論文開題報(bào)告：人力資源經(jīng)理錄用決策指標(biāo)體系分析

目錄/提綱：……
一、論文選題的背景、意義
二、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、技術(shù)路線及研究難點(diǎn)，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
1、查閱與論文有關(guān)的資料，確定論文題目
3、與導(dǎo)師商定，擬定大綱，形成論文的初步框架
4、根據(jù)大綱完成開題報(bào)告
5、著手論文正文的寫作，并根據(jù)導(dǎo)師不斷的修改和完善直至完成
2、通過和導(dǎo)師協(xié)商，提出新思路
三、主要參考文獻(xiàn)
……

工商管理學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）

開 題 報(bào) 告

題 目 人力資源經(jīng)理錄用決策指標(biāo)體系分析
系 部 人力資源管理系
專 業(yè) 人力資源管理專業(yè)
班 級 1班
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免錄用決策的主觀影響。
二、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、技術(shù)路線及研究難點(diǎn)，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)
研究的步驟如下：
1.查閱與論文有關(guān)的資料 ，確定論文題目。
2.大量查閱相關(guān)的專業(yè)資料，收集大量有關(guān)人力資源經(jīng)理素質(zhì)及層次分析法的相關(guān)資料，并進(jìn)行歸類整理
3.與導(dǎo)師商定，擬定大綱，形成論文的初步框架。
4.根據(jù)大綱完成開題報(bào)告。
5.著手論文正文的寫作，并根據(jù)導(dǎo)師不斷的修改和完善直至完成。
研究的措施如下：
1.通過查閱資料，找到所需的數(shù)據(jù)和方法
2.通過和導(dǎo)師協(xié)商，提出新思路。
三、主要參考文獻(xiàn)
[1] 李春勇：《層次分析法在煤炭企業(yè)確定員工薪酬系數(shù)中的運(yùn)用》，東方企業(yè)文化•天下智慧，2010，2
[2] 潘偉華 ：《企業(yè)績效管理優(yōu)化的路徑選擇》，傳承，2008.11
[3]丁梅，王太雷，張召生：《招聘錄用信息的層次分析法》曲阜師范大學(xué)學(xué)報(bào)，2006.7
[4]趙芬芬:《基于勝任素質(zhì)的人才甄選多準(zhǔn)則模糊決策———以人力資源經(jīng)理選拔為例》，科技與管理2008.11
[5] 周蕓,張明親：《基于勝任力的企業(yè)人力資源經(jīng)理模糊綜合評價(jià)與實(shí)證研究》，科技管理研究2009.8

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