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畢業(yè)論文:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析——以萬科企業(yè)股份有限公司為例

發(fā)表時(shí)間:2013/8/4 18:59:49
目錄/提綱:……
目錄一、前言……………………………………………………………………………1
二、企業(yè)介紹………………………………………………………………………1
三、償債能力分析…………………………………………………………………2
(一)短期償債能力分析……………………………………………………2
四、盈利能力分析…………………………………………………………………4
(一)銷售盈利能力分析……………………………………………………4
(二)凈資產(chǎn)盈利能力分析…………………………………………………5
五、營運(yùn)能力分析…………………………………………………………………8
(一)應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率分析…………………………………………………8
(二)存貨周轉(zhuǎn)率分析………………………………………………………9
(三)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析…………………………………………………10
六、發(fā)展能力分析…………………………………………………………………8
(一)銷售能力分析…………………………………………………………8
(二)營業(yè)利潤分析…………………………………………………………9
(三)凈資產(chǎn)分析……………………………………………………………10
七、分析發(fā)現(xiàn)的問題及其對(duì)策……………………………………………………4
八、結(jié)語……………………………………………………………………………12
一……

題目:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析
——以萬科企業(yè)股份有限公司為例
Title: Analysis of the financial reports of listed companies
—— China Vanke Co.,Ltd.

院(系)   經(jīng)濟(jì)與金融學(xué)院   
專 業(yè)     金融學(xué)    
屆 別     2012屆


摘要
萬科企業(yè)股份有限公司是中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,有著雄厚的資本,較大的業(yè)務(wù)輻射范圍,在中國的房地產(chǎn)行業(yè)中有著舉足輕重的地位,在社會(huì)上的眾多企業(yè)中也有很大的代表性,因此選擇萬科企業(yè)股份有限公司作為財(cái)務(wù)分析對(duì)象。本文選取2007-2011年度報(bào)告中的財(cái)務(wù)報(bào)表,主要利用比率分析方法,對(duì)企業(yè)的償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、發(fā)展能力進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,并與行業(yè)水平進(jìn)行了比較,客觀反映企業(yè)經(jīng)營狀況,評(píng)價(jià)企業(yè)存在的問題并給予建議。以期給企業(yè)經(jīng)營管理者、企業(yè)債權(quán)人、股東等報(bào)表使用者提供參考,做出正確決策。
關(guān)鍵詞:萬科企業(yè)股份有限公司;償債能力;盈利能力;營運(yùn)能力;發(fā)展能力
Abstract
Vanke Co., Ltd. is one of the Chinese real estate industry leader, with strong capital, business scope of radiation, has a pivotal position in the real estate industry in China, many enterprises there arelarge rep
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略1141字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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六、發(fā)展能力分析…………………………………………………………………8
(一)銷售能力分析…………………………………………………………8
(二)營業(yè)利潤分析…………………………………………………………9
(三)凈資產(chǎn)分析……………………………………………………………10
(四)總資產(chǎn)分析……………………………………………………………11
七、分析發(fā)現(xiàn)的問題及其對(duì)策……………………………………………………4
八、結(jié)語……………………………………………………………………………12
參考文獻(xiàn)……………………………………………………………………………13
致謝…………………………………………………………………………………14

一、前言
房地產(chǎn)行業(yè)是電影的資金密集型行業(yè),具有投資大、風(fēng)險(xiǎn)高、周期久、供應(yīng)鏈長、地域性強(qiáng)的特點(diǎn)。國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)的資金來源幾乎60%-80%依賴銀行貸款。如今房地產(chǎn)業(yè)目前已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其中住宅建設(shè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。然而在1981 年在深圳和廣州開始施行商品房開發(fā)的試點(diǎn)之前,國內(nèi)只有房地產(chǎn)開發(fā),沒有商品房開發(fā),事業(yè)單位或者企業(yè)單位造房子主要是用于內(nèi)部職工福利分配的,包括政府造房子也是用于福利分配,沒有房地產(chǎn)市場(chǎng)。在這短短30年的時(shí)間里,房地產(chǎn)行業(yè)幾經(jīng)波折,經(jīng)過1999年至2003年中國房地產(chǎn)業(yè)高速增長期,到2003年到達(dá)高峰,在暴露出房價(jià)過高、結(jié)構(gòu)不合理的問題過后,房地產(chǎn)業(yè)成為社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)。2004年開始實(shí)施宏觀調(diào)控,主要特征是收緊土地與信貸, 以調(diào)控供給為主。又在2005年中央進(jìn)一步加大宏觀調(diào)控力度,主要特征是供給與需求雙向調(diào)控,以調(diào)控需求為主。從 2005 年下半年開始 2006 年,成交量開始上升,但是好景不長,因?yàn)楫?dāng)長三角地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)低靡時(shí),北京、深圳、廣州這些城市房價(jià)卻仍舊高漲,結(jié)果導(dǎo)致3月份調(diào)控的 政策又進(jìn)一步加強(qiáng)。2006年的宏觀調(diào)控主要特征是以調(diào)整房地產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為主。目前的房地產(chǎn)正在發(fā)生一系列的轉(zhuǎn)變:由賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變、由以投資主導(dǎo)向以消費(fèi)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變、由短期投資向中長期投資轉(zhuǎn)變、由以土地為中心向以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變、由以增量市場(chǎng)為主向以存量市場(chǎng)為主轉(zhuǎn)變、由普漲普跌現(xiàn)象向有漲有跌現(xiàn)象轉(zhuǎn)變、由籠統(tǒng)市場(chǎng)向細(xì)分市場(chǎng)轉(zhuǎn)變。2007.9.28 日國務(wù)院調(diào)控房地產(chǎn)的新政出臺(tái),收緊信貸,二套房以上貸款提高首付、提高貸款利率,隨即年底開始購房者持幣觀望,造成開發(fā)商資金緊張,開發(fā)商開始降價(jià)。2008年初次貸危機(jī)波及國內(nèi),出口型企業(yè)訂單迅速下降,國有四大銀行出現(xiàn)次貸壞賬,使國內(nèi)資金鏈條緊張;百姓持幣觀望情緒嚴(yán)重,房價(jià)進(jìn)一步下跌。2008年中次貸危機(jī)進(jìn)一步惡化,演變成為金融危機(jī),對(duì)國內(nèi)的影響加大,銀行收緊借貸,造成中小企業(yè)資金鏈斷裂,開發(fā)商資金鏈岌岌可危,市場(chǎng)上開始出現(xiàn) 5 折房價(jià)。2008 年下半年開始由于 出口訂單劇減加上資金鏈斷裂,私營企業(yè)開始倒閉,進(jìn)而引發(fā)倒閉潮,失業(yè)率迅速上升,此時(shí)百姓人人自保,更無心買房,發(fā)展商除了降價(jià)已無計(jì)可施,地方政府無奈開始出面救市,2008年底國務(wù)院提出2年投資4萬億的目標(biāo),同時(shí)迅速降低存貸款利率,加速放貸,防止金融危機(jī)演變成為經(jīng)濟(jì)危機(jī),力圖盡快復(fù)蘇經(jīng)濟(jì),并且隨著 2008 年奧運(yùn)會(huì)這個(gè)契機(jī),中國的房地產(chǎn)又有一波上揚(yáng)。2008 年開始新的一輪增長,是一個(gè)臺(tái)階式的上揚(yáng),這是中國房地產(chǎn)發(fā)展的特征。然而近年發(fā)布的限購令相繼在各大城市出臺(tái),加之信貸收縮,房地產(chǎn)行業(yè)又面臨新一輪的考驗(yàn)。萬科企業(yè)股份有限公司正是一家房地產(chǎn)上市公司。在這樣的行業(yè)環(huán)境下,萬科集團(tuán)成為目前最大的專業(yè)住宅開發(fā)企業(yè)當(dāng)然是有其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。圍繞這一問題,本文從幾大財(cái)務(wù)指標(biāo)上對(duì)萬科集團(tuán)近年來的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),基于行業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中進(jìn)行分析。由于水平有限,并未對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)及經(jīng)營狀況進(jìn)行深層次的探究,只是對(duì)數(shù)字層面上的淺析,目的在于從近期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,總結(jié)優(yōu)勢(shì)和問題,予以初步建議。
二、企業(yè)介紹
萬科企業(yè)股份有限公司,簡稱為萬科集團(tuán),公司總部位于中國深圳市福田區(qū)梅林路63號(hào)萬科建筑研究中心,現(xiàn)任董事長王石,總經(jīng)理郁亮。本公司于1984年5月成立,目前是在中國最大的專業(yè)住宅開發(fā)公司,也是股市里的代表性地產(chǎn)藍(lán)籌股。到2009年,已在20多個(gè)城市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。在2010年公司完成新開工面積1248萬平方米,實(shí)現(xiàn)銷售面積897.7萬平方米,銷售金額1081.6億元。 營業(yè)收入507.1億元,凈利潤72.8億元。這意味著,萬科率先成為全國第一家年銷售額超過千億的房地產(chǎn)公司,這個(gè)數(shù)字相當(dāng)于美國四大住宅公司高峰時(shí)的總和。萬科于1991年成為深圳證券交易所的第二家上市公司,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的公司治理結(jié)構(gòu),使公司贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。過去二十年,萬科營業(yè)收入復(fù)合增長率為31.4.%,凈利潤復(fù)合增長率為36.2%;公司在發(fā)展過程中先后入選《福布斯》“全球200家最佳中小企業(yè)”、“亞洲最佳小企業(yè)200強(qiáng)”、“亞洲最優(yōu)50大上市公司”排行榜;多次獲得《投資者關(guān)系》等國際權(quán)威媒體評(píng)出的最佳公司治理、最佳投資者關(guān)系等獎(jiǎng)項(xiàng)。公司致力于不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)。至08年,萬科共有15個(gè)項(xiàng)目獲得“詹天佑大獎(jiǎng)優(yōu)秀住宅小區(qū)金獎(jiǎng)”,其中天津公司水晶城、廣州公司四季花城、中山公司城市風(fēng)景項(xiàng)目先后獲得“中國土木工程詹天佑大獎(jiǎng)”。2008年,萬科集團(tuán)上海公司榮獲由中國質(zhì)量協(xié)會(huì)頒布的“2008年全國質(zhì)量獎(jiǎng)”,成為房地產(chǎn)行業(yè)內(nèi)首家獲此殊榮的企業(yè)。
三、償債能力分析
償債能力是指企業(yè)償還到期債務(wù)的能力。企業(yè)償還債務(wù)能力的強(qiáng)弱,是判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,通過這重分析可以揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。償付能力包括短期債務(wù)和長期債務(wù)償還能力。企業(yè)償債能力,靜態(tài)而言,是企業(yè)資產(chǎn)還清公司債務(wù)的能力;動(dòng)態(tài)而言,就是企業(yè)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的使用過程中創(chuàng)造的收入來償還債務(wù)的能力。有無現(xiàn)金支付能力和償債能力是企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵。按債務(wù) ……(未完,全文共17823字,當(dāng)前僅顯示3206字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《畢業(yè)論文:上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析——以萬科企業(yè)股份有限公司為例》
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