大學本科畢業(yè)論文(設計)開題報告
學院: 土木工程 專業(yè)班級: 工程管理
課題名稱 論實際工程中設計與施工方的矛盾調(diào)解問題
1、本課題的的研究目的和意義:
項目的效益是關鍵,質(zhì)量是核心。因此我們要保證質(zhì)量,控制收益。但是我們常常是把這些話在嘴上說,效果總是不理想或者與預測相差甚遠。出現(xiàn)這樣原因就是因為各方的溝通、協(xié)調(diào)問題,以及施工圖紙與施工工藝的實現(xiàn)問題。設計單
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本課題的主要研究內(nèi)容(提綱)和成果形式:
(1)常見問題匯總
例如,1、設計變更未及時傳達到項目部,導致變更延緩;
2、圖紙構造復雜,施工工藝難以實現(xiàn)。
等等
(2)對應問題的解決方式
(3)嘗試不同的管理模式對應此類問題
其一,設計方施工方同時由一家公司中標,及該公司具有設計跟施工兩個資質(zhì)。
其二,省去甲方這個環(huán)節(jié),施工單位有權利直接與設計單位溝通交涉。
等等
4、擬解決的關鍵問題:
對于出現(xiàn)工程質(zhì)量或者工期延誤等任務的責任追究、風險分擔,協(xié)商討論可執(zhí)行的方案拯救項目繼續(xù)進行,以最少損失來彌補項目進行中出現(xiàn)的一些不可避免的費用。
5、研究思路、方法和步驟:
如今建筑市場前景火熱,商品房建設正如火如荼。一般建筑模式是由業(yè)主方以招標方式確定施工方、設計方、監(jiān)理方、材料供應商等,這樣各方都需要溝通協(xié)調(diào),這關系到進度、質(zhì)量、投資三大管理目標。而實際上確實存在非常多的問題以及漏洞,造成不必要的材料損耗跟勞動力的浪費。這篇
論文主要就如何解決設計方、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)問題,列出常見的現(xiàn)狀,并且做出合理的糾紛解決方式。
6、本課題的進度安排:
1. 2012.3.9-2012.4.6 選題 與導師討論并修改論文的選題
2. 2012.4.6-2010.4.20 資料收集 通過網(wǎng)絡、圖書館、信息庫查閱資料
3. 2012.4.21-2012.4.24英文翻譯 通過前期準備,在相關文章中選出英文段落,對其進行翻譯
4. 2012.4.25-2012.4.31文獻綜述 篩 ……(未完,全文共1437字,當前僅顯示914字,請閱讀下面提示信息。
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