目錄/提綱:……
一、論文選題的背景、意義
二、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、技術(shù)路線及研究難點,預(yù)期達到的目標(biāo)
1、查閱與論文有關(guān)的資料,確定論文題目
3、與導(dǎo)師商定,擬定大綱,形成論文的初步框架
4、根據(jù)大綱完成開題報告
5、著手論文正文的寫作,并根據(jù)導(dǎo)師不斷的修改和完善直至完成
2、通過和導(dǎo)師協(xié)商,提出新思路
三、主要參考文獻
……
工商管理學(xué)院畢業(yè)論文(設(shè)計)
開 題 報 告
題 目 人力資源經(jīng)理錄用決策指標(biāo)體系分析
系 部 人力資源管理系
專 業(yè) 人力資源管理專業(yè)
班 級 1班
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免錄用決策的主觀影響。
二、課題的研究內(nèi)容及擬采取的研究方法、技術(shù)路線及研究難點,預(yù)期達到的目標(biāo)
研究的步驟如下:
1.查閱與
論文有關(guān)的資料 ,確定論文題目。
2.大量查閱相關(guān)的專業(yè)資料,收集大量有關(guān)人力資源經(jīng)理素質(zhì)及層次分析法的相關(guān)資料,并進行歸類整理
3.與導(dǎo)師商定,擬定大綱,形成論文的初步框架。
4.根據(jù)大綱完成開題報告。
5.著手論文正文的
寫作,并根據(jù)導(dǎo)師不斷的修改和完善直至完成。
研究的措施如下:
1.通過查閱資料,找到所需的數(shù)據(jù)和方法
2.通過和導(dǎo)師協(xié)商,提出新思路。
三、主要參考文獻
[1] 李春勇:《層次分析法在煤炭企業(yè)確定員工薪酬系數(shù)中的運用》,東方企業(yè)文化•天下智慧,2010,2
[2] 潘偉華 :《企業(yè)績效管理優(yōu)化的路徑選擇》,傳承,2008.11
[3]丁梅,王太雷,張召生:《招聘錄用信息的層次分析法》曲阜師范大學(xué)學(xué)報,2006.7
[4]趙芬芬:《基于勝任素質(zhì)的人才甄選多準(zhǔn)則模糊決策———以人力資源經(jīng)理選拔為例》,科技與管理2008.11
[5] 周蕓,張明親:《基于勝任力的企業(yè)人力資源經(jīng)理模糊綜合評價與實證研究》,科技管理研究2009.8
指導(dǎo)教師審核意見:
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年 月 日
教研室意見:
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