農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和分析

目錄/提綱：……
1、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社新的屬性和功能，賦于它強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ)
二、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社因其建社時的情況不同，因而形式各異
1、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的創(chuàng)立，首先實現(xiàn)的是資源配置上的節(jié)約
二、加強(qiáng)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，降低運(yùn)行成本
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農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和分析

*****興煙農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社于2008年11月開始籌備，于2009年12月召開社員大會宣布創(chuàng)立。于2009年1月15日完成注冊登記。經(jīng)過近2年的運(yùn)作，社員總數(shù)從注冊時的58人發(fā)展到90人，注冊資金從注冊時86萬余元發(fā)展如今擁有資產(chǎn)200余萬元，擁有機(jī)具達(dá)近百臺套。
筆者作為興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)機(jī)站站長，在對興煙農(nóng)機(jī)合作社近2年的指導(dǎo)中，沿襲興煙農(nóng)機(jī)合作社的發(fā)展思路，對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展有如下探討拙見。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社作為農(nóng)民專業(yè)合作組織的一個組成部分，而且是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一個極為重要的部分。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的作為新興事物，得到上級相關(guān)部門政策上、技術(shù)上的極大支持。
1、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社新的屬性和功能，賦于它強(qiáng)大的發(fā)展基礎(chǔ)。
現(xiàn)階段的農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不是過去的合作社，也不是互助組，它具有更先進(jìn)的組織、經(jīng)營模式。承載
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管，土地流轉(zhuǎn)，訂單作業(yè)等方式，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和集約化、農(nóng)田作業(yè)的統(tǒng)一化，逐步改進(jìn)目前的小規(guī)模生產(chǎn)方式，解決小規(guī)模生產(chǎn)與農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)的矛盾，實現(xiàn)真正的規(guī)�；a(chǎn)，機(jī)械化作業(yè)，產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社組建之初，考慮到社員來自不同村鎮(zhèn)，作業(yè)范圍主要為煙農(nóng)服務(wù)，因而組建的是松散型合作社，實行訂單統(tǒng)一簽訂，機(jī)械就近調(diào)配，收入單獨(dú)核算的模式，而鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員人數(shù)少，機(jī)具投入金額相近，采取的是訂單統(tǒng)一簽訂，機(jī)械統(tǒng)一調(diào)度，人員統(tǒng)一安排，收入統(tǒng)一結(jié)算，機(jī)具統(tǒng)一保養(yǎng)的全統(tǒng)一模式。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社從創(chuàng)立到運(yùn)作，其社會效益，經(jīng)濟(jì)效益都顯而易見。
1、農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的創(chuàng)立，首先實現(xiàn)的是資源配置上的節(jié)約。
農(nóng)村土地承包責(zé)任制的實施以及中國傳統(tǒng)人文文化的熏陶，農(nóng)戶在農(nóng)田作業(yè)時為了方便，往往獨(dú)家或幾家合資購買農(nóng)機(jī)具，而農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域特點，導(dǎo)致農(nóng)機(jī)具閑置情況嚴(yán)重。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正好緩解了這一矛盾。在農(nóng)機(jī)作業(yè)合同簽訂后，農(nóng)戶可以放棄購買農(nóng)機(jī)具，而根據(jù)需要踐行合同，減少生產(chǎn)投入。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的運(yùn)作，可以實現(xiàn)的是生產(chǎn)成本的減少，生產(chǎn)效益的提高。
按興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社所在的*******當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本測算，收割請人工約需200—250元/畝的成本，而收割機(jī)僅需120元/畝，這一單一作業(yè)，減少成本100多元/畝，而水稻生產(chǎn)全程中耕作，植保等等，機(jī)械作業(yè)均可減少成本。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展，還可實現(xiàn)勞動力的解放。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社實行“訂單”農(nóng)業(yè)，可以進(jìn)行“一條龍”服務(wù)，解決統(tǒng)耕、統(tǒng)防、統(tǒng)收的作業(yè)問題。從而解放農(nóng)村勞動力，促進(jìn)剩余勞動力的轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)節(jié)支增收。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的規(guī)范，最終實現(xiàn)的是經(jīng)濟(jì)效益的增加。
農(nóng)機(jī)戶愿意加入合作社的前提是比單打獨(dú)斗取得更多的利益。社員加入合作社后，因為信息共享，機(jī)械閑置的減少，作業(yè)量的增加，每年增加近三成收入。興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社社員周某說：“以前我就守在家門口，每年收割季節(jié)單一，僅收200多畝左右，加入合作社后，通過簽訂作業(yè)合同跨區(qū)作業(yè)，每年多收100多畝，多賺了7000多元。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展中存在的問題
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在運(yùn)作中，發(fā)現(xiàn)和發(fā)生的問題不可避免。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社機(jī)械結(jié)構(gòu)配置不合理。
興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社籌建之初，農(nóng)機(jī)戶帶機(jī)入社，全社擁有機(jī)械主要以輪式拖拉機(jī)、收割機(jī)、煙用起壟機(jī)為主，在后來的發(fā)展中陸續(xù)增加了一些其他機(jī)械如培土機(jī)等，但總的來看，機(jī)械結(jié)構(gòu)配置比較單一，僅傾向于煙草農(nóng)業(yè)，稻煙連作所需機(jī)械，且都是大中型機(jī)械，存在經(jīng)濟(jì)作物和設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械缺失，小型輕巧機(jī)具缺失的現(xiàn)象，制約了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)范圍的拓展。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社發(fā)展資金不足，難以做大做強(qiáng)。
首先是農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社自我發(fā)展能力不足，以興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例，成員均是帶機(jī)入戶，沒有資金入股，新入社的成員以及原成員增加投資也都是增加合作社的固定資產(chǎn)（機(jī)具），沒有新增流動資金。
其次，省、市、縣對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的資金扶持僅體現(xiàn)在籌建方面的會務(wù)和資料費(fèi)，沒有常年性的資金扶持。
第三，金融部門對農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的信貸支持力度不夠，沒有探索一條對這一新興事物融資的渠道，合作社投資多元化機(jī)制沒有形成。
農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)建設(shè)沒有跟上步伐。
以興煙農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為例，許多農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社沒有建設(shè)好自己專用的辦公場地，機(jī)具棚，租賃的機(jī)具棚露天停放， ……（未完，全文共3569字，當(dāng)前僅顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏《農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀和分析》）