表(2名)
教職工在聘任中產(chǎn)生爭議的,首先在園內(nèi)進行調(diào)解,調(diào)解未果的上報基地聘任監(jiān)督和爭議調(diào)解小組處理。
二、改革內(nèi)容
(一)、校園長負責制實施細則
按照《校園長負責制實施辦法》執(zhí)行。
(二)、教職工聘任制實施細則
1、范圍和對象
(1)范圍:行政管理、教育教學、教學輔助等工作崗位。
(2)對象:本園正
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略560字,正式會員可完整閱讀)……
幼兒園聘任考核工作領導小組,組織實施考核聘任工作。
公布聘任崗位、任職條件、職責和待遇。
個人提交竟聘崗位申請。
聘任考核領導小組擇優(yōu)聘任班長、教師及保育員,由班長提名本班配班教師及保育員,教輔、后勤管理人員、工人由部門領導提名。聘任考核領導小組根據(jù)班長及部門領導提名情況和全園工作安排需要,研究聘任保教、教輔崗位人員,并將聘任結果逐一張榜公示半日,應聘人員在上一級崗位落聘后,可參加下一級或其它崗位競聘。
所有崗位聘任完畢后在園張榜公示五個工作日,無異議的由園長實施聘任,將聘任結果報子女教育辦存檔;有異議的在園內(nèi)先進行調(diào)解,調(diào)解未果的可提請聘任調(diào)解小組調(diào)解。
園長與教職工簽訂聘任合同。
5、合同的簽訂和管理
(1)園長與受聘人員簽訂合同。合同一式3份,雙方各執(zhí)1份,教育辦備案1份。
(2)聘任合同的期限一般為1年,按學年簽訂。如遇崗位臨時變更的,視情況確定1個月的試用期。
聘任合同期滿經(jīng)考核為稱職以上,且符合下列條件之一者,根據(jù)崗位需要和個人申請,可以續(xù)聘。
聘期內(nèi)榮立三等功以上或受地市級以上表彰。
年度考核為優(yōu)秀。
聘期內(nèi)有其它突出貢獻。
6、落聘人員管理
(1) 轉(zhuǎn)崗、離崗學習、待崗、自謀職業(yè)。按照相關文件進行管理。
(2)對距法定退休年齡3年以內(nèi)的落聘教職工,由園安排適當工作,不參加園結構工資制改革,視工作情況享受一定的績效工資。不服從安排的按待聘人員處理。
(3)待聘人員不服園安排或從事其它有償服務工作,按職工管理有關規(guī)定處理。
(三)、結構工資制實施細則
幼兒園內(nèi)部實行結構工資制,結構工資由基本工資、績效工資兩部分構成;竟べY按工資表標準按月發(fā)放;績效工資包括國家和軍隊政策性績效工資和園自籌績效工資?冃ЧべY根椐履行崗位職責和完成質(zhì)量目標等考核結果,按月、學期發(fā)放。正式聘用的教職工在園享受相應的福利待遇。每年的福利費及勞保參照機關發(fā)放標準和單位收支情況發(fā)放。
1、月績效工資發(fā)放標準:單位(元/月)
崗位
項目 副園長 中層干部 班長 教師 保育員 教輔
崗位責任 390 330 290 250 230 210
綜合績效 250 210 170 150 130 110
特殊工作 視具體情況發(fā)放
政策性績效 按政策規(guī)定計發(fā)
備注 月自籌績效工資按個人崗位及月工作綜合考核情況計發(fā)。兼職人員按最高一項崗位計發(fā),不重復計發(fā)。教代會主席績效同副園長標準。
2、學年績效工資發(fā)放標準:單位(元/年)
學年績效工資,根據(jù)各崗位人員績效考核等級指標內(nèi)容進行學期綜合考核,確定相應績效等級,按上、下兩個學期發(fā)放。
等級
項目 優(yōu)秀 良好 稱職 備注
質(zhì)量效益獎 3000-3500 200 ……(未完,全文共3111字,當前僅顯示1571字,請閱讀下面提示信息。
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