目錄/提綱:……
一、當前武警委員會建設存在的問題
(一)對地位作用認識不清
(二)成員職責不清問題未能解決
(三)功能弱化問題比較突出
(四)武警委員會活動質(zhì)量不高的問題仍然存在
(五)黨委(支部)指導不力的問題比較普遍
二、加強武警委員會建設需要著力把握的三個環(huán)節(jié)
(一)區(qū)分職責
(二)規(guī)范運行
1、學習制度
(三)加強領導
……
切實發(fā)揮基層中隊武警委員會作用 充分調(diào)動官兵建設基層的積極性
當前武警委員會建設存在的問題及對策
2008年,四總部頒發(fā)了《
軍人委員會工作條例》,為軍人委員會開展工作提供了基本遵循,對加強我們武警部隊基層武警委員會建設發(fā)揮了重要指導作用。但從實際情況看,部分單位思想認識不到位、機關(guān)指導不得力、基層操作不得法的問題還現(xiàn)實存在,亟待加以解決。
一、當前武警委員會建設存在的問題
通過
調(diào)研分析,我們感到,當前武警委員會建設主要存在以下五個方面的突出問題:
。ㄒ唬⿲Φ匚蛔饔谜J識不清。近年來,隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,基層官兵的思想觀念、價值取向、思維方式等發(fā)生了新的變化,民主參與的意識不斷增強,維護個人權(quán)益的愿望日益強烈,但有的同志對武警委員會的地位作用認識不清。主要表現(xiàn):一是對武警委員會的傳統(tǒng)歷史了解不多。不少官兵對我軍“三大民主”的歷史淵源、基本內(nèi)涵和重大意義缺乏應有的認識。據(jù)前期對我們支隊近300名基層官兵問卷測試,62%的清楚武警委員會的組織設置、工作制度和產(chǎn)生方式,15%的答不全“三大民主”的內(nèi)容,48%的不知道武警委員會在基層建設中發(fā)揮哪些作用。二是依靠武警委員會發(fā)揮民主的意識不強。有的戰(zhàn)士認為,武警委員會是一個群眾組織,既沒職又沒權(quán),決定和影響不了個人的成長進步。有的戰(zhàn)士感到,抓中隊建設有黨支部,抓各項工作有行政領導,武警委員會發(fā)揮不了多大作
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自身在中隊建設中應有的位置和責任,總認為上有黨支部,下有班排骨干,自己在中隊是有職無權(quán),擔心抓多了“越位”、管多了“越權(quán)”,自覺不自覺地“溜邊讓位”;有的認為武警委員會領導不重視、群眾不支持,干好干壞一個樣,致使平時工作擺不到位,關(guān)鍵時候站不到位,組織活動抓不到位。一些同志形象地比喻,武警委員會和團支部是黨支部的“左右臂”,但現(xiàn)在功能逐漸弱化,由原來的“臂膀”變成了“手套”。還有的同志講,基層三大組織是“黨支部什么事都說了算,團支部是有的事說了算,武警委員會是什么事說了也不算”。
(四)武警委員會活動質(zhì)量不高的問題仍然存在。當前,武警委員會活動吸引力不強、質(zhì)量不高、效果不好的問題帶有一定的普遍性。一是層次低。站不到部隊建設全局的高度,滿足于就工作抓工作、就活動抓活動。思考籌劃工作往往盯著一些瑣碎的小事,而在為黨支部提建議、當參謀上做得不夠;發(fā)動群眾習慣于圍繞一些日常事務,對中隊怎么建、工作怎么抓、活動怎么搞思考不多。查閱中隊武警委員會記錄本,雖然都有記錄,但看不出一年來抓了哪些工作,開展了哪些活動,工作思路不是十分清楚。二是內(nèi)容偏。有的片面理解“三大民主”的基本內(nèi)涵,開展工作僅僅局限于“政治民主提意見、軍事民主談體會、經(jīng)濟民主訂食譜”;有的認為武警委員會只要在處理基層敏感事務中搞好監(jiān)督就行了,其他工作抓不抓無所謂。三是形式單。開展工作時代感不強,一說搞活動就是打撲克、下象棋、打籃球,滿足于熱熱鬧鬧、蹦蹦跳跳。四是數(shù)量少。有的往往是上級強調(diào)時抓一抓,需要時抓一抓,想起來時抓一抓,存在著時緊時松、時斷時續(xù)、時好時壞的現(xiàn)象。通過檢查情況看,不少同志反映,平時參加武警委員會組織的活動比較少。五是素質(zhì)弱。有的組織武警委員會換屆選舉,把本來應該召開的軍人大會、委員會會議簡單合并為一個會議,群眾推選出委員后,由行政領導直接指定主任、副主任。一些武警委員會組織民主測評,既不宣布名額、標準和要求,也不向官兵通報處理測評結(jié)果,只是簡單地組織投個票。
。ㄎ澹h委(支部)指導不力的問題比較普遍。目前,各級重視抓基層三個組織建設,注重發(fā)揮武警委員會的助手作用,充分發(fā)揚“三大民主”,在推進基層民主建設上取得了一定成效。但對武警委員會建設抓的力度還不夠大。一是認識不高。有的單位對武警委員會的地位作用認識不足,重黨支部建設、輕兩個群眾性組織特別是武警委員會作用的發(fā)揮。有的對新形勢下武警委員會建設面臨的新情況新問題研究探索不夠,比如,對如何圍繞履行新使命充分發(fā)揚軍事民主,如何針對涉法問題增多的實際維護官兵合法權(quán)益等問題,研究不深、辦法不多。有時抓干部骨干培訓,沒有把武警委員會成員納入進來,甚至沒有專門培訓過武警委員會主任。二是指導不力。一些單位在抓武警委員會建設上,年初無計劃,半年沒分析,年中不講評,往往是領導精力顧不上、機關(guān)部署排不上、基層工作輪不上、具體幫帶跟不上,導致武警委員會功能“萎縮”;有的大隊抓武警委員會建設缺乏招數(shù),上級強調(diào)時抓一抓,完成任務需要時抓一抓,想起來時抓一抓,存在著時緊時松、時斷時續(xù)的現(xiàn)象;有的中隊把武警委員會職能簡單等同于訂食譜、公布賬目,很少督導各職能組開展工作,從調(diào)研情況看,不少單位一年沒有一次專門研究武警委員會建設問題。三是幫帶不夠。有的單位對武警委員會成員的經(jīng)常性培訓不落實,有的雖然組織了培訓,但內(nèi)容簡單、方法陳舊,針對性不強。有的黨支部和隊長、指導員對武警委員會成員的具體幫帶很少,既不善于交任務、壓擔子,也不注意理思路、教方法。四是保障不足。一些單位對武警委員會建設投入較少,無資料、無教材、無器材的問題十分突出。有的中隊找不到一本有關(guān)武警委員會建設方面的書籍和資料。
二、加強武警委員會建設需要著力把握的三個環(huán)節(jié)
充分發(fā)揮武警委員會職能作用,對于激發(fā)和調(diào)動基層官兵建設基層的積極性意義重大。實踐過程中,要著重把握三個環(huán)節(jié):
。ㄒ唬﹨^(qū)分職責
《軍人委員會工作條例》對武警委員會需要履行的職責作了明確規(guī)定,共有11項:1、協(xié)助黨支部和本單位首長組織開展我軍民主傳統(tǒng)教育;2、發(fā)動官兵出主意想辦法,提出加強和改進本單位建設和工作的建議;3、組織官兵進行民主推薦,開展民主評議,選舉出席軍人代表會議代表;4、了解和反映官兵對領導的意見,協(xié)助解決官兵之間的矛盾,維護官兵正當權(quán)益;5、監(jiān)督官兵遵紀守法情況,宣傳好人好事,批評不良傾向;6、檢查并公布本單位經(jīng)費開支和公用物資保管使用情況;7、了解和反映官兵對伙食及其他物質(zhì)文化生活的意見,審查食譜,提出改善的建議;8、發(fā)動官兵為完成以軍事訓練為中心的各項任務獻計獻策,開展群眾性的比武競賽活動;9、戰(zhàn)時發(fā)動官兵開展軍事民主,研究戰(zhàn)術(shù)技術(shù),做好心理防護,開展戰(zhàn)評活動;10、組織開展群眾性娛樂文化活動,管好俱樂部活動室和文體器材;11、協(xié)助黨支部和本單位首長開展擁政愛民和軍民共建活動,檢查和維護群眾紀律,做好來隊家屬工作。
要正確處理團支部與武警委員會的關(guān)系,協(xié)調(diào)好 ……(未完,全文共7602字,當前僅顯示2669字,請閱讀下面提示信息。
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