供電公司年中工作會議報告

目錄/提綱：……
一、上半年工作完成情況
二、全面查找差距，明確努力方向，增強企業(yè)發(fā)展憂患意識
三、突出重點，克難攻堅，高水平完成全年工作任務
一、扎實開展創(chuàng)一流同業(yè)對標工作，推動公司管理水平的不斷提升
二、繼續(xù)強化安全管理，確保企業(yè)安全穩(wěn)定局面
三、全力以赴做好迎峰度夏和有序用電工作，確保電力有效供應
四、切實改善電網狀況，加快電網建設步伐，努力打造地區(qū)強網
五、創(chuàng)新企業(yè)經營管理方式，以優(yōu)良業(yè)績開拓企業(yè)發(fā)展空間
六、努力提升優(yōu)質服務水平，以品牌塑形象，提升企業(yè)的經濟和社會效益
七、全面開展保持共產黨員先進性教育，推動企業(yè)文明建設創(chuàng)新局面
……
同志們：
　　今天我們在這里召開年中工作會議，主要目的是認真貫徹落實省公司及無錫公司年中工作會議精神，圍繞公司年初確定的工作任務目標，總結回顧上半年工作情況，認真排查尋找不足之處，進一步明確下半年的努力方向，動員廣大員工努力超越，追求卓越，高水平完成全年工作任務。
　　下面我就上半年公司各項工作完成情況以及如何進一步做好公司全年工作，先談三個方面的意見，最后請凌書記講話。
　　一、上半年工作完成情況
　　今年以來，在供電公司黨委、行政和市委、市政府的正確領導下，公司緊緊圍繞“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標，貫徹“三抓一創(chuàng)”的工作思路，全體干部職工突出重點、克難攻堅，各項工作有序推進，取得了明顯成效。
　　㈠安全生產形勢穩(wěn)定。上半年未發(fā)生電力生產人身死亡事故、重大及以上電網事故和人員責任的重大設備事故，實現個百日無事故記錄，截止昨天，公司連續(xù)安全生產天數已達到天。安全宣教力度不斷加大，安全生產月活動特色明顯，成效顯著；新安規(guī)、新制度的學習形式多樣，職工代表與公司管理層之間安全管理理念得到進一步溝通和認同；安全機制不斷健全，逐級簽訂了安全生產責任狀，調整了公司安全生產委員會成員及安全網絡員，建立了二級安全生產督察機制；第二輪安全性評價工作進展順利，電力設施保護群眾護線
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的投運工作，扎實開展廠網聯(lián)合反事故演習，切實做好負荷管理系統(tǒng)用戶設置及終端客戶培訓工作，截止*月*日全市共計安裝終端客戶戶，實際最高監(jiān)測負荷達萬千瓦，實際負荷監(jiān)測面。由于我們準備工作充分，加之往年迎峰度夏和有序用電工作中積累的經驗，目前我市有序用電形勢良好，基本沒有出現拉、限電的緊張局面。
　　㈥經營管理業(yè)績優(yōu)秀。上半年公司生產經營指標完成良好。供售電量保持增長，本企業(yè)完成供電量億千瓦時，同比增長；完成售電量億千瓦時，同比增長，*月*日地區(qū)最高供電負荷達到萬千瓦，創(chuàng)歷史新高；供電質量明顯提高，綜合線損率，客戶供電可靠率，綜合電壓合格率（類電壓合格率為）。綜合效益大幅提升，固定資產原值億元，完成電力銷售凈收入億元，同比增長。
　　企業(yè)管理水平不斷提升，績效考核工作全面推行，“傾力清障”工程繼續(xù)開展，同業(yè)對標工作有序推進，積極做好公司****年創(chuàng)一流復查迎檢工作。營銷管理水平不斷提高，電費回收和用電檢查力度加大，營銷和財務系統(tǒng)的集成上線工作進展順利。農電管理水平日趨規(guī)范，繼續(xù)開展農電安全性評價工作，農電安全管理活動年活動方案有序推進，創(chuàng)建一流農村供電所工作成效明顯，今年月我市又有個供電所被江蘇省電力公司評為“一流農村供電所”；農電系統(tǒng)的清產核資工作取得階段性成果。
　�、刖裎拿骱完犖榻ㄔO創(chuàng)新局面。班子建設開創(chuàng)新局面，省公司宣布組建了新一屆公司領導班子，領導班子職責分工進行了調整；完成了公司新一輪中層干部續(xù)聘工作。廉政建設取得新成績，深入開展黨風廉政建設自查及基層單位危險源點分析和責任制落實情況自查工作；有效開展效能監(jiān)察，完成了個鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電營業(yè)窗口明查暗訪工作；廣泛進行廉政警示教育，積極開展“讀反面教材，思健康人生”征文活動。黨建活動呈現新風貌，有序開展紀念建黨八十四周年慶祝活動，并組織在職黨員輪訓八期。企業(yè)文化展現新特色，公司組織廣大干部員工學習全國勞模汪建民同志先進事跡，積極開展合理化建議征集活動，成立了職工俱樂部總會暨文藝體育協(xié)會，獲得了“全國模范職工之家”榮譽稱號。
　　二、全面查找差距，明確努力方向，增強企業(yè)發(fā)展憂患意識
　　今年以來，公司全面貫徹落實“一強三優(yōu)”的發(fā)展目標和“三抓一創(chuàng)”的工作思路，求真務實，加快發(fā)展，各項工作取得較好成績。但在肯定成績的同時，我們必須清醒看到，我們公司在工作標準與水平、思想觀念、工作作風、管理方式等方面還存在很多薄弱之處，與上級公司的期望存在一定的差距，這主要表現在：
　　一、安全管理薄弱環(huán)節(jié)仍然存在。上半年公司雖然沒有發(fā)生重大人員傷亡事故，但安全生產總體形勢不容樂觀。今年累計發(fā)生的不安全現象比去年明顯增多，安全管理局部失穩(wěn)，特別是在調度運行、外力破壞、農電施工、設備運行管理等方面危機四起，“三高”現象仍然存在，老舊設備的故障風險依然很大，外力破壞影響嚴重。今年以來，外力破壞、盜竊事件共發(fā)生起，尤其是“”陶湯線盜竊事件不但造成了公司經濟損失，同時造成一定的社會影響，而且給電網的安全穩(wěn)定運行造成了嚴重威脅，安全生產全面實現可控、在控還有明顯差距。
　　二、電網發(fā)展壓力依然較大。宜興地區(qū)電網主網架相對薄弱，尤其是部分新建變電所單線單變的電網結構不符合標準，影響了供電可靠性的提高；我市縣城線路手拉手比率較低，與上級公司的要求存在很大差距；工程建設政策處理的困難進一步加大，施工受阻現象頻現。
　　三、隊伍穩(wěn)定工作有待加強。農電系統(tǒng)不穩(wěn)定現象仍然存在，上半年公司信訪來件有來自于農電系統(tǒng)，供電所民主管理和所務公開仍需加強；職工思想觀念與電力_改革的要求存在偏差，部室機構改革過程中不理解現象仍然存在；有關部門對重點問題的防范和處理措施不到位，上半年仍然出現越級上訪事件。
　　四、工作標準水平存在差距。部分職工自我優(yōu)越感強，自我要求不高，在工作上缺乏主動性和創(chuàng)造性；責任意識不強，對企業(yè)發(fā)展缺乏責任感和事業(yè)心，回避矛盾和問題；管理執(zhí)行力不強，對上級公司提出的發(fā)展戰(zhàn)略領會不夠，對新舉措響應程度較低，行動不到位。
　　對于這些問題和不足，我們必須以如臨深淵的態(tài)度去清醒面對，切實采取有力措施盡快加以解決，不斷改進與提高。
　　三、突出重點，克難攻堅，高水平完成全年工作任務
　　下半年，我們要認真貫徹落實上級公司年中工作會議精神，緊緊圍繞全年工作目標，以“三抓一創(chuàng)”為工作思路，以同業(yè)對標為工作手段，以先進性教育為工作動力，進一步加強各項工作的細節(jié)管理，確保高水平完成全年工作任務，為服務于宜興“兩個率先”與 ……（未完，全文共6825字，當前僅顯示2396字，請閱讀下面提示信息。收藏《供電公司年中工作會議報告》）